話劇想養(yǎng)活自己

　　著名小品演員、非著名話劇演員宋丹丹說：“希望有一天，話劇演員只靠演話劇就可以養(yǎng)活自己。”
　　兩年前曝光的北京人民藝術(shù)劇院（下稱“北京人藝”）演員工資單中，包括宋丹丹、徐帆、濮存昕等在內(nèi)的一級演員平均工資僅為2000余元，剛?cè)胄械乃募壯輪T工資不過800余元。
　　單靠演話劇無法生存的現(xiàn)實(shí)使眾多演員紛紛尋找影視劇等多個出路，話劇藝術(shù)一度受冷。
　　一年前，方正文化藝術(shù)發(fā)展基金成立，探索文化團(tuán)體和企業(yè)的合作模式，“給宋丹丹發(fā)獎金”的概念起步。除了話劇院團(tuán)中的“頭牌”——北京人藝外，一些改企后的“原國有劇團(tuán)”也在艱難地探索著自己的謀生之路。
　　
　　“急需一個劇場”
　　
　　直到今天，太原市話劇團(tuán)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人韓林都清楚地記得自己2007年上任伊始看到的“震驚”場景：話劇團(tuán)的院子里垃圾遍地、樓里潮氣逼人，墻角是一片一片的霉斑，整個劇團(tuán)甚至找不到一套完好的桌椅。
　　與破敗的環(huán)境一致的是“混日子”的思想，當(dāng)時的現(xiàn)實(shí)是“政府是投資主體，領(lǐng)導(dǎo)是基本觀眾，獲獎是唯一目的，倉庫是最后歸宿”。有很多擔(dān)心改企后失去“鐵飯碗”的演員和工作人員紛紛辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)，來避免未來可能應(yīng)對的挑戰(zhàn)。
　　2009年太原市話劇團(tuán)核銷了原有事業(yè)編制，注銷了事業(yè)法人，在進(jìn)行了企業(yè)工商注冊后，正式“下海”成為太原市話劇團(tuán)有限責(zé)任公司。如今，這家公司已經(jīng)運(yùn)營了將近兩年。韓林坦言，“痛并快樂著”。
　　因為在原有基本工資基礎(chǔ)上，實(shí)行了多勞多得的工資制度，“被調(diào)動起熱情”的演員們都鼓足了勁兒參與演戲，甚至燈光、舞美的設(shè)計，目前這家曾經(jīng)無戲可演的劇團(tuán)有6部戲正在同時上演。
　　韓林告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，劇團(tuán)轉(zhuǎn)企后國家有“扶持基金”，每年撥發(fā)大約100萬元的經(jīng)費(fèi)。但這筆錢要養(yǎng)活全團(tuán)50人左右的在職員工和幾十名簽約演員，還包括所有的運(yùn)營和事業(yè)經(jīng)費(fèi)，而且按照政策只給撥款5年，“也許5年之后，就全靠自己了。”
　　韓林說，劇團(tuán)目前最急需的就是一個劇場，做夢都想擁有一個，因為每場演出居高不下的場租一直是自己的“心頭痛”。
　　北京一位不方便透露姓名的劇場負(fù)責(zé)人告訴記者，以北京市場為例，國家大劇院的場租約10萬元一場，還不是什么人都能去，保利劇院大約5萬元，人藝首都劇場的場租也要3萬元左右，且話劇也不是只演一場，需要積累人氣，這樣對于一些小成本或者是地方劇團(tuán)來說成本支出非常大。
　　中國話劇藝術(shù)研究會副會長兼秘書長王福麟告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：“在話劇圈里曾經(jīng)流行著‘不演不賠，小演小賠，大演大賠’的說法。”而這種現(xiàn)象在改企劇團(tuán)身上表現(xiàn)得尤為明顯。
　　韓林給記者算了一筆賬，以他們出品的代表作《瘋狂的瘋狂》為例，該劇投資約為80萬元，在演出30場左右時收回成本。而這部話劇進(jìn)入真正市場的運(yùn)營后，場租占到了演出成本的一半以上，而如果要長期演出的，是否可以保證一直有好的票房收入又是劇團(tuán)面臨的風(fēng)險。
　　作為太原市的地方話劇團(tuán)體，目前團(tuán)里的紅色話劇《紅色遺言》正在太原市上演，由于趕上建黨九十周年各種紀(jì)念會議和慶祝活動，各劇場的檔期都很緊張。“砍價談得都快翻臉的了，居高不下的場租還是占據(jù)了演出一場成本支出的50%～60%。”韓林說。
　　韓林表示，如果有了自己的劇場，演員們不僅可以有自己的排練場所，在演出時又可以免去成本支出中的大項“場租”，更長遠(yuǎn)的是，如果有了自己的劇場，也可以出租給其他演藝團(tuán)體讓劇團(tuán)有了“長期的收益”。
　　今年5月，作為基層文化院團(tuán)改企的代表，韓林向中央領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，大膽地提出了“急需一個劇場”的請求。據(jù)韓林介紹，中央領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時就請山西省有關(guān)同志協(xié)助解決。
　　但是事情遠(yuǎn)沒有這么簡單：建劇場的地從何來？資金又由誰承擔(dān)？面對這個還在構(gòu)想中的劇場，韓林說：“這只是個開始。”
　　
　　給宋丹丹發(fā)獎金
　　
　　雖然在改企后劇團(tuán)眼里，老大哥北京人藝過著“錦衣玉食”般的生活，但是話劇演員收入低幾乎已經(jīng)是一個公開的秘密。北京人藝院長張和平告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：“人藝不會改企，但并不意味著人藝不需要來自企業(yè)的支持。”
　　從方正文化藝術(shù)發(fā)展基金啟動一年來，一大創(chuàng)新就是依托觀眾評選，在人藝內(nèi)部建立起了一種新的激勵機(jī)制。最明顯的變化是從2010年起首都劇場里就多了觀眾投票機(jī)器，每場演出結(jié)束后，觀眾都可以在投票機(jī)上選出本場表現(xiàn)最好的或給他們留下印象最深的演員。由此累積一年形成的投票最終決定了此次頒獎典禮的名單，也成為一種“獎金”的鼓勵機(jī)制頒發(fā)給演員。
　　北京人藝演員隊隊長楊立新告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：“以前，演員酬勞平均396元每場。為了體現(xiàn)多勞多得，主角700元～800元每場，配角最低有120元～150元每場。張和平院長來了后，下了很大的決心，在北京市財政局還沒有同意的前提下，把主角的一場演出提到1500元／場，配角最低400元／場。”
　　但即使這樣，楊立新表示，通常演出一個話劇的排練時間需要兩個月左右，演出最多也只有幾十場，而主角沒有演出時的工資也就2000元上下。
　　也許正因如此，近年來的影視作品中，經(jīng)常能看到一些出身話劇舞臺的演員，如濮存昕、梅婷?、劉燁?、孫海英、陳數(shù)等。
　　楊立新給記者打了個比方，“以前，有一個話劇，有一個電視劇，問我干哪個？我說干話劇。后來有一個好話劇，有一個差電視劇，問我干哪個？我說干好話劇。再后來，有一個好電視劇，好話劇，問我干哪個？我說我干好電視劇。”
　　“不是一定要掙大錢，這是一個很尖銳，但又很實(shí)際的問題。”楊立新說。
　　對此，張和平告訴記者，人藝是出藝術(shù)家不是出明星的地方，很多演員來到人藝或在人藝演戲，是為了“藝術(shù)追求而不是為了錢”。張和平指著首都劇場二樓的排練廳告訴記者：“現(xiàn)在樓上正在排演陳道明的新戲，每天排練十幾個小時，這部戲按陳道明自己的話來說是‘一子兒不要’。”
　　但是張和平也坦言，年輕的演員和有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的演員畢竟情況不同，諸如方正文化藝術(shù)發(fā)展基金等企業(yè)資金的支持也有助于對年輕演員的激勵以及增加人藝學(xué)生公益場的演出和國內(nèi)國際文化的交流。
　　據(jù)悉，人藝學(xué)生公益場始于2002年，票價從原來的80元～500元變成了10元～40元。為了讓大學(xué)生們盡快買到票，北京人藝還專門派車到各大校園售票。北京師范大學(xué)在校生董萍告訴記者，每次人藝來校園銷售的場面都非常火爆，有時必須規(guī)定每人限購張數(shù)，但還經(jīng)常是“一票難求”。
　　不過和學(xué)生的熱情相比，“超低票價”使得北京人藝要為每場演出倒貼3萬元～25萬元不等，而此時注入的方正基金無疑是一場“及時雨”。
　　方正集團(tuán)首席品牌官魏亞歐告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，方正文化藝術(shù)發(fā)展基金首期規(guī)模為1500萬元，合作期為三年。作為出資方，魏亞歐表示基金的性質(zhì)為“公益基金”。當(dāng)被問及，三年后是否還有新的延續(xù)性計劃時，魏亞歐表示，到時候會根據(jù)人藝的實(shí)際需求而考慮是否追加投資，“我們先把這三年做好，但是未來很有可能繼續(xù)投資。”