改革開放與“易拉罐精神”

　　中國的改革開放與易拉罐是什么關(guān)系？恐怕聞?wù)邿o不一頭霧水。下面這樣兩件事情或許可以使我們頓釋疑團(tuán)。
　　第一件事：1977年10月，冶金部副部長葉志強(qiáng)率中國冶金考察團(tuán)訪日，在日方舉行的歡迎宴會上，面對著酒桌上的易拉罐啤酒，考察團(tuán)成員面面相覷，大眼瞪小眼：這鐵疙瘩怎么打開呢？日方人員似乎窺出了大家的心思，用手指摳住拉環(huán)輕輕一拽，問題迎刃而解。回到下榻的酒店，大家大發(fā)感慨：我們的罐頭要榔頭、鉗子、起子總動員才能開啟，天知道日本人是用了什么奇技妙招竟將鋼鐵軋得像紙一樣薄！葉志強(qiáng)在心底暗暗立下誓言：軋不出像日本一樣薄的鋼材死不瞑目！考察團(tuán)回國以后，葉志強(qiáng)走進(jìn)中南海向中央政治局匯報，請中央領(lǐng)導(dǎo)觀看了介紹日本第一大鋼鐵企業(yè)“新日鐵”的影片，談到訪日見聞和感受，那瓶令他“頗傷自尊”的易拉罐自然如鯁在喉，不吐不快。一年零兩個月以后——1978年12月23日——黨的十一屆三中全會閉幕的第二天，寶鋼在上海長江口畔打下了第一根鋼樁。
　　第二件事：1984年，廣東省三水縣酒廠廠長李經(jīng)緯喝到一瓶進(jìn)口的易拉罐裝可口可樂，這是他平生第一次喝這種包裝的飲料，在仰著脖子喝完這罐可樂的同時，一個奇妙的念頭在腦際油然而生：我一定要搞出一種易拉罐飲料，并且要一炮打響，讓世人知道外國人能造出來的東西中國人也能造出來！不久，“健力寶”——中國大陸第一瓶易拉罐飲料橫空出世，以人們難以想像的速度熱銷全國，走向世界，贏得了“中國魔水”的美譽(yù)。從此，也拉開了飲料、啤酒等國產(chǎn)商品采用易拉罐包裝的序幕。
　　如今，寶鋼早已成長為中國第一大鋼鐵集團(tuán)，位居世界鋼鐵巨頭之列，實(shí)施多元發(fā)展戰(zhàn)略，立足鋼鐵主業(yè)，涉足貿(mào)易、金融、信息、煤化工、鋼材深加工等多個領(lǐng)域，躋身世界500強(qiáng)。健力寶集團(tuán)早也已躋身中國企業(yè)500強(qiáng)，成為以飲料為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集制罐、塑料、包裝、藥業(yè)、酒業(yè)、食品、體育、房地產(chǎn)為一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。如果不是站在時光流逝二三十年之后的今天來回望歷史，我們真的無法想像，一個小小的易拉罐，竟然催生了承載著幾代中國人工業(yè)強(qiáng)國的夢想的寶鋼集團(tuán)，催生了中國“民族飲料第一品牌”。
　　我們無法統(tǒng)計，改革開放30多年以來，我國各行各業(yè)向國外派出了多少考察團(tuán)，其中有多少能夠像葉志強(qiáng)率領(lǐng)的團(tuán)隊一樣取得了可喜的“易拉罐效應(yīng)”，又有多少只是借機(jī)游山玩水，或假考察之名而瞞天過海；也無法統(tǒng)計，改革開放30多年以來，我們從國外引進(jìn)了多少先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品，其中有多少像李經(jīng)緯喝易拉罐飲料那樣被消化吸收并釋放出輝煌，又有多少屬于盲目引進(jìn)成了聾子的耳朵，或被人借以中飽私囊。不過有一點(diǎn)是可以肯定的：沒有改革開放，沒有葉志強(qiáng)、李經(jīng)緯們的“易拉罐精神”，就沒 有寶鋼等具有世界先進(jìn)水平的現(xiàn)代化企業(yè)如雨后春筍般的迅速崛起，就沒有健力寶等民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，也就沒有今天中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)生機(jī)勃勃、欣欣向榮的大好局面。
　　無論國際風(fēng)云如何變幻，國內(nèi)改革發(fā)展任務(wù)如何艱巨繁重，這種“易拉罐精神”永遠(yuǎn)都是我們戰(zhàn)勝艱難險阻，從勝利走向勝利的強(qiáng)大思想武器。正如胡錦濤同志在七·一講話中所指出的那樣：“改革開放是黨在新的歷史條件下領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行的新的偉大革命，是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。只有改革開放才能發(fā)展中國、發(fā)展社會主義、發(fā)展馬克思主義。……我們一定要堅定不移堅持黨的十一屆三中全會以來的路線方針政策，堅定信心、砥礪勇氣，堅持不懈把改革創(chuàng)新精神貫徹到治國理政各個環(huán)節(jié)，奮力把改革開放推向前進(jìn)。”
　　（作者為解放軍西安通信學(xué)院教授）