農村稅費改革的后果是人員減少了,機構也削減了,基層政權的費用開支也大大壓縮了。但在另一個層面上,基層組織的服務性并沒有增加。改革后基層治理能力弱化表現在以下三個方面:
首先,鄉鎮一級的辦公經費由縣財政統一撥付,在大部分缺乏土地承包費、鄉鎮企業收入等地方性收入低的鄉鎮,財力不足限制了治理能力。以河南省的幾個鄉鎮調查為例,有的鄉鎮每年的辦公經費只有20—30萬元,除去日常辦公費、招待費等開支,幾乎沒有財力支撐積極的治理行為。
其次,改革之后,鄉鎮一級與村民打交道的機會越來越少了,基層政權陷入了不作為的境地。一方面鄉政府沒有積極作為的動力;另一方面,積極的作為有可能觸動農民的利益,就有可能導致農民上訪行為,在“穩定是第一責任”的局面下,消極行政成為一些鄉鎮領導的最優選擇。
再次,村一級在取消稅費之后,在集體收入不足的前提下,在辦理村莊的公益事業上發揮作用越來越小。另外,當前的土地制度限制了村集體調地的能力。很多農村信訪就是反映村莊公共品供給不足或者要求土地調整的。(作者單位:華中科技大學)