村校教師緊缺仍然是制約村校發展的瓶頸。目前,許多學校解決的方法是采取輪崗,其具體做法是按照學校既定的教師考核意見,對教師考核成績排在后面的教師,輪崗到村校工作。這樣一來,憑一次學生考試成績不理想或教師一次上課情況不夠好,就讓教師輪崗到村校工作,教師認為不科學,也不愿去。而村校所在地的干部和群眾則認為本來村校條件就差,安排來的又是學區考核較差的教師,不利于村校的發展。于是,村級干部和部分村民責問學校,“安排考核較差的教師到村校工作,合理嗎?”……這樣輪崗,雙方都不滿意,其效果是可想而知的。
面對這樣的輪崗,我們不得不反思:如何有效推動村校發展?如何讓教師成為村校發展的主體?在大量調研的基礎上,我們采取了變輪崗為交流的做法,促進了教師的合理流動,有力地推動了區域內教育的均衡發展。
一、中心校與村校的教師交流
村校教師基本上由“民轉公”和“代轉公”教師組成,師資水平相對較低,表現是:教育觀念滯后,教學手段老化(仍然采用一個課本、一支粉筆和一張嘴這“三個一”的辦法),課改意識淡薄,對藝術、科學、綜合實踐和外語等學科教學不能勝任,等等。針對這種現狀,有選擇性地將中心校和村校的教師打通使用,讓中心校骨干教師、教學能手和年輕教師實行“走教制”,到村校去承擔藝術、科學、綜合實踐和外語等學科的教學任務;村校教師在集中精力抓好語文、數學教學的同時實行集中培訓制,到中心校參加藝術、外語和現代信息技術等課程的培訓學習,并承擔一定的校本課程的教學任務。