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淺析報業集團固定資產管理

2011-12-29 00:00:00裘小芳
中國市場 2011年18期


  [摘要]報業集團內部分支機構繁多,固定資產管理上存在不足之處。設置集團資產管理員,責任層層分剝,落實到實際使用人,便于加強對資產的監控,提高資產的有效配置。
  [關鍵詞]固定資產管理員;固定資產編碼設置;固定資產標簽
  [中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1005—6432(2011)18—0025—02
  
  內部控制的目標是合理保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經營效率和效果,促進企業實現發展戰略。
  固定資產管理是內部控制中的一個重要環節。保證資產的安全、完整,使集團內部的固定資產能有效、合理使用。
  報業集團分支機構繁多,固定資產管理上存在不足之處。
  
  1、存在問題
  
  1.1 固定資產歸屬不清
  (1)同一公司內部,由于經營機構的設置變動,固定資產沒有及時轉移到實際使用部門,如下表所示。
  
  由于部門變更,其中市外部、綜合部、會展部的固定資產,三臺電腦分撥給了醫教部一臺,電信部兩臺,資產使用轉移,但賬上并沒做相應處理,造成賬實不符;折舊費用沒有準確歸集,醫教部、電信部資產折舊費用偏低,綜合部、市外部已不存在,但費用仍在不斷產生,費用歸口不清。
  (2)集團內部公司之間,固定資產隨意借用,沒有及時辦理調撥手續,引起相應費用歸屬模糊,資產無法有效監管,例如:廣告公司的車輛傳媒公司在使用,在固定賬冊上,留在廣告公司。資產間歸屬、費用歸集不明。
  
  1.2 固定資產日常管理不到位
  固定資產只在初始購置時,資產的使用管理部門,只知使用,不知把管理責任落實到部門與相關責任人,造成資產流失或是提前報廢。
  
  1.3 固定資產利用率不高
  部門間存在固定資產配置不均的現象。就拿打印機而言,一個辦公室三個辦公人員,人手一臺打印機,由于打印機在相關部門的普及率,造成機子的配置都是低檔次配置,經常會有修理、更換現象,與其這樣,還不如在該部門配置一臺高配置的激光打印機效率高,把低配置打印機調配給使用率相對較低的部門。
  這些現象的存在,造成固定資產賬實不符,費用歸集與使用部門相脫節,管理效能的低下,隱形成本的急劇上升。
  針對這些問題,必須有效建立固定資產管理機制,規避風險。
  
  2、建立有效管理機制
  
  2.1 建立固定資產管理員、固定資產使用制度
  
  集團財務部負責固定資產統一管理,設置固定資產專管員一名;各公司(部門)必須指定專人管理固定資產,對所管轄的固定資產管理負領導責任,并保證賬實一致;本著“誰使用,誰管理”的原則,各使用單位或個人對固定資產的實物狀態負責,并于每月月底向集團財務部上報固定資產月報,以便集團財務部了解資產動向及狀態。
  
  2.2 明確公司固定資產管理員的職責
  第一,建立和維護紙質版和電子版的固定資產臺賬。
  第二,負責對購置、調入的固定資產進行驗收,填制固定資產驗收單。
  按規定要求對本公司的固定資產進行編碼;負責實物標簽的粘貼及更新。建立“固定資產登記簿”,對公司固定資產增加、減少、調撥等變動情況進行登記。定期與部門固定資產管理員和使用人核對固定資產的在用情況。對毀損、報廢、丟失等造成固定資產損失的,要分清責任。對非自然災害等人為因素造成的損失,應由過失人按公司有關制度進行賠償。組織實施公司固定資產盤點工作。對盤盈、盤虧的固定資產,應及時辦理相關手續,填寫“固定資產盤盈報告表”、“固定資產盤虧報告表”,并將有關憑證交財務部門入賬。負責公司固定資產檔案保管工作。辦理固定資產使用人離職前的固定資產移交工作。部門固定資產管理員離職或變更交接工作時,負責監交。抽盤相關資產,檢查盤點信息的準確性。
  第三,落實部門資產管理員職責。
  在公司資產管理員職責明確的情況下,相應設置部門資產管理員,職責參照公司資產管理員,以便責任能層層落實。
  第四,規范固定資產的編碼設置。
  集團內部根據各分支機構設置相應代碼,可設置傳媒公司代碼101、廣告公司代碼102、印務公司103、發行公司104。
  (1)常態下固定資產的編碼
  ZZZ—XXXXXX—YYY(12位)
  ZZZ——公司代碼(用3位數字表示與總賬保持一致);
  XXXXXX——順序編碼,公司所有資產大排隊;
  YYY——該固定資產增值時的編號記錄。
  如廣告公司服務器,其編碼為102—000006—000;購置為服務器升級的固定資產時,其編碼為102—000006—001。
  (2)調撥固定資產的編碼規則
  為跟蹤固定資產的調撥,同時方便公司間固定資產的檢索,特制定調撥固定資產的編碼規則如下:
  ①對于固定資產編碼第三段為“000”的固定資產進行調撥,其編碼規則為:
  AAA—XXXXXX—BBB(AAA——調入公司代碼,BBB——調出公司代碼,XXXXXX——原調出公司的數字編碼,保持編碼不變。
  舉例說明如下:
  廣告公司的一臺電腦調撥到發行公司,調撥前資產編碼為:102—000088—000,調撥后調入公司應將原來的資產編碼改為:104—000088—102。
  ②對于固定資產編碼后3位數為非“000”的固定資產進行調撥,其編碼規則為:
  AAA—XXXXXX—CCC。AAA——調入公司代碼,CCC——等于500+原三位編碼,XXXXXX——原調出公司的數字編碼,保持編碼不變。為查詢到調出公司的信息,需要在備注中錄入調出公司的代碼。
  舉例說明如下:
  廣告公司調撥到發行公司,調撥前資產編碼為:102—000053—001,調撥后調入公司應將原來的資產編碼改為:104—000053—501。
  同時賬務處理時,備注錄入原資產調出公司信息。調撥的固定資產編碼和相關信息的修改,由調入方負責。
  第五,固定資產及時貼標簽,在固定資產清冊中使用人簽字確認。
  根據集團固定資產編碼設置規則,由固定資產專管員發起,在集團內對固定資產進行清理、盤查。所有資產按部門分類登記,部門間已調整的、公司間已經調劑的,登記造冊。同時對固定資產按編碼貼上標簽,讓實際使用人在清冊中簽名,落實責任人。通過清理資產,重新進行固定資產的重組,提高資產的利用率。
  第六,固定資產的購置、變更、報廢由資產管理員發起,逐級申報。
  資產的購置、變更、報廢由需求人申請,部門資產管理員、公司資產管理員、集團資產管理專員逐級上報,而資產的下發由上而下,層層下發,加強了管理。
  第七,固定資產定期清查盤點。
  固定資產要定期進行清查盤點(一年至少兩次),年終前必須再進行一次全面的清查盤點。固定資產的盤點工作必須認真落實,從小、從細抓起,盤點應編制固定資產盤點清冊,盤點時部門資產管理員要配合、協助公司資產管理員,對發現有賬賬不符,賬物不符的,應由使用部門負責查明原因,并填寫盤盈、盤虧清單。若發現因未按規定管理而造成不符情況嚴重的,追究當事人及相關責任人的責任。
  通過設立資產管理員,明確固定資產管理、使用等方面的職責,加強了固定資產的監管,同時也提高了報業集團資產的有效使用率。
  
  參考文獻:
  中華會計網,固定資產管理制度[EB/OL],(2006-06-27)http://www.chinaacc.com/new/403/404/411/2006/61/ma959832431726600220596-0.htm.
  
  [作者簡介]裘小芳(1971-),女,漢族,浙江紹興人,本科,會計師,注冊稅務

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