優(yōu)秀經(jīng)理人六大核心品質(zhì)

　　經(jīng)理人(本文中的經(jīng)理人泛指企業(yè)中層以上的管理人員)是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心力量。一位成功的經(jīng)理人之所以被稱(chēng)為優(yōu)秀，固然需要用完美的工作績(jī)效和履歷來(lái)證明，但前提更是需要具備核心的能力品質(zhì)。哪些是一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人所需要具備的核心品質(zhì)呢?筆者認(rèn)為可以是以下幾點(diǎn)：
　　●全局的高度和視野
　　經(jīng)理人需要參與、知曉并時(shí)時(shí)聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略，站在企業(yè)全局的高度和視野看事情、分析問(wèn)題、做決策。很多時(shí)候，由于經(jīng)理人只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，他們有些是不愿意去看森林，沒(méi)有這樣的意識(shí)和意愿；有些則是能力的問(wèn)題，看不到森林。因此，就容易發(fā)生本位主義和看問(wèn)題的片面性，導(dǎo)致確定的方案或者做的決定不夠客觀全面，甚至偏頗甚遠(yuǎn)。
　　●具體做事，能執(zhí)行
　　經(jīng)理人不僅要有足夠的高度和全局的視野，也要能具體做事，能執(zhí)行，而不是只能說(shuō)不能做，紙上談兵。
　　企業(yè)里有兩派經(jīng)理人，一派是從基層一步一步做起來(lái)的，屬于實(shí)戰(zhàn)派，他們能做事，但卻也因?yàn)槌３Ｖ活櫬耦^做事，而疏于抬頭看路；另一派屬于“學(xué)院派”、“理論派”，優(yōu)于理論卻缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，具體的工作執(zhí)行不是很在行，或者說(shuō)落不了地。理想的經(jīng)理人自然是既要有理論，又要有實(shí)踐，需要能將人力資源的戰(zhàn)略和規(guī)劃執(zhí)行落地。當(dāng)然，經(jīng)理人也不僅僅是要求能執(zhí)行和懂具體做事的套路，還要求根據(jù)不同的實(shí)際情況和變化，主動(dòng)改變做事的方式方法，能執(zhí)行，會(huì)執(zhí)行，更要執(zhí)行好。
　　●工作敬業(yè)，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)
　　經(jīng)理人除了要具備專(zhuān)業(yè)的技能，同時(shí)也需要有良好的職業(yè)性。這個(gè)職業(yè)性除了必備的職業(yè)能力，比如會(huì)管理時(shí)間，會(huì)管理自己的工作情緒等等，更重要的是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德。工作敬業(yè)、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，是經(jīng)理人必須具備的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德。
　　我們說(shuō)一個(gè)職業(yè)者的整個(gè)職業(yè)生涯其實(shí)就是在做一件事，那就是建立個(gè)人的職業(yè)品牌。你在別人眼里是什么樣的人，有沒(méi)有良好的職業(yè)信譽(yù)度，這些需要長(zhǎng)時(shí)間地努力和表現(xiàn)。個(gè)人品牌的建立是很艱難的，可能需要幾十年，但是要?dú)膮s很容易，而且往往毀壞了，就再也不能重新建立起來(lái)。因此，優(yōu)秀的經(jīng)理人更是要注重打造個(gè)人的職業(yè)品牌，對(duì)工作敬業(yè)，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。對(duì)工作敬業(yè)就是要按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作，以取得良好工作結(jié)果為目標(biāo)，而不是以工作作息時(shí)間為導(dǎo)向：對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)并不是要求員工在企業(yè)安安心心干一輩子，而是在企業(yè)工作一天，就要遵守企業(yè)的制度，維護(hù)企業(yè)的利益，離開(kāi)之后，也要有恪守保密和維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的義務(wù)。
　　●善于思考和規(guī)劃
　　并不是只有天才和智商極高的人才能成為優(yōu)秀的經(jīng)理人，但是不可否認(rèn)現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作內(nèi)容復(fù)雜、繁瑣、難度很大，需要經(jīng)理人有聰明的頭腦，善于思考和規(guī)劃，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于分析問(wèn)題，并能夠解決問(wèn)題。因此，聰慧的頭腦是成為一個(gè)優(yōu)秀經(jīng)理人的基礎(chǔ)和前提條件。
　　●良好的情商
　　現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理不僅要求經(jīng)理人頭腦聰明，同時(shí)也要求工作理性，會(huì)管理自己的情緒，能為達(dá)成好的工作結(jié)果而主動(dòng)地去控制和調(diào)整。古語(yǔ)云：胸有驚雷而面如平湖者，可拜上將軍，就是這個(gè)道理。優(yōu)秀的經(jīng)理人不僅善于管理自己的情緒，同時(shí)善于管理員工的情緒，他們會(huì)在工作艱難的時(shí)候調(diào)動(dòng)員工的情緒、鼓舞員工的士氣，善于在不利的局面下穩(wěn)定軍心。
　　●應(yīng)對(duì)逆境的處理能力
　　有的人在順境的時(shí)候確實(shí)表現(xiàn)得很優(yōu)秀，但是遇到大的困難或者逆境的時(shí)候就一蹶不振，容易放棄。具有良好的抗壓能力，能直面困境，積極進(jìn)取，不退縮不放棄，這是優(yōu)秀經(jīng)理人需要具備的寶貴品質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一家企業(yè)在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中平均要經(jīng)歷2—3次起伏，而成功人士也認(rèn)為企業(yè)家和經(jīng)理人最重要的品質(zhì)就是堅(jiān)持。遇到困難和低谷的時(shí)候，比拼的常常不是誰(shuí)的規(guī)模大，而是誰(shuí)能堅(jiān)持不放棄。馬云說(shuō)過(guò)一句名言：大家都知道互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的明天很美好，但是大部分企業(yè)都堅(jiān)持不過(guò)今天晚上。就是表達(dá)了堅(jiān)持的意