蔡福金:勤奮積

　　編者按：
　　在采訪之前，早已聽聞蔡教授的學識和口才，殊不知見面后，還有更讓人吃驚的地方，那就是他的活力四射和超前思維，也許正是這種積極向上的生活態度，才讓這位年近古稀的老人，看上去好像年輕了二十歲。
　　
　　蔡福金，1941年出生，福建莆田人，正廳級、研究員。歷任航天部三院團委書記，導彈總裝廠政治部主任（兼改革辦公室主任）、黨委副書記（兼紀委書記），中央社會主義學院副教務長、秘書長、黨組成員、副院長等職務。他是鄧小平理論研究學者，又是民營企業研究專家；他的書法圓潤蒼勁，自成一體，他的國畫得過大獎；他講課旁征博引，引人入勝，他學富五車，桃李滿天下；他有藝術的儒雅，又有商道的精明；他不僅有為數眾多的名譽、頭銜、社會職務，更有淵博的知識和充沛的精力。當有人問他人生感悟時，他說：“四個字：勤奮、積累。”
　　
　　鄧小平理論研究學者
　　
　　蔡福金是一名60年代無線電工程專業畢業的大學生，卻成了鄧小平理論研究學者，這是什么原因呢？蔡福金給我們做了解答。原來，他大學畢業后，被分配到航天部，由于文章寫得好，畫畫得不錯，組織上讓他改行做政治工作。他深知，隔行如隔山，改行后唯一的出路——就是從零開始，重新學習：他如饑似渴地刻苦學政治、學理論，學寫作，不脫產學習電大中文專業，獲取大專文憑；后來又講團課，又講黨課；還經常主持會議，或組織干部、黨員、青年學習培訓，給他們講課輔導。他幾十年堅持不懈，長期積累，打下了扎實的政治理論功底，練就了良好的口才，提高了文字工作能力。早在三十多歲時就在坐滿2300多人的禮堂里作過理論學習輔導，在《北京日報》發表8000多字的人物通訊，受到領導和職工的好評。
　　《鄧小平文選》出版發行后，他在幾年時間里，反復多遍閱讀三卷《鄧小平文選》和有關理論書籍，從《鄧小平文選》中摘錄一百多條重要的觀點和論述，進行分類比較、分析、研究。從此，他與鄧小平理論研究結下了不解之緣。他在中央社會主義學院工作期間，社會主義學院的豐厚資源更是給他的理論研究提供了一片沃土。他把學習研究鄧小平理論的體會、總結寫成文章，發表了《改革是第二次革命》、《學習鄧小平關于發展非公有制經濟的重要論述》、《對加強非公有制經濟代表人士培訓工作的幾點思考》等多篇論文。其中《對非公有制經濟代表人士培訓的幾點思考》被選入《中國改革叢書—世紀論典》；《學習鄧小平關于發展非公有制經濟的重要論述》被選入中央黨校《鄧小平理論研究文庫》，并被國家教育部選定為全國高校課程《鄧小平理論概論》的主要參考文獻。
　　近幾年，他用鄧小平理論和科學發展觀作指導，拓寬了研究的領域。比如：對市場經濟的規律、地區經濟的發展、新時期對領導干部基本素質、基本能力的要求，人才成功規律等，進行了諸多研究。近年來，在云南昭通、廈門翔安的經濟論壇上發表《如何提升地區經濟發展的核心競爭力》的演講，在當地引起強烈的反響。應邀在石家莊《燕趙講壇》，在全市范圍演講《如何提升個人事業發展的競爭力》，受到熱烈歡迎，全場鼓掌二十幾次。最近在北京大學“縣域經濟社會事業發展高級研修班”上講《領導干部駕馭經濟社會發展全局應當具備的基本素質、基本能力和工作作風》的課程，深受干部學員的歡迎。在北京某大專給全校學生演講《如何把握和樹立人生理想》，有針對性的觀點和生動豐富的實例，不時穿插幽默的語言，引起全校師生一陣又一陣熱烈的掌聲。
　　
　　民營企業研究專家
　　
　　《鄧小平文選》對非公有制經濟發展有許多重要論述，這些理論把在國營大型軍工企業工作多年的蔡福金引向另一個廣闊的領域——民營企業研究。他在中央社會主義學院從1993年起主管民營企業培訓，堅持多年從事民營企業管理方面的教學和研究，是有一定知名度和影響力的民營企業研究專家。他為企業“問診”、“把脈”、咨詢、指導，給一些民營企業當顧問，到民營企業輔導講課，是名副其實的民營企業的“好大夫”。一些民營企業經營管理上出現問題，經他一“診斷”，往往能一針見血地找出癥結，解決困惑和難題。這離不開他長時間的理論研究和執著探索。
　　蔡福金主編《當代民營企業家》，講授《民營企業如何做實做強做大做久》、《如何提升企業的核心競爭力》、《如何加強企業的戰略管理》、《品牌運作發展的12條謀略》、《面對國際金融危機和激烈的市場競爭，企業如何轉型、調整優化升級》等近二十個課題，在世界杰出華人財富大會、亞太投融資經濟年會、中國品牌峰會、中國企業高層論壇、中國企業電子商務博覽會、中國音樂高層論壇等，在北京人民大會堂、釣魚臺國賓館、京西賓館、全國政協禮堂等，在北京、天津、河北、山東、上海、福建、浙江、遼寧、吉林、河南、云南、湖北、江蘇、四川等地給數萬人講課，深受歡迎。
　　長期刻苦學習、深入調研、積極探索、科學總結，使蔡福金教授在民營企業研究方面有了許多理論創新。如企業管理的“四大基石”，企業的“七大經營戰略”，企業成功的“五大要素”，企業“一業為主，多元發展”的“四種模式”，企業穩健發展的“九條法則”，企業做強做大的“十五種方法”，市場營銷的十八種模式、方法和技巧，特許加盟連鎖經營的“一個公式”、“六個統一”、“七個步驟”等。尤其是他長期觀察、研究、總結出來的企業管理架構“大廈”示意圖，是企業管理研究方面的創新和突破。這個架構圖既透徹明了，又簡單好記。用這個架構圖去觀察繁煩龐雜的企業管理，企業存在的問題和弱點，可以作到一針見血、一目了然。蔡福金教授講課，風趣幽默，深入淺出，層次清晰，邏輯性強，深受聽眾和企業界的歡迎和追捧，他被很多企業家認識和喜愛，成為他們的良師益友。
　　中央社會主義學院舉辦民營企業培訓班，在全國產生積極的重要影響。一是，這種班他們舉辦的早，在鄧小平南巡講話的第二年就開始辦；二是，講課內容針對性、操作性強，深受企業界的歡迎；三是，學員層次高，他們大多是由各省市、自治區推薦的著名民營企業，如新希望集團、新疆廣匯集團、北京用友集團、福建萬利達集團、貴州神奇制藥、重慶力帆集團、福建恒安集團、福建七匹狼集團、天津寶成集團、浙江正泰集團、大連韓偉集團、廣州香江集團等。
　　
　　中華文化研究學者
　　
　　蔡福金積極參與創辦中華文化學院（與中央社會學院是“一個實體，兩塊牌子”），并于1997年1月成立，被任命為首任副院長。他常年組織港澳臺和海外華人、學生學習中文、國畫、書法、民族音樂舞蹈等，為弘揚中華文化、促進祖國和平統一做出應有的努力。
　　談起中華文化學院，蔡福金深有感情。他說：“從成立學院的起因、起名、報批、成立我都參與其中。” 他為中華文化學院的成立付出很多精力和心血。為了起名他絞盡腦汁；為了報批他不知起草了多少次報告；為了到國家教委辦批件，他不知來回跑了多少趟。他作為最主要的當事人，把這些歷史過程總結寫成文章——《中華文化學院是怎樣成立的》，載入中央社會主義學院成立50周年校慶紀念文輯。
　　蔡福金開創了中央社會主義學院歷史上第一個海外班，并作為學者出訪美國、埃及、香港等地進行中華文化的研究和交流，主編《中華文化簡明讀本》、《中華文化學院文庫》、《文化與尋根－—港澳臺和海外華人論中華文化》等書籍。發表《論中華文化與海峽兩岸之和平統一》（合作）等文章。在“二十一世紀中華文化國際高峰論壇”上演講《新時期弘揚發展中華文化應當把握五條原則》，與海內外150多位專家學者進行交流；在湖北當陽“關公文化座談會”上，發表《談關公文化的當代價值》的演講，被一些刊物轉載，引起學術界的重視。
　　
　　書畫家
　　
　　蔡福金還是書畫家，他發表國畫《碩果》、《松梅圖》、《高瞻遠矚》和書法《奮進》、《雄風》、《功在千秋》等多幅作品，他的書畫作品被國內外機構、人士收藏。現為中國書畫家聯誼會會員、中國花鳥畫研修院顧問、中國山水畫研修院顧問、中國榜書藝術研究會會員等。
　　他自幼愛好書畫，自學成才。多年來精心學習徐悲鴻、齊白石、李苦禪、吳作人、田世光、婁師白等名家的國畫技藝，博取名家之長，形成自己的風格。蔡福金的國畫，以小寫意兼工筆為主，尤其擅長畫松、畫菊花等花鳥畫。國畫《報喜圖》獲中央直屬機關系統書畫大賽特等獎，選送中國美術館展覽。
　　書法方面，他長期學習研究舒同、啟功、劉炳森等名家的書法技藝，尤其是專心學習研究清代皇帝乾隆的書法藝術，拍攝了乾隆書法藝術照片二百多張，進行觀察、臨摹、學習，逐步創作形成“乾隆體”榜書，筆墨厚實，剛勁有力，深受各界贊賞和市場認可（網上2009年2月售價3千1尺），并應邀給許多企業、學校、報刊、網站題名、題詞。
　　談到練習書法、作畫的感受，蔡教授總結了三個步驟：觀察、體悟、動筆。比如畫菊花，要經常仔細觀察各種菊花的形狀和結構，要狠狠地觀察，把它看到腦子里去，牢牢記住它，還要觀察別人畫的菊花；把兩者結合起來，把菊花的形、神保存在大腦里，進行消化、體悟，反復琢磨；最后把消化好的“菊花”一筆一筆落在紙上。這樣創作就容易成功。
　　愛觀察、愛琢磨，長期積累的習慣成就了蔡教授的書法和繪畫，也成就了他的事業和人生，他的姓名和業績被編入：《中華名人大典》、《中國專家大辭典》、《中國專家學者辭典》、《中國世紀專家傳略》、《二十一世紀杰出專家》、《共和國專家成就博覽》、《世界優秀華人教育專家名典》、《二十一世紀人才庫—中國專家人才卷》等。
　　 “勤奮和積累”是蔡福金的座右銘，正如他自己所說的：“做人，做事，做企業，做品牌，都不能只求一時一事，而要把他作為一個系統工程，長期乃至一輩子堅持不懈。”他的勤奮，他的多思，累積出了一個多才多藝的人生。