內(nèi)蒙古地區(qū)推行藍(lán)海戰(zhàn)略的可行性淺析

　　 一、引言
　　 “藍(lán)海戰(zhàn)略”這一概念由歐洲工商管理學(xué)院的w·錢·金和勒妮·莫博涅在《藍(lán)海戰(zhàn)略：超越產(chǎn)業(yè)競爭、開創(chuàng)全新市場》一書中正式提出，其內(nèi)涵需與“紅海戰(zhàn)略”比較得出。他們將企業(yè)目前使用的戰(zhàn)略分為“紅海戰(zhàn)略”和“藍(lán)海戰(zhàn)略”。“紅海”代表當(dāng)前業(yè)已存在的所有行業(yè)，是—個(gè)已知的市場空間，其特點(diǎn)是市場已接近飽和，競爭激烈甚至殘酷，利潤空間小且呈逐漸縮小的趨勢；“藍(lán)海”代表當(dāng)前尚不存在的所有行業(yè)，即未知的市場空問，其特點(diǎn)是市場是尚待開發(fā)的處女地，蘊(yùn)涵巨大的利潤高速增長機(jī)會(huì)，尚不存在競爭。“紅海戰(zhàn)略”就是在紅海市場中制定、實(shí)施的戰(zhàn)略，以邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略最為典型；“藍(lán)海戰(zhàn)略”則是在藍(lán)海市場中制定、實(shí)施的戰(zhàn)略，其戰(zhàn)略模型由w·錢·金和勒妮·莫博涅首創(chuàng)，指引企業(yè)通過運(yùn)用“戰(zhàn)略布局圖”、“四步操作框架”、“四象限戰(zhàn)略視覺圖”3個(gè)工具和“重建市場邊界”、“關(guān)注全景而非數(shù)字”、“超越現(xiàn)有需求”、“遵循合理戰(zhàn)略順序”、“克服關(guān)鍵組織障礙”、“寓執(zhí)行于戰(zhàn)略”6項(xiàng)原則所構(gòu)成的與實(shí)施系統(tǒng)回避同質(zhì)化、低利潤的“紅海”，進(jìn)入差異化、低成本的“藍(lán)海”。
　　 實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的兩大核心法則是發(fā)掘傳統(tǒng)市場邊界之外的潛在需求和創(chuàng)造差異化兼具低成本的有效供給，兩者的本質(zhì)是價(jià)值創(chuàng)新。價(jià)值創(chuàng)新的重點(diǎn)既在于“價(jià)值”，又在于“創(chuàng)新”，以價(jià)值為前提的創(chuàng)新才是更有意義的。在沒有創(chuàng)新的背景下，價(jià)值的提升是規(guī)模擴(kuò)張型的“價(jià)值創(chuàng)造”。它提供了價(jià)值，但并不足以使企業(yè)超越市場。在缺乏價(jià)值的背景下，創(chuàng)新往往是技術(shù)拉動(dòng)型、市場推廣型的，或者是理想主義的，即忽略客戶是否愿意接受并支付相應(yīng)的價(jià)格。因此，只有在企業(yè)把創(chuàng)新與效用、價(jià)格和成本進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的時(shí)候，價(jià)值創(chuàng)新才可能發(fā)生。概括起來，藍(lán)海戰(zhàn)略所體現(xiàn)的價(jià)值創(chuàng)新包括效用創(chuàng)新和成本創(chuàng)新，即增加效用或開拓新效用而不增加成本或少增加成本、增加的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于增加的效用，開創(chuàng)新的無人爭搶的市場空間。由此，藍(lán)海戰(zhàn)略的理論精髓是價(jià)值創(chuàng)新。
　　 二、內(nèi)蒙古地區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢
　　 內(nèi)蒙古位于中國北部邊疆，地域遼闊，跨中國東北、華北、西北地區(qū)，東起東經(jīng)126度29分，西至東經(jīng)97度10分，北起北緯53度20分，南至北緯37度20分。內(nèi)蒙古東部與黑龍江、吉林、遼寧三省毗鄰，南部、西南部與河北、山西、陜西 、寧夏四省區(qū)接壤，西部與甘肅省相連，北部與蒙古國為鄰，東北部與俄羅斯交界，國界線長達(dá)4221公里。土地總面積118.3萬平方公里，占全國總面積12.3%。內(nèi)蒙古的地形以高原為主，即為內(nèi)蒙古高原。由東北向西南斜伸，呈狹長形，東西直線距離2400公里，南北跨度1700公里，橫跨東北、華北、西北三大區(qū)。在全國各省、市、自治區(qū)中名列第3位。2010年末全區(qū)總?cè)丝?470.63萬人。
　　 三、內(nèi)蒙古地區(qū)的資源優(yōu)勢
　　 農(nóng)牧林業(yè)是內(nèi)蒙古最大的資源優(yōu)勢。三個(gè)方面均居全國第1：即人均耕地居全國第1。全區(qū)共有可利用耕地54914萬公頃，人均0.24公頃，是全國人均耕地的3倍。草場面積居全國五大牧場之首，東起大興安嶺山地，西至居延海，草原東西綿延2000多千米，總面積達(dá)8667萬公頃，其中可利用草場面積6800萬公頃，占全國可利用草場面積1/5以上。森林面積居全國之冠。全區(qū)森林面積達(dá)1407萬公頃，占全國森林面積的l/9。
　　 礦藏種類多、儲(chǔ)量大。目前世界已查明的140多種礦產(chǎn)中，內(nèi)蒙古已發(fā)現(xiàn)120多種。其中，在列入儲(chǔ)量表的72種礦產(chǎn)中，有65種儲(chǔ)量居全國前10位，20多種居全國前3位，7種居全國首位。特別是煤炭資源極其豐富，探明儲(chǔ)量2170億噸，占全國已探明儲(chǔ)量的1/4以上，全區(qū)煤炭遠(yuǎn)景儲(chǔ)量12000億噸，僅次于新疆。石油天然氣建藏量可觀，全區(qū)已探明13個(gè)大油氣田，預(yù)涵石油總資源量為20-30億噸，天然氣的最高遠(yuǎn)景儲(chǔ)量可達(dá)10000億立方米，鄂爾多斯盆地蘇里格天然氣田是我國現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)的較少的特大型天然氣田之一。稀土資源得天獨(dú)厚，已探明的稀土氧化物儲(chǔ)量占全國的90％以上，僅次于巴西，居世界第2位；鉸、鉭、鉆的探明儲(chǔ)量也分別居世界前列。此外，黑色金屬、有色金屬和貴重金屬、建材原料和其它非金屬以及化工原料等礦產(chǎn)資源，有相當(dāng)部分在全國名列前茅。據(jù)有關(guān)專家估算，全區(qū)礦產(chǎn)儲(chǔ)量潛在價(jià)值(不含石油、天然氣)達(dá)13萬億元，居全國第3位，具有巨大的開發(fā)價(jià)值。
　　 四、內(nèi)蒙古地區(qū)推行藍(lán)海戰(zhàn)略的政策建議
　　 （一）內(nèi)蒙古地區(qū)推行藍(lán)海戰(zhàn)略的農(nóng)業(yè)對(duì)策
　　 內(nèi)蒙古西部地區(qū)具有種植馬鈴薯的優(yōu)越自然條件，種薯脫毒等關(guān)鍵技術(shù)在全國也處于領(lǐng)先水平，但產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系松散，科研、加工、基地建設(shè)銜接不夠，基本是農(nóng)戶種什么品種，企業(yè)就收購加工什么品種，菜薯和淀粉加工原料薯混用。農(nóng)戶把大的、好的馬鈴薯當(dāng)作菜薯出售，而把小的、殘的部分交售給企業(yè)做原料用，導(dǎo)致加工企業(yè)與農(nóng)戶的合同生產(chǎn)流于形式，加工企業(yè)不能獲得穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的加工原料。
　　 由于馬鈴薯不同形式產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵主體不同，因此產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展途徑也有所不同。相對(duì)于原料薯和菜薯而言，內(nèi)蒙古高緯度、高海拔的風(fēng)速大、溫差大、氣候干燥冷涼的自然環(huán)境更適合種薯繁育，因此占領(lǐng)國內(nèi)種薯市場是內(nèi)蒙古馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之一。由于馬鈴薯生產(chǎn)條件和種植技術(shù)要求較高，應(yīng)采取一體化程度較高的產(chǎn)業(yè)化形式進(jìn)行生產(chǎn)加工。高含量淀粉馬鈴薯是專供加工企業(yè)的，因此，加工企業(yè)需要主動(dòng)積極引領(lǐng)，而不是像以前被動(dòng)地收購農(nóng)戶小的、殘的馬鈴薯。加工企業(yè)首先和種薯科研及生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)聯(lián)合，培育出專用種薯并總結(jié)出相應(yīng)種植技術(shù)，再與農(nóng)戶簽定種植和收購合同，可以走先示范、后在周邊農(nóng)戶推廣輻射的發(fā)展路徑。
　　 （二）內(nèi)蒙古地區(qū)推行藍(lán)海戰(zhàn)略的工業(yè)對(duì)策
　　 內(nèi)蒙古是我國重要的能源基地之一，能源工業(yè)在自治區(qū)國民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的戰(zhàn)略地位。要充分發(fā)揮自治區(qū)老能源基地的優(yōu)勢，特別要繼續(xù)抓好煤電的轉(zhuǎn)換，把發(fā)展的重點(diǎn)從電源建設(shè)為主轉(zhuǎn)移到電源建設(shè)、電網(wǎng)建設(shè)和開拓電力市場并重的軌道上來。
　　 鋼鐵工業(yè)是內(nèi)蒙古重要的支柱產(chǎn)業(yè)，目前鋼鐵生產(chǎn)量均達(dá)400萬噸以上，居全國第10位，已經(jīng)成為我國重型、超大型各類鋼材產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地。當(dāng)前面臨的迫切任務(wù)是大力開發(fā)新技術(shù)和高附加值產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)參與市場競爭的實(shí)力。要以包鋼的技術(shù)創(chuàng)新為核心，重點(diǎn)發(fā)展軌梁、冷熱軌板、低合金鋼、多品種無縫管、石油裂化管、多規(guī)格鍋爐管等高新技術(shù)產(chǎn)品；深化改革，降低成本，力爭使包鋼成為全國同行業(yè)中效益、競爭力名列前茅的企業(yè)。同時(shí)，對(duì)有色金屬工業(yè)，要根據(jù)自治區(qū)資源條件和能源優(yōu)勢，優(yōu)先發(fā)展銅鋁金屬，重點(diǎn)發(fā)展鉛鋅冶煉。開發(fā)具有國內(nèi)外先進(jìn)水平和市場前景較好的深加工產(chǎn)品，合理有效地配置現(xiàn)有資源，使有色金屬的板、管、帶、箔、棒、型材等產(chǎn)品，在品種、規(guī)模、質(zhì)量等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
　　 內(nèi)蒙古稀土工業(yè)具有資源密集、人工成本低和技術(shù)上的潛在優(yōu)勢。今后，要充分發(fā)揮稀土材料在各產(chǎn)業(yè)中廣泛應(yīng)用和滲透力強(qiáng)的功能，切實(shí)把稀土產(chǎn)業(yè)作為自治區(qū)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)龍頭來抓。首先，要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。優(yōu)化稀土上游產(chǎn)品，提高高純稀土的比重，建設(shè)高純單一稀土氧化物生產(chǎn)線；重點(diǎn)發(fā)展稀土中游產(chǎn)品，發(fā)展新型稀土功能材料，建設(shè)高性能釹鐵硼永磁材料、鎳氫電池正負(fù)極材料和稀土儲(chǔ)氫合金粉生產(chǎn)線；有選擇地開發(fā)稀土下游產(chǎn)品，建設(shè)鎳氫動(dòng)力電池生產(chǎn)線、永磁電機(jī)生產(chǎn)線和汽車尾氣凈化器生產(chǎn)線。其次，辦好包頭國家級(jí)稀土高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，加快實(shí)施包頭國家稀土工程研究中心建設(shè)，建立稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基金，提高自治區(qū)稀土技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)能力，以“稀土高科”為龍頭，以資產(chǎn)為紐帶，組建跨地區(qū)的北方稀土集團(tuán)，壟斷稀土資源，提高競爭力。
　　 五、結(jié)語
　　 內(nèi)蒙古工業(yè)經(jīng)濟(jì)己經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，但工業(yè)發(fā)展和環(huán)境污染的矛盾依然是制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。要保持內(nèi)蒙古的工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，就必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長方式，改善經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益，將環(huán)境保護(hù)緊密地與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整結(jié)合起來，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。緊緊抓住國家進(jìn)行西部大開發(fā)和對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，以市場為導(dǎo)向，以資源為依托，以效益為中心，以促進(jìn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)，按照“發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、量力而行、重點(diǎn)突破”的基本思路，利用優(yōu)勢資源壯大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建充分發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和市場競爭力的進(jìn)一步增強(qiáng)。
　　 (作者單位：內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué))