普利策辦報經驗對我國報業發展的啟示

　　【摘要】我國的報業市場走向產業化發展的道路，已經形成了一個規模龐大競爭激烈的商業領域，并且出現了諸多有如：同質化競爭、管理僵化、人才資源流動不足等發展難題。普利策的辦報經驗對我國報業發展或有啟示意義。
　　【關鍵字】普利策 新聞理想報刊經營
　　
　　一、約瑟夫·普利策( J.Pulitzer)
　　約瑟夫·普利策( J. Pulitzer)，1847年4月10日出生。普利策從小就接受了法語、德語等多種語言的訓練，17歲的時候，來到了夢想中的美國。隨著美國內戰的爆發，普利策也因此成為了林肯騎兵團部隊中的一名戰士。內戰結束之后，在戰爭期間沒有建樹的普利策隨即流落街頭。生活的艱辛刺激了普利策強烈的求知欲，年輕的普利策總是利用工作的間隙和短暫的休息時間，學習法律、英語、新聞等學科知識。很快普利策抓到了一次偶然的機會被《西部郵報》聘為記者，由此，普利策開始他傳奇的報業生涯。由于普利策的認真和不知疲倦的工作精神，很快他就從同事中脫穎而出，漸漸地他的新聞報道為報界同仁和社會名流所賞識，他的座右銘：“工作、工作、工作，思考、思考、思考”更是得到了報界同仁的一致贊許，并在后來作為新聞人的工作理念流傳至今。1868年1月他被選為密蘇里州議會的共和黨議員。1878年，普利策創辦了《郵訊報》，由此普利策開始為他之后的報業發展積累資金。1883年普利策買下了《世界報》，通過不斷努力經營，《世界報》成為當時發行量最高的報紙，自此普利策的新聞事業走上了巔峰。在普利策的晚年，他創辦了《世界晚報》，并提倡給新聞從業人員以專業訓練。普利策于1911年10月29日在他的游艇上與世長辭，享年64歲。
　　普利策的成功也取決于他對自己的理想有著非同常人的執著。新聞界為普利策的傳奇一生給予了很多溢美之辭：“美國新聞理論的開創者”、“揭露社會丑聞的第一人”、“美國報業巨匠”、“公認的‘新式新聞事業’的領袖”、“一代‘黃色新聞’風氣的開創者”等。相比之下，普利策最值得人稱道的地方，還是通過他的努力，新聞學成為了一門社會公認的學科，由其一手出資創辦的哥倫比亞新聞學院，更是為新聞業的發展輸送了大批優秀人才。他捐資創辦的“普利策新聞獎”時至今日還在不斷地激勵著新聞人做出更好的新聞報道，現在我們仍能從他的辦報思想中體味到很多珍貴經驗。
　　二、普利策的報業成長與辦報經驗
　　普利策成功運營報業的新聞思想和普利策所一直堅持的新聞理想是分不開的。雖然后人多對他的不顧一切迎合受眾的做法頗有非議，可是我們不能回避的是，世間萬物的存在都與其所處的自然環境息息相關。普利策所處的社會環境決定了報人的新聞行為和生存利益是分不開的，由此生發出普利策式報刊所開創的“煽情主義”和“黃色新聞”的報道模式也是可以理解的。這其中值得我們注意的是，這種模式雖然是普利策開創的，但是其他報刊也在同一時期競相模仿，然而在激烈的同質化競爭中，普利策的報紙卻能打敗其他對手，由此可見其報紙的內容更有內涵，以吸引和挽留住受眾。
　　在評說了大眾對其報刊的負面評價后，剩下的就是普利策成功的報紙運營模式和他為實現新聞理想所積累的財富了。19世紀和20世紀交替的美國社會，正處在由農業國轉變為工業國的特殊時期，這期間，社會公眾的內心，無論是物質的、經濟的、心理的、道德的，還是宗教的，都走向了世俗化。當時的報紙行業存在著要為公共利益服務的觀念，新聞業在當時被賦予了一種社會責任，普利策正是當時美國報業最富社會責任感的著名報人之一。普利策在把握了時局的脈搏，以“煽情主義”和“黃色新聞”贏得了市場之后，又秉承著報人的責任感，刊發了大量有益于社會民生的社論和新聞評論，積極地引導了民眾的思想，這和他堅持做一名有責任心的報人，以及他一直堅守的新聞理想是分不開的，雖然我們不能回避其在擴大銷量上運用的一些“手段”所造成的不良影響，但那是在特定時期特定社會背景下的一種生存經營模式，因為普利策不僅僅是一名報人，他同時也是一個龐大報業帝國的領導者，有著新聞人和企業主的雙重身份。在獲得了財力支撐之后的普利策報業集團開始大膽地在報社內部進行改革。這其中包括設立“編輯部”為報道單位的運營模式，從而細化了內部分工，調動編輯人員協調工作，這種報道模式更像專司某一領域的專家。長期的專項新聞的分工報道，也為報紙的各種板塊，培養了大批專欄編輯記者，提升了報紙的整體實力。這種各司其職的模式也預示了現代化新聞事業的來臨。在編輯部模式確立后，又給普利策的報紙吸引了更多的受眾，在擴大受眾面的同時，也培養了健康的閱讀習慣。這里不能不提到其報紙在熱心社會公益事業，策劃大型的互動活動上的出色表現。包括為自由女神像籌款，還有跟蹤報道內利布萊恩周游世界的活動。這種互動性，在當時絲毫不亞于今天，普利策在報紙欄目策劃上的超前意識，很好地把握住了讀者的注意力，這也正是普利策的報紙得以一直把握受眾需要的原因。
　　綜合分析普利策的辦報經驗，我們可以總結出多條寶貴經驗：第一，要把握時代特征，適應時代特質，順應時代潮流辦報。第二，要有創新意識，在報業的新聞理念和經營理念上都要進行創新，與時俱進。第三，在激烈競爭中，多做報業市場調研分析，時刻把握受眾的期待。第四，充分發揮報紙的社會影響力，積極實現報紙的輿論監督作用，堅守新聞道德。
　　三、普利策新聞思想對我國報業發展的啟示
　　通過分析普利策的辦報經驗，針對我國報業的現狀，我們可以得到以下三點啟示。
　　1、善于利用報紙策劃有影響力的深度報道。在普利策多年的辦報生涯中，他多次利用報紙的媒介優勢策劃報道，深入挖掘隱藏在“媒介事件”背后的事實真相，并得到了良好的社會反響。在融媒時代，報紙雖然不能同網絡一樣實時更新信息，但是網絡上的信息多是消息性質的，有時卻又是“聽風便是雨”，對新聞信息的信源和事實依據少有考證，更沒能在事后進行深入的總結。作為負責任的媒體，報紙該善于做重大新聞的深入報道，尤其是通過對新聞事件的全程報道，擴大新聞事件的影響力。我國的報紙也應學習多用深度報道增強報紙的影響力，發揮自身的優勢，用真正有內容的新聞擴大市場份額。
　　2、時刻保持創新意識。在普利策傳奇的辦報生涯中，他所一直堅持的基本辦報理念就是創新。新聞業的創新應該是隨著時代的發展而不斷革新的，作為傳統媒體的報業，更應該在思維上時刻保持以新求變，以變求存，打破常規的辦報理念，并以此為動力求得競爭優勢。如今中國的報業集團相較之從前已經很大程度上摒棄了傳統的辦報模式，但是在激烈的競爭中，各大中城市的眾多報紙均出現了同質化的現象，沒有從根本上創新辦報的理念，是無法長久地穩定報紙市場份額的。普利策在辦報后期極力反對“黃色新聞”的競爭模式，因為這種競爭模式喪失了創新的本意和社會價值，以這種新聞作為競爭手段的辦報思維也是很幼稚的，這種報紙更不會得到讀者的尊重，也不可能真正適合社會各層次發展的需要，所以我們要明辨怎樣創新才能帶來不竭的動力，并且防止創新思維被帶入不計道德底線的錯誤思維上來，要以健康創新實現持續發展。
　　3、重視報業集團的人性化管理。對報業集團進行人性化管理是普利策辦報的一個突出特點，一個良好的工作團隊既可以提高報業集團整體的工作質量，更可以增強企業的核心凝聚力。因此，在普利策經營報紙的過程中，為了留住人才，他主動給予人才高薪，并鼓勵良性競爭。在如今國內激烈的報業競爭中，如何為集團吸收最好的人才，培養素質好的新人，并且使他們能夠把自身利益同企業發展聯系在一起，是決定報業集團發展優劣的關鍵。雖然目前中國報業在運營的觀念和機制上已經有了喜人的突破，但其中不乏只重視制度化管理而忽視人性化管理的報業集團，在一定程度上限制了報業集團的發展。這其中突出的問題有：只重視人才的工作質量而不關心人才的實際生活質量。這樣做的后果只會在短期內透支人才的工作熱情，使員工身心疲憊從而感覺不到工作的愉悅，最終造成人才流失；在一些報業集團內部存在“小幫派”、“小集體”現象，集團高層在人才的安排上存在任人唯親的現象，致使人才得不到應有的重用，使他們的才能得不到施展，最終只能選擇離開。為了防止以上這種現象的發生，我們就要積極借鑒普利策人性化管理的經驗，用人性化的管理為企業趨利避害，從而尋求突破，用“人和之力”應對挑戰。■
　　
　　參考文獻
　　①劉靜，《普利策的“新式新聞事業”與現代報業》，《新西部》，2008（16）:240
　　②許瑩瑩，《淺析普利策的新聞思想》，《科技風》，2009（11）:274
　　③賈登，《從普利策新聞思想看其所反映的新聞傳播理念》，《新聞傳播》，2010（2）:37
　　（作者：渤海大學文學院新聞系09級學生）
　　實習編輯：張興宇
　　責編：周蕾