一
前不久,參加了一次學校管理研討會,參會者均為中小學校長,幾位發言嘉賓更是教育圈中聲名顯赫的大牌校長。研討會舉辦方規定每人發言時間為30分鐘,多數嘉賓卻沒有控制好時間。雖有專門的工作人員負責提醒,有一位嘉賓還是超時達二十多分鐘,嚴重影響會議議程。舉辦方開始還不好意思強行制止,后來發現只是提醒效果甚微,只好硬著頭皮變動作暗示為言語明示,總算只是壓縮了就餐時間,沒有打“加時賽”。
研討會舉辦方原來的意圖是請校長們相互分享他們的故事,通過故事說明自己的管理理念與管理方法。雖然會前與發言嘉賓有過溝通,但從會場情況看,多數嘉賓并沒有理解舉辦方的意圖,依然像專題報告會那樣大講學校的發展歷程、輝煌成就和美好未來。有的嘉賓把原來三個小時的PPT內容在半個小時內講完,效果可想而知。
按規則辦事,這是現代社會一個基本的處世原則。教育中人,理當率先示范,因為這也是重要的教育內容之一。想不到,這些大牌校長中,除了個別嘉賓,竟然連發言不超過30分鐘這樣的一個簡單的規定都不能遵守,我這個教育中人實在忍不住要懷疑,這些校長是怎么管理學校,怎么對老師提要求的。
二
教師節前夕,某縣舉行教育新聞發布會。提問階段,在場的成年人請幾位學生小記者先提問,兩位小記者提了三個問題。
問題1:尊敬的局長您好,今天是第26個教師節,教育部以“尊師、感恩”為主題,將舉辦一系列的慶祝活動,請問我們縣局為慶祝教師節安排了哪些活動?
問題2:在這樣一個特殊的日子里,您希望我們全縣學子們都做些什么呢?
問題3:作為一名學生,學校是我們學習、快樂成長的地方,您認為,學校開展什么樣的活動能夠發揮我們的特長,陶冶我們的情操,提高我們各方面的素質呢?
把這幾個問題放在博客上,不附帶一個字的主觀評論。很快,有老師感嘆:“這是孩子的話嗎?天哪!”有老師一語中的:“孩子是代言人!”更有老師嘆息:“我曾經說過‘向孩子學習’。現在看來,我們已經沒有孩子了。”
“我們現在沒有孩子了”,這不是危言聳聽,很大程度上已經是事實了。看看這些年孩子們的作文,就知道我們或許真的不是在教育孩子,而是在害孩子,害得他們都不會說自己的話了,害得他們只會裝模作樣鸚鵡學舌,最后從言語、思維直至心靈,完全被成人、被世俗所控制。有人謂之“成熟”。
三
我們曾經有過那樣的年代:不論男女老少,不管識字與否,人人要背誦領袖語錄。一度,人們的日常生活交流都必須用領袖語錄作為開頭。于是出現這樣的場景:
一個人去買蘋果。
“全心全意為人民服務。給我來兩斤蘋果。”顧客說。
“要斗私批修。你自己選吧。”售貨員說。
“世界上怕就怕‘認真’二字,共產黨員最講認真。這個爛的我不要。”顧客說。
“人的正確思想是從哪里來的,不是從天上掉下來的。請你搭個小的。”售貨員說。
要擱現在,這樣的對話不被旁人看成精神病才怪,當年卻還有更離譜的。說有一個老實巴交的農民,實在餓得不行了,冒著挨打、批斗、游行的危險去生產隊的倉庫偷谷子,為了給自己壯膽,也背誦領袖語錄:
下定決心——去偷谷。
不怕犧牲——進了庫。
排除萬難——偷兩擔。
爭取勝利——挑到屋。
現在回想當年的場景,大家都覺得可笑,甚至可能覺得太不可思議。事實上,我們現在并沒有完全擺脫這樣的話語方式。“為了繁榮社會主義文化給大家耍一場猴”的事,我們其實仍然在做著,只是大家已經習慣了;只是這樣的表達方式很討某些重要人物的喜歡,我們就沒覺得有問題。可以肯定,我們的后代一定會笑話我們,就如同我們笑話三十多年前的那一幕一樣。■
□編輯 江泓