對話夏陳安用熒屏傳遞人性光輝

　　《綜藝》：現在的“中國藍”與當年定位時的“中國藍”有何不同？
　　夏陳安：當年的“中國藍”更多的是色彩表達，帶有江南地域“春來江水綠如藍”的標識性。而今天的“中國藍”代表了中國的格局和“藍”的人文氣質和品質。所以觀眾會在中國藍的版面上看到新聞視角、人文氣息、人性光輝、綜藝手段、營銷思維，當然還有公益訴求。
　　
　　《綜藝》：在目前的工作中，你遇到的壓力主要來自哪里？
　　夏陳安：可能在頻道體制上還有些問題，目前的體制是從機關轉化而來，在人員能“下”能“出”上不像企業那樣容易解決。如果發生矛盾，我首先批評的是服務部門，但說實話，相對來講“鐵飯碗”思想還是比較嚴重的。另外，發生人事體制上的矛盾，解決問題花費的成本也會很高。體制上我現在惟一改變的就是薪酬機制，將薪酬與工作成果掛鉤。
　　除了體制問題，還有市場壓力?，F在的衛視不是法人單位，接軌市場的反應機制不夠靈活。目前，在集團支持和幫助下，建立了藍巨星國際傳媒公司，我任法人，這在一定程度上緩解了這個問題。
　　
　　《綜藝》：在繁忙的工作中，你如保持良好的精神狀態？
　　夏陳安：這可能得益于我睡得比較深。雖然睡得少，但是吃得下，睡得著。一個人能不能做好一項事業，首先對事業的熱愛程度很重要，熱愛它，就容易浸淫其中。熱愛的人會將工作和生活融為一體，而有些人則是為了生存而工作。我在小學的時候就立志要做一名記者，現在也一樣。記者那種對工作時刻保持熱情的感覺還在。
　　
　　《綜藝》：浙江衛視主打的夢想概念，與新聞人的理想和熱情很貼近。
　　夏陳安：《中國夢想秀》這樣的節目，是從彰顯真善美的角度出發的。其實我每次看優秀的西方電影大片都很有感觸，要學習他們對人性的表達和尊重。比如《泰坦尼克號》中，觀眾看到浪漫愛情的背后，是危機當前的人性。紳士們演奏著樂曲，等待著船的沉沒，是特別能打動人的。我一直思考的是如何將這種感覺帶進電視。電視是全國開路的，接觸面廣，電視產品要做到無毒有營養，就要多弘揚真善美的道德主旋律。除了綜藝節目，人文節目和新聞節目都是實現這一目標的有力支撐。
　　
　　《綜藝》：你平時關注新媒體嗎？如何獲取信息？
　　夏陳安：我對網絡并沒有很大的興趣，時間也不寬裕。目前更多還是通過微博、報紙和雜志來獲取信息。我認為將來一定是移動互聯網的時代，商務人士會利用更多的時間空隙來獲取信息。
　　
　　《綜藝》：你發的微博數量并不多。
　　夏陳安：我到現在只發過10條微博，關注的主要是浙江衛視的欄目。但是我的私信是開放的，對于我本人或者“中國藍”的建議和意見，我會一一回復。