
一個內(nèi)容和終端結(jié)合的樂視生態(tài)系統(tǒng)若隱若現(xiàn),“但在未來的兩三年內(nèi),版權(quán)分銷一直會是樂視的主營業(yè)務(wù)之一”
不久前,當(dāng)已上市一年有余的樂視網(wǎng)發(fā)布本年度第三季度財報后,有“眼疾手快”的記者在文章中披露:“樂視網(wǎng)4.2億的超募資金已經(jīng)花費掉3.84億,目前剩余現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物只有1.1億元。而一年前這一數(shù)字為5.7億元(當(dāng)時剛剛完成IPO),對于主打影視劇戰(zhàn)略的樂視網(wǎng)來說,現(xiàn)金儲備銳減意味著未來競爭風(fēng)險加大。”查看樂視網(wǎng)第三季度財報不難發(fā)現(xiàn),3.84億的超募資金主要花費在了影視劇版權(quán)購買方面,而其于今年下半年剛剛注冊的子公司“樂視網(wǎng)(天津)信息技術(shù)有限公司”也主要負(fù)責(zé)版權(quán)購買和分銷生意。“很多公司的超募資金只能躺在銀行里,因為他們找不到好的投資項目。樂視利用這筆錢購買影視劇版權(quán),并在版權(quán)分銷方面一直盈利,是充分利用了手中的現(xiàn)金資源,其實是件好事。”樂視網(wǎng)COO劉弘向記者解釋。
但有一點不容否認(rèn),1.1億資金對于目前動輒每部上千萬,有時甚至達(dá)到兩千萬的電視劇版權(quán)來說,無異于杯水車薪,特別是樂視早已打出了“中國第一影視劇視頻網(wǎng)站”的旗幟,對于影視劇的需求很大。“我們還會有后續(xù)資金,比如銀行貸款及其他融資渠道。樂視網(wǎng)對于正版影視劇的購買力度不會減弱,版權(quán)分銷也會繼續(xù)做下去。”
分銷:“毒藥”,還是“美酒”?
當(dāng)熱播劇紛紛喊出“天價”,分銷只能收回50%到80%的成本時,樂視網(wǎng)依然將其作為主營業(yè)務(wù)之一,表面看似有些令人不解。有業(yè)內(nèi)人士評價版權(quán)分銷是視頻網(wǎng)站不得不喝下的“毒藥”:“領(lǐng)先視頻網(wǎng)站一方面不能在版權(quán)爭奪戰(zhàn)中居于人后,同時,又要考慮投資風(fēng)險、有效攤薄成本,所以,不得不吃下分銷這顆‘毒藥’。”但劉弘?yún)s似乎將他人眼中的“毒藥”看作是一杯“美酒”,即使在目前影視劇價格已經(jīng)到了突破常理“發(fā)瘋”的年代,也甘之如飴。
樂視網(wǎng)從2005年開始引進(jìn)正版影視劇,買進(jìn)了當(dāng)時正在熱播的《幸福像花兒一樣》《五星大飯店》。“當(dāng)時的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)通常就幾千塊一集,非獨家的才幾百塊錢,很多都是影視公司好幾部劇一起打包賣給我們的。”劉弘透露。據(jù)了解,樂視網(wǎng)去年上市前夕,已經(jīng)擁有電影版權(quán)2324部,電視劇版權(quán)43097集,其中不少經(jīng)典劇集都擁有獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。而樂視網(wǎng)近兩年幾乎占到利潤總額一半的版權(quán)分銷業(yè)務(wù),也大多依靠著這些前期積累的獨家版權(quán)。“現(xiàn)在影視劇獨家版權(quán)價格昂貴,做分銷確實不能盈利。”劉弘向記者坦言。但上市之后的樂視網(wǎng)在版權(quán)購買方面依然“大展拳腳”,甚至為了獲得優(yōu)先采購權(quán)直接介入制片領(lǐng)域。“雖然第一輪分銷不能盈利,但隨著版權(quán)價格水漲船高,一到兩年后,第二輪分銷就很可能實現(xiàn)盈利,正如樂視目前版權(quán)分銷也主要依靠之前低價買入的影視劇在盈利。況且現(xiàn)在很多劇集我們在其開拍之前便已買斷網(wǎng)絡(luò)版權(quán),電視劇正式上線時價格肯定會有很大升值空間。”據(jù)劉弘介紹,樂視網(wǎng)與制片方簽署的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)期限一般是3-8年,而分銷給其他網(wǎng)站的期限大多是1-2年。
對于影視劇版權(quán)的升值前景,劉弘很樂觀:“現(xiàn)在視頻互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)量已經(jīng)越來越接近電視,而且增速很快,不久的將來有可能會超過后者。所以影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格飛漲是正常現(xiàn)象,最終應(yīng)該與電視版權(quán)一致甚至高過電視版權(quán)。”而影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格何時才能趨于平穩(wěn),劉弘則表示要等到視頻網(wǎng)站“洗牌”之會,“屆時可能只剩下四、五家大網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)版權(quán)分銷行業(yè)也已逐漸成熟。但未來兩三年內(nèi),影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)應(yīng)該是具有升值空間的。”
分銷與獨播
今年9月,樂視網(wǎng)“獨播頻道”高調(diào)上線。在此之前,樂視曾對外公開了157部、5300余集尚未播出的獨家影視劇名單,其中不乏《山楂樹之戀》《藏心術(shù)》《男人幫》《新京城四少》《后宮·甄寰傳》等“干貨”。劉弘當(dāng)時對外表示:“視頻網(wǎng)站未來的競爭主要來源于風(fēng)格化方面,如何憑借實力黏住客戶,帶來流量和知名度是最關(guān)鍵的。”
“獨播”對于視頻網(wǎng)站來說是一件挺“糾結(jié)”的事情。一方面,它意味著豐富獨家內(nèi)容,增強用戶黏性,增加網(wǎng)站流量,提高廣告收入;而另一方面,“獨播”也就意味著放棄分銷,只能依靠廣告或者付費回收版權(quán)成本,而付
F/gGVpkEjSymoB4QbkM99g==費模式在國內(nèi)市場尚不成熟,且樂視網(wǎng)獨播頻道的大部分劇集也都是免費供應(yīng)的。二者孰輕孰重需要仔細(xì)考量。
“我們目前會選取一些品質(zhì)不錯,但宣傳力度不是很大,不是非常熱門的劇集放在獨播頻道。”選擇“非熱門”劇集進(jìn)行獨播,也透露了視頻網(wǎng)站購買影視劇版權(quán)巨大的資金壓力。畢竟熱門劇已經(jīng)紛紛叫出“天價”,如果選擇此類劇集獨播,僅僅依靠廣告與付費回流資金,確實比較冒險。登錄樂視網(wǎng)獨播頻道不難發(fā)現(xiàn)這一點,參與獨播的劇集確實以二三線影視劇為主,之前公布的熱門劇《新京城四少》已然采取分銷策略,樂視下一步主推大劇《男人幫》也已將版權(quán)分銷給了新浪視頻。“但有一個趨勢是肯定的,隨著獨播模式逐漸成熟,我們以后分銷的劇集會越來越少,每部劇分銷的網(wǎng)站數(shù)量也會越來越少。”劉弘說。
涉足制片領(lǐng)域
今年1月,樂視網(wǎng)以5600萬元買斷華誼兄弟2011年所有電視劇的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。3月,樂視網(wǎng)又與浙江橫店影視制作公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,獲得該公司最新影片《尋龍奪寶》的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán),并享有橫店影業(yè)其他影視劇的優(yōu)先采購權(quán)。“我們與國內(nèi)數(shù)百家影視劇出品方都曾有過合作。”對于樂視網(wǎng)的影視劇版權(quán)采購,連競爭對手都表示其一向是“大手筆”,“買劇只看演員,沒開拍都不眨眼的。”
今年以來,樂視網(wǎng)的購片策略又有了新的變化,不再滿足于單純的購買商的角色,開始涉足制片上游,以獲取優(yōu)先采購權(quán)。今年2月,樂視網(wǎng)投資4000萬與新經(jīng)典影業(yè)合拍《傳奇故事》《北京愛情故事》《喋血孤軍》《懸崖》四部電視劇。8月,樂視網(wǎng)又以2000萬元現(xiàn)金增資東陽九天影視傳播有限公司,進(jìn)入上游制作環(huán)節(jié)。同月,樂視網(wǎng)與北京陽光盛通、博納國際影業(yè)、中視美星國際聯(lián)合出品的史詩大戲《建元風(fēng)云》也于內(nèi)蒙古多倫正式開機。
“介入上游制片,一方面是為了獲得影視劇的優(yōu)先采購權(quán),另一方面現(xiàn)在制片行業(yè)的盈利狀況比較好,可以借此拓展盈利空間。”劉弘如是解釋說。也許,正是影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)不斷飆升的現(xiàn)狀,使得樂視網(wǎng)看到了其中孕育的巨大商機。
全媒體戰(zhàn)略
說起樂視網(wǎng)未來的布局,劉弘用“全媒體”三個字來形容。
“內(nèi)容方面,除了繼續(xù)大規(guī)模引進(jìn)影視劇,原創(chuàng)影視劇和原創(chuàng)綜藝節(jié)目也是我們打造的重點。”劉弘介紹說。除了直接參投影視劇,今年,樂視網(wǎng)還推出了《魅力研習(xí)社》《可以說的秘密》等幾檔綜藝節(jié)目。
同時,向更多視頻播放終端的延伸成為樂視網(wǎng)下一階段的發(fā)展重點。在應(yīng)用軟件方面,樂視網(wǎng)于今年7月發(fā)布了Android手機客戶端V2.1版;在手機終端方面,樂視網(wǎng)于今年6月以400萬現(xiàn)金增資iPhone/iPad型平臺軟件開發(fā)商北京易聯(lián)偉達(dá)科技有限公司,獲得該公司51%的股份,主要用于樂視網(wǎng)手機端的軟件研發(fā);電視終端方面,樂視網(wǎng)研發(fā)出云TV家庭網(wǎng)絡(luò)超清播放設(shè)備,囊括了超過10000小時的影視片。
一個內(nèi)容和終端結(jié)合的樂視生態(tài)系統(tǒng)若隱若現(xiàn),“但在未來的兩三年內(nèi),版權(quán)分銷一直會是樂視的主營業(yè)務(wù)之一”。
樂視網(wǎng)
大事記
2010年10月
推出iPad、iPhone客戶端。
2010年12月
投資建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)視頻基礎(chǔ)及應(yīng)用平臺改造升級項目”、“3G手機流媒體電視應(yīng)用平臺改造升級項目”、“研發(fā)中心擴(kuò)建項目”。
2011年2月
投資4000萬元聯(lián)合拍攝四部電視劇,并獲得獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。
2011年5月
在香港、臺灣建立全資子公司,分別投資80萬美元和500萬新臺幣。
2011年6月
以現(xiàn)金400萬元對北京易聯(lián)偉達(dá)科技有限公司進(jìn)行增資,主要用于易聯(lián)偉達(dá)對iPhone/iPad平臺軟件的開發(fā)及應(yīng)用。
2011年7月
向天津全資子公司增資5000萬元,用于加強其版權(quán)分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2011年8月
以2000萬元現(xiàn)金增資東陽九天影視傳播有限公司,目的是進(jìn)入上游制作環(huán)節(jié),拓展盈利空間。
2011年10月
推出“樂視制造”原創(chuàng)戰(zhàn)略。