加強企業文化建

　　摘 要： 在社會主義市場經濟條件下，企業文化是一種新型的管理模式，是群眾性思想政治工作的重要形式和載體。企業工會在創建和諧勞動關系中，應注重以企業文化理念建設為載體，夯實和諧勞動關系的思想基礎。沒有和諧穩定的勞動關系，企業的發展、社會的穩定和全面建設小康社會的目標都難以實現。企業文化是優化勞動關系，促進和諧發展的重要途徑。實踐證明，現代企業管理已經越來越顯現出企業文化的重要作用。
　　關鍵詞： 企業文化 勞動關系 職工利益 和諧
　　
　　隨著經濟體制改革的深入發展，分配機制的多樣化，勞動關系也日趨多樣化、復雜化。建立和諧穩定的勞動關系，是工會組織的一項長期的重要任務。面對新形勢，既要維護職工正當權益，又要維護企業和諧穩定發展，成為當前企業工會工作的重要內容。企業要和諧穩定發展，必須加強企業文化建設。企業文化是優化勞動關系，促進和諧發展的重要途徑。
　　一、以企業文化理念建設為載體，夯實和諧勞動關系的思想基礎。
　　在社會主義市場經濟條件下，企業文化是一種新型的管理模式，是群眾性思想政治工作的重要形式和載體。企業工會在創建和諧勞動關系中，應注重以企業文化理念建設為載體，夯實和諧勞動關系的思想基礎。首先，在勞動關系的理念上，讓企業和職工認識到：只有不斷擴大企業利益和職工利益的共同點，不斷創造新的利益共同點，才能使雙方在理念上達成共識，促進勞動關系和諧發展。然后，用企業文化的影響力，在勞動關系雙方中形成優化勞動關系的新思維，為和諧勞動關系的發展打下良好思想基礎。在生產管理中要增強尊重職工、發揮職工作用的理念。在職工文化中把“企興我榮”作為擴大企業利益與職工利益共同點的理念，同時制訂理念變行動的各種措施，把和諧勞動關系建立在雙方共識的思想基礎之上，成為企業和職工的自覺行為。
　　二、建立多種形式的溝通渠道，促進勞資雙方互利共贏。
　　工資集體協商是企業勞資雙方以平等的主體資格共同商議，并確定企業內部分配制度的民主管理方式，是建立和諧勞動關系、促進企業和諧發展的關鍵所在。多年的實踐證明，在工資分配領域開展工資集體協商是一個非常有效的方式和手段。通過工資集體協商，企業管理層可以了解到職工對工資分配的需求和意見，制定出更加透明、更加合理的工資分配制度；職工也可以更加直接地表達自己的訴求，更好地維護自己的利益。工會還可以在職代會、工資集體協商機制的基礎上，建立各種不同形式的職工代表“巡視制”、“議政制”，加強企業與職工在勞動關系方面的雙向溝通。讓企業了解職工在勞動關系方面的需要和訴求；讓職工清楚企業在市場競爭中的難點和運行發展中的瓶頸。通過這些活動，勞動關系雙方增進理解、增強互諒，共同在企業發展中擴大企業利益和職工利益共同點。工會組織多種形式開展勞動競賽，針對企業發展的關鍵環節攻關破難、增收創效。同時，企業通過勞動競賽獎勵辦法等多種方式對職工進行精神鼓勵、兌現物質獎勵，在實現共同利益的過程中，企業與職工共創改革業績，共享企業發展成果，從而調動職工的積極性，增強企業的凝聚力，有利于建立和諧穩定的勞動關系。
　　三、開展文化創新活動，協調企業勞動關系。
　　要使企業文化建設在創新和諧勞動關系中發揮好作用，就要創新企業文化的推動機制建設，積極開展和諧勞動關系的創新活動。
　　比如開展職工個人發展情況調查，通過座談會或調查問卷、走訪等形式調查了解職工對建立和諧勞動關系的需求和個人發展的期望。同時了解企業發展前景，分析在企業發展中對職工隊伍素質的預期需求和對勞動關系的要求。調查結果表明，職工需要在一個有希望的企業中，達到自己工作和人生的期望值；企業也需要一支為企業發展發揮作用的穩定的高素質職工隊伍。這樣，在兩者需求的結合上我們才會對如何創新勞動關系心中有數，有的放矢地開展和諧勞動關系的創新工作。在市場經濟條件下，勞動關系呈現出一種互惠互利的經濟關系、利益關系，雙方都在追求自己的利益，雙方的出發點和目的是有差別的：利潤最大化是企業的追求，收入最大化是職工的追求，要解決兩者之間矛盾的辦法只有互惠互利。因為企業發展必須依靠職工，但如果企業沒有得到發展，職工想增加收入也是不可能的，所以促進企業發展與職工個人發展兩者必須緊密結合起來，從而實現互利共贏。
　　當前工會組織履行好基本職責的中心任務和著力點是協調好勞動關系，使勞動關系保持和諧穩定，進而促進企業的發展，創造社會的和諧穩定。工會組織協調勞動關系的基本手段是集體合同，其中包括工資集體協商、女職工權益等專項集體合同。集體合同的重要性就在于把分散的職工，分別簽訂的勞動合同轉變成為集體的職工，集體的合同，這樣勞動者就能平等地與經營者進行對話、談判。市場經濟條件下的經營者職權得到了強化，而職工的被保護地位相應地就被弱化了，勞動者成了看起來很自由，但要自己承擔責任和風險的自主勞動者，而且由于當今改革措施的不配套或勞動權利保障制度不夠健全，存在一些不正常、不合理和不公平的現象，勞動者的合法權益很容易受到傷害或侵犯。這就需要工會組織利用集體合同來維護。這種維護主要體現在代表職工簽訂集體合同，監督集體合同的落實。
　　四、充分發揮工會優勢，推進企業文化建設
　　企業文化是企業價值推動力，是企業生命之根源。沒有企業文化，企業就成了無源之水，無本之木，發展不大，即使發展了也不會長久。企業文化建設既為企業工會帶來了新的工作活力，同時又為工會提供了良好的發展機遇，所以工會應充分發揮工會優勢，推進企業文化建設，為企業的和諧穩定發展作出新的貢獻。
　　企業文化建設的主體力量是企業的職工，他們的積極性、智慧和創造精神是企業追求卓越、塑造成功的企業文化樣式的最深厚的基礎和動力源泉。工會作為工人階級的群眾組織，在建設企業文化的過程中，通過各種活動把職工群眾組織起來，使他們成為建設企業文化的主要力量。企業文化的核心是企業價值觀，價值觀的確立，是以企業每一個成員的認同為基礎的，這就需要對每一個職工的價值觀念進行整合，是企業成員的價值取向與企業的價值取向達到一致，工會組織有必要通過教育職工提高認識，通過各種活動來培植合乎本企業實際的價值體系。工會組織在企業文化建設過程中，應把建設重點放在“人”這個基點上，通過教育、吸引、誘導、啟迪、激勵和熏陶等方式，逐步培育職工群眾的價值觀念、道德規范和行為準則，形成強大的凝聚力，推動企業生產經營向前發展，促進企業文化的形成。工會組織應代表職工的意愿和要求，積極參與企業文化建設規劃的制定和監督工作。工會組織要積極引導職工提合理化建議，使廣大職工感受到主人翁的地位，從而使企業成為一個真正的命運共同體。
　　工會要以發展生產力為前提來建設優秀企業文化，建立和諧勞動關系。生產力是最活躍最革命的因素，是推動社會發展的最終決定力量。勞動者是生產力中最具有活力且具決定性的力量，同時也是企業文化的建設者和傳承者。工會組織首先要保護和調動勞動者的積極性、創造性。加強企業文化建設，建立和諧勞動關系，是調動勞動者和經營者積極性、促進生產力發展的重要途徑。
　　工會要把維護勞動者合法權益放在首位來建設優秀企業文化，建立和諧勞動關系。保障勞動者的經濟、政治和文化權益，是黨和國家一切工作的根本基點。勞動者的合法權益是實在的，應該得到切實落實，并且要有體制、機制和制度的保證，在企業管理中，特別要通過制度文化來形成協調機制，把維護勞動者的合法權益作為工會工作重點，并努力促成經營管理者的民本思想，形成企業文化的主要內容。以人為本是科學發展觀的核心，企業要科學發展，創建優秀企業文化，必須著力解決職工群眾的切身利益問題，糾正侵害職工合法權益的錯誤行為。只有這樣，才能建立和諧穩定的勞動關系，企業才能持續發展。
　　企業是社會的重要組成部分，構建和諧企業，首先必須力求職工與企業的和諧，而實現和諧社會的核心是勞動關系的和諧。沒有和諧穩定的勞動關系，企業的發展、社會的穩定和全面建設小康社會的目標都難以實現。實踐證明，企業文化是企業的靈魂，是推動企業持續發展的不竭動力。現代企業管理已經越來越顯現出企業文化的重要作用。企業必須以人為本，實施人性化管理，加強人文關懷，提高企業的凝聚力，提高職工素質，通過尊重職工，尊重知識，尊重勞動，建立穩定和諧的勞動關系，提升企業市場的競爭力，推進企業和諧發展，促進社會更加和諧。
　　
　　參考文獻：
　　［1］陳春花，曹洲濤，曾昊.企業文化.北京：機械工業出版社，2010.6.
　　［2］王瑞祥.中國企業文化建設縱橫.北京：企業管理出版社，2010.1.