關于醫藥生產企業安全文化建設的思考

　　【摘要】安全文化是存在于單位和個人中的種種素質和態度的總和。本文分析了當前企業安全生產管理的現狀，探討了加強醫藥企業安全生產管理的措施，以期助推安全生產管理工作。
　　【關鍵詞】文化建設 安全生產 安全文化
　　
　　企業文化是企業個性意識及內涵的總稱，其通過企業組織行為體現。具體指企業全體員工在企業運行過程中所培育形成的、與企業組織行為相關聯的、并事實上成為全體員工主流意識而被共同遵守的最高目標、價值體系、基本信念及企業組織行為規范的總和。筆者對三峽庫區幾家全國知名的醫藥企業進行調研，認為，企業在加大硬件投入，提高裝備科技含量及其運用水平的同時，也必須高度重視以人為本的安全生產管理工作，大力加強情感交流、教育培訓和制度建設，全面提高企業安全生產管理工作。
　　一、醫藥生產企業安全生產管理現狀
　　醫藥企業在生產過程中，隨著生產技術的逐漸發展，生產線運行速度也越來越快，部分工藝對車間封閉性要求較高，且經常使用多種化學危險物質，部分工作人員安全生產意識不強，不規范的操作時有發生。另外，有些員工自認為對設備非常熟悉或者操作非常有經驗，往往不注意細節而釀成悲劇的事也時有發生。其主要表現為：一是安全生產成本意識不夠。不少醫藥企業投產后，只注重生產成品的成本核算，對安全生產管理的投入沒有納入成本核算，使一些必要的設施、裝備、器材的配備不到位。二是生產工藝流程的防火措施不到位。在生產過程中，物料的跑、冒、滴、漏等現象時有發生，在生產現場，易燃易爆化學危險原料超量存放，混存混放現象時有發生。三是安全生產責任制落實不到位，管理不規范。一些醫藥企業只重視生產過程中的藥品生產條件，忽視了消防安全條件，安全生產管理相對滯后。
　　二、原因分析
　　根據安全生產管理現狀，存在上述問題的原因主要有以下三個方面。
　　一是思想上缺乏安全生產管理意識和主人翁意識。在當前醫藥企業競爭十分激烈的情況下，一些企業片面追求低成本，不愿意在安全生產管理上投入，導致醫藥生產企業安全生產條件日益惡化。
　　二是員工安全文化素質不夠高，作業人員技術水平參差不齊，作業不規范。在當前市場經濟條件下，企業為了投產后快速盈利，對新招收的作業人員的技術培訓周期短，他們對復雜的工藝流程的安全操作規程沒有完全掌握，從而導致了安全生產事故的發生。
　　三是企業安全生產管理制度不夠完善，安全生產的系統管理上存在的諸多問題，直接導致了當前一此醫藥企業安全生產管理水平較為低下。
　　三、加強醫藥企業安全生產管理的措施
　　1、加強情感交流，把情感融入安全管理
　　一是在日常的工作、學習和生活中，要時時處處體現出對員工的關心之意、厚愛之情，加強企業和員工之間，員工和員工之間的情感交流，讓每個員工都能深深感受到集體的呵護和組織的溫暖，進而迸發出敬業愛崗的極大熱忱。
　　二是緊緊抓住“情感交流”的法寶，對員工做到在工作上關心、學習上幫助、生活上關愛，時刻關注員工的憂慮，體察員工的冷暖，想員工所想，急員工之所急，千方百計為員工排憂解難。
　　三是緊緊圍繞“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責任、安全就是保障”的主題，多開展一些形式新穎、寓教于樂、員工普遍參與的宣傳活動，培養員工談安全講安全的興趣。在宣傳標語、安全提示和安全警句中多用“請”字，形成“安全是幸福、安全是快樂”的主旋律，形成“安全叮囑”無處不在的立體輻射態勢，形成與時俱進的“安全三交代”。在企業內部，時刻以“情”為紐帶，靠“情”作橋梁，深入了解、溝通和激發員工的內心情感，只有這樣，才能在安全管理工作中起到事半功倍的效果，才能把員工凝聚在一起，使企業充滿活力，保證企業安全生產的健康發展。
　　2、加強教育培訓，提高員工安全文化素質
　　一是通過讀報、通報各類事故、觀看安全教育警示片等形式，向員工講清“三個道理”。形成員工中人人知曉安全生產事關個人生命財產安全、事關企業成長發展、事關國民經濟的健康發展和社會穩定的“大道理”，明白安全是發展經濟的前提之一，理解安全在企業發展中的重要地位；充分理解“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的深刻含義，充分理解“嚴是愛，松是害”這個道理，充分認識“安全為生產，生產為安全，安全是效益”這個現實。
　　二是利用組織全員培訓、分組培訓、專項培訓等形式積極開展安全生產職業道德、安全責任感的教育，以身邊的不安全隱患、血的教訓為反面教材，充分認識“我”在家庭、企業、社會中的重要性：安全不僅要對企業負責、對社會負責，還要對自己負責、對家庭負責，安全不僅是企業的生產的需要，最主要還是自己的需要。
　　三是重點把握好教育培訓的對象、內容、形式、效果等環節。注意教育方法的靈活性、實效性，不死搬硬套、墨守成規，也不流于形式、走過場；注意培訓對象的層次性，其中必須考慮到企業中部分年齡大、文化層次低的員工的實際接受和理解能力；提高培訓形式的多樣性，從而使員工掌握較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，充分認識安全生產的重要性，提高加強安全生產意識的主觀能動性。
　　3、加強制度建設，實行全方位安全管理
　　一是完善有效的安全管理制度。以《安全生產法》、《藥品安全法》和公司的《安全管理制度》為基礎，制定和完善各級生產責任制，崗位安全操