3G門戶:平臺(tái)策略布局移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代

　　公司全稱：廣州市久邦數(shù)碼科技有限公司
　　成立日期：2004年3月
　　行業(yè)歸屬：通信服務(wù)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)：手機(jī)增值服務(wù)
　　行業(yè)地位：中國(guó)最大的WAP網(wǎng)站管理團(tuán)隊(duì)：CEO鄧裕強(qiáng)、總裁張向東、副總裁曹明
　　融資情況：2004年底獲得第一筆200萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資；2006年6月獲得日本集富亞洲、美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)和IDG等三家機(jī)構(gòu)第二輪近2000萬(wàn)美元投資；2010年7月獲得中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)基金、IDGVC、集富亞洲、美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)四家數(shù)千萬(wàn)美元投資，這也是其獲得的第三輪數(shù)千萬(wàn)美元投資。
　　
　　商業(yè)模式概括：
　　緊隨國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程不斷調(diào)整商業(yè)模式的3G門戶，在經(jīng)歷了免費(fèi)WAP模式、“門戶+客戶端”雙核模式兩個(gè)階段后，逐步演進(jìn)至平臺(tái)模式，即專注于媒體平臺(tái)、應(yīng)用平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái)三個(gè)方向。
　　3G門戶是中國(guó)第一個(gè)開(kāi)創(chuàng)免費(fèi)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)模式的網(wǎng)站，是目前國(guó)內(nèi)擁有用戶最多、流量最大的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站，擁有超過(guò)1.4億注冊(cè)用戶，門戶日PV超過(guò)11億，日活躍用戶超過(guò)2000萬(wàn)。
　　3G門戶的商業(yè)模式經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段是免費(fèi)WAP模式。這也是移動(dòng)互聯(lián)早期的共同選擇。此時(shí)，3G門戶主要通過(guò)免費(fèi)內(nèi)容積累用戶和流量，然后吸引商業(yè)廣告。第二階段，“門戶＋客戶端”雙核模式。隨著手機(jī)應(yīng)用軟件的商業(yè)化成熟，3G門戶不斷推出應(yīng)用軟件，除原有的70多個(gè)網(wǎng)頁(yè)頻道外，還開(kāi)發(fā)了10多個(gè)客戶端軟件，目前已成為國(guó)內(nèi)手機(jī)應(yīng)用軟件的最大提供商之一。
　　隨著第三輪注資的到位，3G門戶商業(yè)模式演進(jìn)到第三階段，即平臺(tái)模式。相對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局更加復(fù)雜，從移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商到手機(jī)硬件、操作系統(tǒng)、客戶端、內(nèi)容，各個(gè)層次都盤踞著強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的勢(shì)力。為了在這一正在爆發(fā)的領(lǐng)域獲得更大的成功，就必須掌控更多的資源，擁有能夠影響用戶的更大能力。這顯然不是靠一己之力就能完成的，它們都要找到屬于自己的盟友。而平臺(tái)，已經(jīng)被證明是獲得盟友的最好方式。
　　未來(lái)，3G門戶將專注于媒體平臺(tái)、應(yīng)用平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái)三個(gè)方向。在平臺(tái)戰(zhàn)略之下，3G門戶將啟動(dòng)“1億計(jì)劃”，即花費(fèi)1億元用于收購(gòu)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，再花費(fèi)1億元用于品牌推廣。雖然平臺(tái)才剛剛成型，但張向東預(yù)計(jì)到2011年，3G門戶的平臺(tái)上將至少有1萬(wàn)個(gè)應(yīng)用出現(xiàn)。
　　
　　商業(yè)模式評(píng)價(jià)：
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)，必然是平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。目前業(yè)界已形成蘋果和谷歌兩種平臺(tái)范式，并被廣泛仿效。有硬件優(yōu)勢(shì)的廠商如三星、聯(lián)想，往往參照蘋果平臺(tái)模式；而像微軟、百度、騰訊這樣以軟件和內(nèi)容取勝的公司，則更偏向于以谷歌的方式搭建平臺(tái)。
　　3G門戶顯然看到了平臺(tái)的價(jià)值。雖然目前還無(wú)法進(jìn)入操作系統(tǒng)和硬件這一“高階俱樂(lè)部”，但其抓住了網(wǎng)站和已經(jīng)成型的跨平臺(tái)應(yīng)用—這對(duì)開(kāi)發(fā)者而言也具有不小的吸引力。因此，在龐大的用戶群體支撐下，只要能夠吸引足夠的應(yīng)用程序，3G門戶的前景較為樂(lè)觀。不過(guò)，在3G門戶之前，已經(jīng)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始了平臺(tái)的探索，3G門戶尚需在特色服務(wù)上下番苦功。
　　
　　行業(yè)背景：
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為繼大型機(jī)、小型機(jī)、個(gè)人電腦、桌面互聯(lián)網(wǎng)之后的第五個(gè)技術(shù)發(fā)展周期，代表著五大趨勢(shì)的融合（3G、社交、視頻、網(wǎng)絡(luò)電話和日新月異的移動(dòng)裝置）。據(jù)摩根士丹利預(yù)測(cè)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度要快于桌面互聯(lián)網(wǎng)，且其創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)規(guī)模將是后者的10倍。
　　2007年之前，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的用戶規(guī)模和市場(chǎng)收入規(guī)模一直波瀾不驚。而隨著UCWEB、空中網(wǎng)、3G門戶陸續(xù)上線，以及運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，并開(kāi)始構(gòu)建自有移動(dòng)互聯(lián)服務(wù)品牌，開(kāi)啟了移動(dòng)互聯(lián)門戶的新時(shí)代。與此同時(shí)，以溝通、娛樂(lè)、工具為主的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不斷豐富。
　　2010年全球3G用戶的平均普及率將超過(guò)20%，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)最佳拐點(diǎn)。在中國(guó)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也進(jìn)入發(fā)展的黃金期，UCWEB、網(wǎng)秦、3G門戶等一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛獲得融資。據(jù)易觀智庫(kù)預(yù)測(cè)，2010年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到633億元，用戶數(shù)將突破3億。2012年，中國(guó)將有超過(guò)5億人使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，市場(chǎng)規(guī)模將接近2300億元。
　　巨大的市場(chǎng)由不同的應(yīng)用構(gòu)成。艾瑞咨詢認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的眾多應(yīng)用可按“應(yīng)用服務(wù)商業(yè)可行度”和“應(yīng)用服務(wù)用戶接受度”兩個(gè)維度劃分為“明星業(yè)務(wù)”、“中間業(yè)務(wù)”和“潛力業(yè)務(wù)”三大類型。其中，明顯業(yè)務(wù)包括手機(jī)門戶、手機(jī)瀏覽器、手機(jī)即時(shí)通訊和移動(dòng)搜索等；中間業(yè)務(wù)包括手機(jī)廣告和手機(jī)閱讀等；潛力業(yè)務(wù)則包括手機(jī)應(yīng)用商店、手機(jī)郵件、手機(jī)網(wǎng)游、手機(jī)視頻、無(wú)線音樂(lè)、手機(jī)支付和移動(dòng)電子商務(wù)等。上述三大業(yè)務(wù)中，潛力業(yè)務(wù)最被市場(chǎng)看好，圍繞該業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，成為時(shí)下行業(yè)內(nèi)最大看點(diǎn)。