摘 要:綠色供應(yīng)鏈在綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用,利用因子分析法建立兩層綠色供應(yīng)鏈評價指標(biāo)體系,基于屬性測度函數(shù)基礎(chǔ)上給出了綠色供應(yīng)鏈的績效評價的綜合評價方法,該方法對綠色供應(yīng)鏈的績效評價具有可行性、適用性及可操作性。
關(guān)鍵詞:綠色供應(yīng)鏈 績效評價 屬性測度函數(shù)
中圖分類號:F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
文章編號:1004-4914(2011)12-052-02
一、引言
二戰(zhàn)期間,為了更有效地協(xié)調(diào)戰(zhàn)略物資的倉儲、運(yùn)輸以及調(diào)配之間的關(guān)系,美國政府成立了由經(jīng)濟(jì)、管理等專家組成的研究團(tuán)隊,對影響物資倉儲、運(yùn)輸、調(diào)配以及三者之間如何協(xié)調(diào)的因素進(jìn)行了研究,這些結(jié)果不但促成了供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理雛形的形成,而且在制造業(yè)、采購、銷售等方面都有著廣泛應(yīng)用,并隨企業(yè)關(guān)系的變化而不斷完善。
自上世紀(jì)70年代末至今,供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的研究一直是經(jīng)濟(jì)管理中的熱點(diǎn)問題之一。《物流術(shù)語》對供應(yīng)鏈的定義是:“供應(yīng)鏈?zhǔn)墙o最終用戶活動的上游與下游企業(yè),所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。”因此,供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧瞎?yīng)商、生產(chǎn)商、零售商、最終客戶所組成的網(wǎng)絡(luò),該網(wǎng)絡(luò)中各節(jié)點(diǎn)緊密聯(lián)系從而形成了一個有機(jī)整體。供應(yīng)鏈管理就是對整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動和過程的總稱。由于供應(yīng)鏈各個節(jié)點(diǎn)為追求自身利益最大化,經(jīng)常導(dǎo)致供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)并使得供應(yīng)鏈整體利益受損。除此之外,也導(dǎo)致自然資源過度開發(fā),二氧化碳等廢棄物的大量排放,生存環(huán)境的破壞從而制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1996年,美國密歇根州立大學(xué)制造研究協(xié)會首次提出綠色供應(yīng)鏈的概念,其理念是在供應(yīng)鏈的發(fā)展中要綜合考慮對供應(yīng)鏈周邊環(huán)境的影響、資源的優(yōu)化利用和實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈對周邊環(huán)境影響的最小化。隨后,國內(nèi)外學(xué)者從不同角度對綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行討論,例如,美國哈佛商學(xué)院的卡普蘭和諾頓教授提出的平衡計分卡從財務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部經(jīng)營過程層面、學(xué)習(xí)和成長層面四個方面建立了評價指標(biāo)體系;國內(nèi)的李向東和閻洪{1}、王洪剛和韓文秀{2}、鄭迎飛、趙旭和華燕青{3}等學(xué)者從不同的角度和側(cè)面對綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行了詳細(xì)的研究和論述;廖鎮(zhèn)勇{4}、張志偉和陳銘{5}、黃國清和華鳳燕{6}分別運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)模型對綠色供應(yīng)鏈的績效評價進(jìn)行了研究。
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€開環(huán)結(jié)構(gòu),而綠色供應(yīng)鏈增加了反向物流環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)物料和能量的回收再利用,因此,在綠色供應(yīng)鏈的管理中,不僅強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)行,而且進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了資源利用率的提高問題,以及如何減少廢舊產(chǎn)品對環(huán)境的污染和影響,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益和環(huán)境利益的最優(yōu)化,達(dá)到經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
注意到綠色供應(yīng)鏈在綠色經(jīng)濟(jì){7}、低碳經(jīng)濟(jì){8}中具有協(xié)調(diào)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要作用,因此如何科學(xué)、合理、精確地評價綠色供應(yīng)鏈的績效是綠色供應(yīng)鏈管理中的重要問題。本文利用因此分析法和多層次模糊數(shù)學(xué)的方法,將定性與定量相結(jié)合,建立了綠色供應(yīng)鏈績效評價體系,介紹了屬性數(shù)學(xué)方法的對該評價的應(yīng)用,為評價綠色供應(yīng)鏈績效提供一種有效的方法。
二、綠色供應(yīng)鏈績效評價的指標(biāo)構(gòu)成
績效評價是檢查結(jié)果與目標(biāo)的接近程度,衡量和改善組織績效的一種重要手段。1992年,卡普蘭和諾頓給出的基于結(jié)構(gòu)的平衡計分卡績效評價管理體系在供應(yīng)鏈研究中有著重要的應(yīng)用。由于綠色供應(yīng)鏈管理要求在整個供應(yīng)鏈管理中考慮環(huán)境影響和資源效率,因此,我們應(yīng)在環(huán)保的框架下構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈績效評價的指標(biāo)體系,討論綠色供應(yīng)鏈的績效。
1.指標(biāo)體系建立原則。綠色供應(yīng)鏈要求對環(huán)境的負(fù)面影響最小,資源、能源利用效率最高和供應(yīng)鏈系統(tǒng)整體效益最優(yōu),因此在綠色供應(yīng)鏈管理過程中涉及很多因素,其績效也很難進(jìn)行定性評價,并且綠色供應(yīng)鏈所處的環(huán)境不同,其統(tǒng)一的評價體系更是難以制定。所以至今國內(nèi)外還沒有一套公認(rèn)的績效評價指標(biāo)規(guī)范,這里我們依據(jù)下面原則建立綠色供應(yīng)鏈的指標(biāo)體系。
(1)系統(tǒng)性原則:綠色供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)相互關(guān)聯(lián)、相互制約,將綠色供應(yīng)鏈的績效評價作為一個系統(tǒng),對其作出整體的分析與評價。
(2)層次性原則:將綠色供應(yīng)鏈的指標(biāo)分為若干層次,對每一層次的各項指標(biāo),在環(huán)保的框架下進(jìn)行評價,從而反映出綠色供應(yīng)鏈各層次的績效。
(3)動態(tài)性原則:綠色供應(yīng)鏈中的節(jié)點(diǎn)具有一定的隨機(jī)性,使得綠色供應(yīng)鏈的指標(biāo)不是一成不變的,因此根據(jù)綠色供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)變化等特點(diǎn)作出調(diào)整。
(4)關(guān)鍵性原則:綠色供應(yīng)鏈涉及面廣,包含諸多因素,評價指標(biāo)過于細(xì)化,難以抓住本質(zhì)因素,因此選取綠色供應(yīng)鏈中起核心作用的關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行評價。
2.指標(biāo)體系組成。從經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境三方面考慮,依據(jù)建立綠色供應(yīng)鏈指標(biāo)體系的原則,同時綠色供應(yīng)鏈的綠色化理念應(yīng)體現(xiàn)在各個節(jié)點(diǎn)中,在卡普蘭和諾頓給出的的四維平衡計分卡基礎(chǔ)上,增加環(huán)境績效,并將其分為資源合理有效利用、環(huán)境保護(hù)與治理、綠色文化三個方面,利用因子分析法,對影響綠色供應(yīng)鏈的因素進(jìn)行篩選,確定出綠色供應(yīng)鏈評價系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu),具體如下。
表1采用了參考文獻(xiàn){6}部分指標(biāo),考慮到現(xiàn)在環(huán)境價值取向、綠色文化技術(shù)的投入以及大量的環(huán)保投入正在被用來修復(fù)已經(jīng)破壞和惡化了的生態(tài)環(huán)境的情況,因此增加了環(huán)境保護(hù)和綠色文化指標(biāo),因而表1不僅強(qiáng)調(diào)了綠色供應(yīng)鏈確定性和定量分析,也給出了其不確定性的定性分析。
三、基于屬性方法的綠色供應(yīng)鏈管理績效評價
在表1中,除了成本管理中的二級指標(biāo)和業(yè)務(wù)流程中的二級指標(biāo)的庫存數(shù)量柔性和供應(yīng)鏈反映時間柔性要求越小越好外,其他指標(biāo)均為越大越好。對于要求越小越好的指標(biāo),我們將通過這個指標(biāo)的上界減去這個指標(biāo)的值,轉(zhuǎn)化為指標(biāo)越大越好的情形。屬性集和屬性綜合評價系統(tǒng)主要解決了某類具有多個模糊屬性的指標(biāo)的綜合評價問題{9},其識別準(zhǔn)則是根據(jù)某些評價類具有有序性而提出的置信度準(zhǔn)則,它要求“越好”的類占的比例“越大”。因此,我們可以利用屬性方法對綠色供應(yīng)鏈管理績效進(jìn)行評價。
2.指標(biāo)屬性確定方法。設(shè)X=