淺析工業(yè)工程及其在我國的應用

　　 摘要：工業(yè)工程（Industrial Engineering，簡稱IE）起源于20世紀初的美國，它以現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)為背景，在發(fā)達國家得到了廣泛應用。現(xiàn)代工業(yè)工程是以大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)及社會經(jīng)濟系統(tǒng)為研究對象，在制造工程學。管理科學和系統(tǒng)工程等學科基礎上逐步形成和發(fā)展起來的一門交叉的工程學科。簡言之，工業(yè)工程就是通過設計改進和實施由人員、物料、設備、能源和細心組成的整體系統(tǒng)來提高生產(chǎn)率的一門工程學科。本文簡要分析工業(yè)工程有關問題，以及分析其在我國的應用現(xiàn)狀和前景。
　　關鍵詞：工業(yè)工程生產(chǎn)率系統(tǒng)
　　中圖分類號：F426文獻標識碼：A文章編號：1672-3791(2011)06(c)-0000-00
　　
　　1 工業(yè)工程的發(fā)展及其特征
　　IE的形成與發(fā)展的演變過程，實際上就是各種用于提高效率、降低成本的知識、原理和方法形成于應用的歷史。IE發(fā)展經(jīng)歷了如下四個相互交叉的時期：（1）科學管理時期，是IE萌芽和奠基的時期，時間是20世紀初到20世紀30年代：（2）20年代后期~40年代中期的傳統(tǒng)IE；（3）40年代中期~70年代中期的IE與運籌學的結(jié)合（IE進入成熟的時期）；（4）70年代到如今的IE與系統(tǒng)工程的結(jié)合并共同發(fā)展。其中（2）（3）（4）總稱為工業(yè)工程時期。
　　IE的特征：① 整體系統(tǒng)的思想；② 工業(yè)工程的理論和思想是追求系統(tǒng)的整體效益；③ 技術(shù)與管理集成的思想；④ 不斷發(fā)展和完善的思想。
　　
　　2 工業(yè)工程的分析技術(shù)
　　主要分析技術(shù)有兩種： ECRS和5W1H。
　　ECRS分析法，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、調(diào)整順序（Rearrange）、簡化（Simplify）。
　　5W1H的含義以及執(zhí)行步驟如下表1：
　　
　　3 現(xiàn)代工業(yè)工程
　　運籌學、系統(tǒng)工程、計算機科學、行為科學、人機工程學的融入使得現(xiàn)代工業(yè)工程的學科體系豐富化。如圖1：
　　圖為現(xiàn)代工業(yè)工程的學科體系（工業(yè)工程“光譜”）
　　4 我國工業(yè)工程發(fā)展現(xiàn)狀
　　4.1 發(fā)展現(xiàn)狀
　　目前，我國已有機械部、中科院等十幾個部委和北京、上海、安徽等十幾個省市的IE學會，并有天津大學、西南交通大學、重慶大學等近30所大學設立IE專業(yè)。工業(yè)工程在中國是發(fā)展迅速的。但是國家的經(jīng)濟管理部門以及廣大企業(yè)還不甚了解工業(yè)工程的作用，沒能夠給工業(yè)工程良好發(fā)展的沃土。我國的CIMS工程發(fā)展很快，但對管理和IE未能給予充分重視，致使迄今CIMS企業(yè)效益問題仍是一個未能解決的難題。
　　4.2 IE應用
　　IE應用效果顯著，例如美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭（Juran）博士就認為：美國值得向全世界夸耀的東西就是IE，美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn)，又有打勝第二次世界的力量，就是美國有IE。又如上世紀40年代末到上世紀50年代，戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟處于癱瘓狀態(tài)，豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人大野耐一創(chuàng)造性地將IE與日本文化結(jié)合，形成具有日本文化特征的新的生產(chǎn)組織方式，這就是豐田生產(chǎn)方式。因此大幅度提高了生產(chǎn)率。
　　4.3 我國IE成果
　　（1）從1985年起，機電行業(yè)一些企業(yè)在主管部門的組織和指導下推行“工作研究”(IE方法之一)，據(jù)試點企業(yè)統(tǒng)計，一次性投入資金76萬元，而每年增加的凈收入2815萬元，取得巨大的經(jīng)濟效益。應用IE后，這些企業(yè)勞動生產(chǎn)率提高16%-18%。同時，改善了生產(chǎn)環(huán)境，減輕了工人勞動強度，深受工人歡迎。
　　（2）北京機床電器廠運用IE改造電器產(chǎn)品裝配生產(chǎn)線，使產(chǎn)量翻番，年新增產(chǎn)值1165萬元，新增稅利349萬元。
　　（3）1992年初廣州電池廠，以二車間為IE試點，四個月時間，取得經(jīng)濟效益19萬元，節(jié)省20個勞力，節(jié)約場地48平方米。
　　（4）廣東科龍電器有限公司冰箱公司，四條生產(chǎn)線原設計生產(chǎn)能力60萬臺/年，實際生產(chǎn)43萬臺，應用IE后，1993年生產(chǎn)了75萬臺，1994年生產(chǎn)了91萬臺，在此基礎上引進100萬臺改造項目，1994年底投產(chǎn)，生95萬臺，與43萬臺相比，增加了52萬臺，相當于投資幾億新建一個大型冰箱廠。
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　　不過，由于IE在我國開展時間較短，我們對IE的應用還缺乏系統(tǒng)性，普及程度也較低，更重要的是，我們現(xiàn)有IE的應用很大程度上是一種無意識的行為，缺乏規(guī)劃和持續(xù)改善，從而影響了應用效果。
　　4.4總結(jié)
　　綜上所述，我國的工業(yè)工程仍處于認識與起步階段，這與我國的生產(chǎn)力和科技水平不無關系，包括教育管理也處于“發(fā)展中”階段。但是知道IE的重要性的企業(yè)也不乏其人，如廣東科龍集團，西安飛機公司，沈陽飛機公司，鞍山鋼鐵公司等都在應用IE方面收效不少。另一個突出的特點是許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)都不約而同地關心工業(yè)工程。
　　可以預見，隨著體制改革和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，工業(yè)工程將在國民經(jīng)濟建設中發(fā)揮越來越重要的作用。我們應加強IE的宣傳、培訓、教育和試點工作，建設有中國特色的工業(yè)工程體系，為國家的經(jīng)濟建設和發(fā)展服務。我相信，工業(yè)工程必將在中國大地上發(fā)揮出應有的作用。
　　
　　參考文獻
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