論中小企業人員配備的程序問題

　　 摘要：在現代經濟條件下，人力資源素質不斷提高，其凝聚的知識、技術作用于物質資源，使高附加值的生產變為現實，對經濟增長產生了巨大的決定作用。企業人員的管理和配置是現代企業發展運作過程不可或許的環節，中小企業的規模以及其他特點決定了它在企業人員配備方面的獨特性，在如何配備員工這一程序問題上各個企業有不同的舉措，本文將就中小企業人員配備方面做一些簡單的闡述。
　　關鍵詞：中小企業；人員配置；程序；
　　中圖分類號: 文獻標識碼：A文章編號：1672-3791(2011)06(c)-0000-00
　　
　　中小企業以其經營方式靈活、組織成本低廉、轉移進退便捷等優勢更能適應當今瞬息萬變的市場和消費者追求個性化、潮流化的要求，因而在包括發達國家在內的世界各國的經濟發展中，中小企業都有著舉足輕重的地位，發揮著不可替代的作用。
　　所謂人員配置，就是將合適的人放到合適的崗位上。人員配置是人力資源的核心內容，是員工招聘的目的所在，是如何使用人員的問題。人員配置有狹義和廣義之分：(1)狹義的人員配置，是指人力資源管理部門按各崗位的任