企業技術創新與轉變經濟增長方式

　　摘 要：技術進步是現代經濟發展的主要推動力，也是現代企業實現資本增值的主要支撐力。文章結合麥克力科技有限公司的實際，論述技術進步促進企業從粗放型向集約型轉變，從主要依靠生產要素的增加投入實現經濟增長轉變為主要依靠生產效率、使用效率的提高實現經濟增長，進而實現企業的可持續發展。
　　關鍵詞：企業技術進步 經濟增長方式轉變 相互關系
　　中圖分類號：F273.1 文獻標識碼：A
　　文章編號：1004-4914（2011）08-262-01
　　
　　一、企業核心競爭力決定企業的發展
　　企業競爭力，是指企業擁有的知識和技能，通過資源配置生產產品以滿足社會市場需求而獲取超額收益的能力。核心競爭力是能使企業滿足客戶需求或為客戶帶來特殊利益的一種獨有技能或技術。由于企業核心競爭力能為消費者帶來特殊效用，因此，使企業在某一市場上長期具有競爭優勢。企業核心競爭力主要包括企業技術開發能力、戰略決策能力、市場營銷能力、組織協調能力、市場應變能力等。
　　隨著改革開放的逐步深入，我國企業面臨的市場環境將更加嚴峻。迎接這種挑戰的根本辦法是強化和提高企業核心競爭力。而目前我國多數企業缺乏自主創新的動力與機制，嚴重影響了企業核心競爭力的提升。主要表現：一是對市場反應不迅速，產品更新換代周期長。二是企業與科研院所聯合不緊密。三是企業內部科技創新機制乏力，企業普遍缺乏自主創新的動力與機制。四是提高競爭力的經費不足，企業的投資創新原動力不強，直接影響企業的產品創新能力。五是競爭的手段少，非價格競爭乏力。單靠價格競爭策略來拓展市場空間已不能適應目前的消費者的選擇心理要求，不了解用戶需求的多樣性，在一些淺面層次上開展競爭。六是無戰略經營意識，頻繁更換企業經營者，忙于應付具體的經營事務，不能從長期角度來駕馭企業，捕捉企業發展的增長點。因此，如何深入探討企業發展與企業核心競爭力的關系，技術進步如何影響企業核心競爭力的提升，便成為企業經營管理者必須深入思考的重要問題。
　　技術創新理論是經濟學家熊波特提出的。從上世紀80年代以來，技術創新理論研究進入了綜合性、實用性階段，促進了技術創新理論對技術創新實踐的指導，增強了技術創新理論的生命力。
　　技術創新要把握的原則：一是技術創新要以市場為導向。有些科研成果得不到推廣，不能變成現實生產力，不能占領市場，并不一定是科研成果不過硬、不成熟，而是當時當地市場不需要這種成果。二是技術創新的目標是取得市場的競爭力，尤其是國際市場競爭力。科技水平高，不一定市場競爭力強，因為決定競爭力的因素很多。技術創新除產品創新、工藝創新外，還包括與之相適應的組織創新、制度創新、管理創新等。三是技術創新必須依靠企業家，因為創新是生產要素的重新組合。企業家的職能就是組合多種生產要素轉為現實生產力。
　　二、麥克力公司在技術創新上的三步戰略
　　1.麥克力科技有限公司在企業技術創新方面邁出三大步：第一步是在低壓電器生產中堅持走產品專業化道路，奉行“質量第一”理念，開展產品質量系列認證。企業先后通過ISO9000質量保證體系認證和產品的3C認證、歐共體產品安全合格標志CE認證、電工產品國際質量標準KEMA認證、歐共體產品符合環境標準ROHS認證。嚴格按7S、六西格瑪、ISO14000要求不斷完善產品質量管理體系。
　　2.技術創新的第二步是不斷開發科技含量高的市場適銷對路的新產品，這是企業可持續發展的重要條件。因為隨著科技日益發展，產品壽命期大為縮短，不斷開發市場適銷對路的新產品，成為企業保持和增加市場占有率的重要條件。如2010年全年研發產品30項，完成25項，當年推向市場的新產品有3個，改型的有5個。公司還積極按客戶的要求不斷改進產品性能、結構和相關配置，公司以百分之百的努力，盡最大可能去滿足客戶任何一個細小的變動。新產品的增加和老產品的改型，擴大了客戶對產品配置的選擇空間，適應了市場上產品不斷更新的局面，留住了老客戶，吸引了新客戶，為公司發展奠定了更加堅實的基礎。集團公司旗下十多家公司和子公司涉足了高低壓電器的元器件及成套設備、電氣控制設備、消防電器設備、機械成套設備、采礦選礦產品、節能環保產品，集團公司擁有200多個系列1500多種規格產品，廣受客戶歡迎。
　　3.技術創新第三步是從一般的制造業轉向新興的高科技產業。在傳統能源越來越緊缺，已經威脅到人類生存和發展的現狀下，作為一個傳統產業的電氣產品生產企業，在新能源產業中必須要占有一席之地，只有轉型才能升級。為此，公司投資千萬元和教育部光伏系統研究中心聯合研制太陽能電站并網逆變系統，光伏網逆變器是目前國際領先的新能源應用產品，在低碳經濟、節能減排的大環境中有不可估量的市場前景。該合作項目可提高企業的技術創新能力，有效調動各種創新資源，改變企業的生產發展模式，使企業在產業發展的科技化、國際化和高度專業化的道路上邁出有決定性意義的步伐！
　　三、進一步健全完善技術創新的構架
　　1.強化技術創新的市場觀念。技術創新的關鍵是企業不斷開發出適銷對路的新產品，并在市場上實現技術創新的超額利潤，在市場競爭中立于不敗之地。因此，公司必須堅持科技與市場、科技與銷售、科技與生產的結合，技術創新與生產相結合，產學研相結合，長遠和近期開發相結合，從而實現技術創新的市場價值。這是企業開展技術創新必須堅持的重要指導思想。
　　2.建立有效的技術創新制度。制度是一個影響經濟增長的重要因素，制度是對人際互動的約束。企業要建立具有技術創新內在動力的新型制度，推進知識產權參與分配，對業績突出的技術骨干采用股權、期權等激勵方式；建立有利于技術創新的企業文化，營造崇尚創新、寬容失敗的文化氛圍；要通過技術入股、崗位工資和建立重大獎勵等多種分配形式，充分體現科技人員實現技術創新和技術進步的價值，最大限度地發揮他們的創新潛能和積極性。要形成以企業為主體、高等院校和科研機構廣泛參與、利益共享、風險共擔的產學研一體化創新機制；要明晰產權關系，變革企業治理結構，在企業制度創新與組織創新的同時提升企業的核心競爭力。
　　3.著力不斷提高技術創新能力。技術直接影響著資源使用效率，技術進步還提高了物質資本和人力資本投資的收益率，如果沒有技術進步，這些資源的收益率都會降為零，資本積累就會停止，所以說全部經濟增長都是以技術進步為基礎的。提高企業的技術創新能力，要建立和完善企業技術創新體系，包括增加科技投入和開展科技研發活動。
　　4.探索新的技術模式。根據技術創新的方法，人們將技術創新分為三種基本模式：自主創新模式、模仿創新模式和合作創新模式。這三種創新模式各有優缺點，采用這些模式也需要有不同的條件和要求。我國作為一個發展中大國，在選擇技術創新模式上既要尊重技術創新的一般規律，又要考慮我國的國情。在采取模仿創新和合作創新模式的同時，集中一定人力物力和財力有選擇地加強自主技術創新，不僅是占領國際競爭制高點、發展高新技術產業的需要，同時對我國企業增強核心競爭力，加速企業發展有著特殊的意義。
　　5.健全技術人才支撐體系。技術創新成功與否，從根本上說取決于人才。一是要建立全方位的人才吸引機制，要以體現人才價值、知識產權價值和科技成果價值為原則，鼓勵、吸引科技人員加入中小企業隊伍；二是建立多層次的教育培訓機制，充分利用現有的各種教育資源，開展對企業各層次人員的學歷教育、斷續教育和技術培訓，引導企業在職工教育和培訓中發揮重要作用，把企業辦成學習型企業，足額提供教育培訓經費；三是進一步搞好中小企業專業技術職務評聘工作，充分調動人才的積極性和創造性；四是建立配套完善的人才服務機制，加快失業保險、養老保險、醫療保險等社會保障體系的建立，解決人才的后顧之憂。
　　（作者單位：麥克力科技有限公司 浙江樂清 325600）
　　（責編：廉靖）