摘 要:市場占有率一直是企業(yè)所關(guān)注的焦點,因為市場占有率能夠直接反映企業(yè)在行業(yè)中的地位和實力,在市場占有率導(dǎo)向下,企業(yè)想盡各種辦法來提高市場份額。文章分析了提高市場占有率的意義,并對如何提高產(chǎn)品市場占有率這一問題提出了相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:市場占有率 無形資產(chǎn) 投資報酬率 產(chǎn)品創(chuàng)新
中圖分類號:F273.2 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2011)08-265-02
市場占有率指在一定的時期內(nèi),企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在其市場的銷售量或銷售額占同類產(chǎn)品銷售量或銷售額的比重。隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,小家電產(chǎn)品呈現(xiàn)極大豐富的態(tài)勢,企業(yè)間的競爭也日益激烈。企業(yè)因市場而存在,著名的戰(zhàn)略學(xué)家亨德森指出:“任何經(jīng)營領(lǐng)域的優(yōu)秀者,都是穩(wěn)步擴大市場占有率的廠家。這方面的失敗就是競爭的失敗”??梢?,市場占有率的提高對企業(yè)極具戰(zhàn)略意義。
一、提高產(chǎn)品市場占有率的意義
1.市場占有率是衡量企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢和競爭能力的重要指標。企業(yè)的市場份額越大,也就意味著其他競爭者的市場份額越小,表明企業(yè)的競爭能力不斷壯大;企業(yè)市場占有率的擴大,使企業(yè)容易形成規(guī)模效益,大批量生產(chǎn)能夠迅速降低單位制造成本,使企業(yè)能夠保持成本領(lǐng)先,降低價格,提高企業(yè)的市場競爭力,從而使企業(yè)獲得較佳的邊際利潤。企業(yè)有了利潤,可以投入到營銷中去,增加廣告費用,開拓新市場,研發(fā)新產(chǎn)品,進一步擴大市場占有率,形成良性循環(huán),使企業(yè)規(guī)模不斷擴大。
2.市場占有率越高,投資報酬率就越高。企業(yè)的投資效果常用投資報酬率來衡量。所謂投資報酬率就是:投資報酬率=稅前總利潤/投資額。影響投資報酬率的因素有很多,其中關(guān)鍵一項是市場占有率。根據(jù)研究,隨著市場占有率的提高,投資報酬率也增大。
3.市場占有率體現(xiàn)企業(yè)的無形資產(chǎn)。世界許多著名的品牌無形資產(chǎn)價值巨大,在行業(yè)內(nèi)中,市場占有率的比重是超重量級的。企業(yè)市場占有率高,可使企業(yè)積蓄豐富的有關(guān)生產(chǎn)和營銷方面的信息和經(jīng)驗,同時能使企業(yè)接觸到更多顧客,進而獲得更大的市場信息,改進并向顧客傳輸企業(yè)信用、企業(yè)文化、企業(yè)形象等無形資產(chǎn),提高品牌知名度和影響力,就此而言,市場占有率的提高對企業(yè)競爭力的增強具有戰(zhàn)略意義。
二、提高產(chǎn)品市場占有率的策略
1.產(chǎn)品創(chuàng)新策略。企業(yè)可以憑借產(chǎn)品的創(chuàng)新,在競爭中取勝。企業(yè)產(chǎn)品必須擁有可靠的品質(zhì),否則,在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴重的今天,很難突出其優(yōu)勢。因此,要想在市場上站穩(wěn)腳跟,擠占對手市場份額,就必須進行產(chǎn)品創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)名牌,質(zhì)量是關(guān)鍵。不論是地區(qū)級、國家級,還是世界級名牌產(chǎn)品,其考核定級的核心指標還是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量集中體現(xiàn)了企業(yè)的價值取向、技術(shù)能力、員工面貌和管理水平。青島海爾集團在實施品牌創(chuàng)新過程中始終堅持"產(chǎn)品的高質(zhì)量是名牌戰(zhàn)略的核心"。他們從決策、設(shè)計、制造、檢測、銷售到售后服務(wù),進行全方位的嚴格質(zhì)量管理,貫徹實施ISO9000系列標準,取得國際最高質(zhì)量保證體系認證,實現(xiàn)了與國際市場的接軌,成為世界級的合格供應(yīng)商。品牌創(chuàng)新需要一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)實力。為迅速提高市場競爭力,應(yīng)將品牌創(chuàng)新與科技進步相結(jié)合。一方面,企業(yè)可以加大科研經(jīng)費投入,提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量;另一方面繼續(xù)擴大對外開放,加快引進國外先進技術(shù),充分利用發(fā)達國家已有的科技成果,提高品牌的科技含量。在大量引進、消化、吸收世界各國先進技術(shù)的同時,應(yīng)在企業(yè)中普遍建立科技進步與技術(shù)創(chuàng)新機制,努力加快科技成果優(yōu)先向名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的速度,在提高現(xiàn)有品牌產(chǎn)品科技含量和質(zhì)量的同時,不斷運用新技術(shù)成果開發(fā)出新的品牌。
2.名牌產(chǎn)品策略。企業(yè)可以推出高品質(zhì)的產(chǎn)品,并采取比主要競爭者較高的定價策略,增強品牌知名度,帶動產(chǎn)品銷售。
名牌是產(chǎn)品符合要求的綜合標志,是企業(yè)的一項具有高知名度、高市場占有率和市場信譽的無形資產(chǎn)。它體現(xiàn)了企業(yè)的科技水平、制造水平、管理水平和營銷水平。名牌產(chǎn)品集中了企業(yè)的智慧,具有特殊的價值,這種價值是無形的,但它是有效的,它所煥發(fā)的商品凝聚力、輻射力和競爭力會長期發(fā)生作用。
企業(yè)的品牌創(chuàng)新過程應(yīng)是實施名牌戰(zhàn)略的過程。實施名牌戰(zhàn)略,走名牌之路本身就是品牌創(chuàng)新的題中之義。目前企業(yè)的品牌正在成為凝聚企業(yè)機制、管理、科技、質(zhì)量等各種關(guān)系的一個聯(lián)結(jié)點和著力點。企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存發(fā)展,必須使自己的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中脫穎而出,占據(jù)市場優(yōu)勢,創(chuàng)造出一種在消費者心中印象深刻、知名度高、信譽卓著、能引起消費者購買欲望的“名牌價值向往”。有了名牌,企業(yè)就提升了參與市場競爭的能力,就能在各種經(jīng)濟風浪中頑強生存,不斷發(fā)展。
創(chuàng)新品牌實施名牌戰(zhàn)略對實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標,實現(xiàn)經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變也有重要意義。以名牌產(chǎn)品為龍頭進行產(chǎn)業(yè)重組,對整個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、競爭策略和管理模式進行以市場為導(dǎo)向的戰(zhàn)略性調(diào)整。以名牌產(chǎn)品為龍頭帶動企業(yè)產(chǎn)業(yè)重組,使資源重新分配,閑置或低效使用的存量資源流向名牌產(chǎn)品的制造方面,新資源也主要投向能夠有效使用這些資源的名牌產(chǎn)品,保證新增的生產(chǎn)能力符合市場需求。因此,在品牌創(chuàng)新中實施名牌戰(zhàn)略能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使經(jīng)濟增長方式由粗放式向集約式轉(zhuǎn)變。
3.廣告策略。廣告策略是一種緊密結(jié)合市場的營銷手段,它不僅告知消費者購買商品的獲益,以說服其購買,而且結(jié)合市場營銷的其他手段,給予消費者更多的附加利益,以吸引消費者對廣告的興趣,在短期內(nèi)收到即效性廣告效果,有力地推動商品銷售。
任何一種產(chǎn)品通常都有生命周期,只是周期長短不同。產(chǎn)品處在不同的生命發(fā)展階段,其工藝成熟程度、消費者的心理需求、市場競爭狀況和市場營銷策略等,都有不同的特點。因此,廣告目標、訴求重點、媒介選擇和廣告實施策略也有所不同。
在產(chǎn)品的引入期和成長期前期,新產(chǎn)品剛進入市場,產(chǎn)品的品質(zhì)、功效、造型、結(jié)構(gòu)等都尚未被消費者所認知。在這一階段里,廣告宣傳以創(chuàng)牌為目標,目的是使消費者產(chǎn)生新的需要,執(zhí)行開拓市場的戰(zhàn)略。這是廣告宣傳的初級階段。在這一階段,用告知為主作為廣告策略,突出新舊產(chǎn)品的差異,向消費者介紹新產(chǎn)品的有關(guān)知識,使消費者對新產(chǎn)品有所認識,從而引起興趣,產(chǎn)生信任感,并大力宣傳產(chǎn)品的商標和牌名,不斷擴大知名度。其目的在于運用各種與促銷相結(jié)合的廣告手段,促使最先使用者購買,并在帶頭人的推動下,爭取更多的早期使用者、逐步過渡到普遍采用。在廣告的初期階段,應(yīng)該投入較多的廣告費,運用各種媒介,配合宣傳,造成較大的廣告聲勢,以便使新產(chǎn)品迅速打入市場。
廣告的中期階段,產(chǎn)品進入成長期后期和成熟期。由于新產(chǎn)品獲得消費者承認,銷售量急劇上升,利潤已有保證,同時,同類產(chǎn)品也紛紛投入市場,競爭日益激烈。尤其是在產(chǎn)品進入成熟期后,產(chǎn)品工藝穩(wěn)定成熟,消費者已形成使用習慣,產(chǎn)品銷售達到頂峰,新產(chǎn)品變成普及產(chǎn)品,同類產(chǎn)品競爭激烈。在這一階段,廣告以保牌為目標,鞏固已有的市場和擴大市場潛力,展開競爭性廣告宣傳,引導(dǎo)消費者認牌選購。廣告訴求必須具有強有力的說服力,突出本產(chǎn)品同其他品牌同類產(chǎn)品的差異性和優(yōu)越性,鞏固企業(yè)和產(chǎn)品的聲譽,加深消費者對企業(yè)和商品的印象。廣告的對象則轉(zhuǎn)化為廣大消費者。
在產(chǎn)品進入飽和期和衰退期之后,產(chǎn)品供求日益飽和,原有產(chǎn)品已逐漸變成老產(chǎn)品,新的產(chǎn)品已逐步進入市場。這一時期的廣告目標,重點放在維持產(chǎn)品市場上,采用延續(xù)市場的手段,保持產(chǎn)品的銷售量或延緩銷售量的下降。其主要做法是運用廣告提醒消費者,以長期、間隔、定時發(fā)布廣告的方法,及時喚起注意,鞏固習慣性購買。訴求重點應(yīng)該突出產(chǎn)品的銷前和售后服務(wù)、保持企業(yè)榮譽、穩(wěn)定產(chǎn)品的晚期使用者及保守者。
產(chǎn)品的廣告宣傳同樣要講質(zhì)量,狂轟亂炸式的廣告戰(zhàn)雖然可以讓消費者記住品牌,但并不能夠引導(dǎo)消費者購買產(chǎn)品。所以廣告定位要準確且注重產(chǎn)品功能的宣傳及要注重多種傳播途徑的選擇,通過產(chǎn)品功能的宣傳,消費者會進一步了解產(chǎn)品,知道該產(chǎn)品是科技含量高的產(chǎn)品,增強消費者購買的欲望,從而提升品牌的形象。
4.售后服務(wù)策略。售后服務(wù)策略是通過提供新的或較佳的售后服務(wù)來吸引消費者。服務(wù)是質(zhì)量的延伸,消費者普遍追求質(zhì)量優(yōu)異,價格合理,服務(wù)優(yōu)秀的產(chǎn)品。當今的制造業(yè),誰先抓住服務(wù),誰才能贏得大客戶,誰才能領(lǐng)先。要有一個好的售后服務(wù),須建立用戶檔案,對使用產(chǎn)品時間、數(shù)量、價格、規(guī)格等建立臺賬;隨貨發(fā)放用戶信息反饋卡,及時征求用戶意見,對反饋信息的個人公司贈送精致紀念品給予鼓勵;定期對用戶走訪,現(xiàn)場檢查了解產(chǎn)品使用及運行情況,對產(chǎn)品出現(xiàn)故障及時處理;對質(zhì)量不合格產(chǎn)品實行無條件退貨,對用戶提出的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時召集有關(guān)人員進行研究分析,并組織技術(shù)人員搞科研攻關(guān),為用戶免費培訓(xùn)和免費咨詢,送貨上門服務(wù)到現(xiàn)場。還須重點加強服務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn),對區(qū)域營銷中心經(jīng)理、客戶經(jīng)理進行針對性的崗前培訓(xùn)和強化培訓(xùn),有效提高窗口人員的工作能力,滿足渠道擴張的需要,強化服務(wù)的質(zhì)量。
市場占有率的提升過程實際是一個做市場的過程。只有踏踏實實做好市場,市場占有率才能得到穩(wěn)步提升;鳥槍換炮式的銷售模式很難維持長久。有些企業(yè)為了短期利益,和競爭對手在某個地區(qū)盲目競爭,不惜投入大量人力、物力、財力,同時以讓利為基礎(chǔ)和競爭對手搶客戶,企業(yè)市場占有率在該地區(qū)短時間內(nèi)得到了迅速提升,然而競爭風頭一過,企業(yè)又懈怠下來,出現(xiàn)了市場占有率的反彈現(xiàn)象。這種做法是相當危險的,不但起不到提升市場占有率的目的,相反,可能破壞整個區(qū)域市場的有序性。因此,企業(yè)要想提高區(qū)域市場占有率就必須要以做好市場為基礎(chǔ),建立扎實的銷售網(wǎng)絡(luò),根據(jù)地區(qū)特點設(shè)立相應(yīng)數(shù)量的分銷點,遵循經(jīng)濟、適度的原則,建立與銷售規(guī)模相適應(yīng)的銷售隊伍。
參考文獻:
孫在國.體驗經(jīng)濟時代營銷策略創(chuàng)新思考[J].商