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　　團購網何去何從
　　中國的發展可概括為四個字：計、劃、生、育。計，發展的成就要用經濟計算來考量；劃，取得的財富要劃為怎樣的動力，體制接軌的動力、整個社會共同成的動力；什么是生：民生， 社會的責任是民生。最后是教育，因此所有企業的老板都是老師，但不要忘記馬克思的一句話：教育者首先是要受教育。
　　——復旦大學國際關系與公共事務學院教授蔣昌建
　　
　　“未來半年至一年內，團購市場將由上升期轉入下降期，期間必然會出現某些團購網站倒閉、其老板卷款潛逃事件。該結果是由團購業的預付費本質及下半年的資本市場情況所決定的，團購是互聯網史上第一次大規模的預付費業務。”
　　——美團網副總裁王慧文
　　
　　“現在很多團購網對商家進行價格補貼，惡性價格競爭，同質化競爭，把商家、消費者養肥了。很多公司在跑馬圈地，團購有點像西瓜打了膨化劑，不能吃了。”
　　——喜團網CEO張濤
　　
　　“團購并不是獨立的商業模式，團購只是一種工具和產品，用來解決本地商戶的部分營銷需求。能夠將團購和自己優勢相結合，才可能成為最后的贏家。”
　　——大眾點評網CEO張濤
　　
　　“團購網站的終極目標實際上是組裝一個市場和交易中心，有足夠多的存貨和用戶可以為大規模新型 O2O（ 線上到線下）行為提供支持。如果 Groupon 做不到，會4825306550b95bf218f47a8e3c5f6d4f有其他公司做到。”
　　——科技博客Tech-crunch特邀作家Steve Cheney
　　
　　“商貿類央企規模不大、主業分散、盈利能力不強，是央企整合最有可能的突破口。但由于它們大多來自原國務院部委，影響其重組進程的主要因素是領導層的安置問題。而其海外資產也將成為重組過程中的難點。”
　　——國企改制重組專家祝波善
　　
　　“把復雜的事情做成簡單，把簡單的事情做到極致，這是互聯網、電子商務能夠提供的。比以往任何產業去革命、去創新有著更多可借助的平臺和更多可實現的技術條件。”
　　——攜程網CEO范敏在2011電子商務產業（上海）峰會如是說
　　
　　“我國的投資環境和投資者的關系如同冬天里兩只一起取暖的刺猬，靠得太近刺痛對方，離得太遠又很寒冷，于是經常看到一管就死一放就亂的狀況。國家對其鼓勵的新經濟業態可以通過謹慎、逐步推進的方式征稅，而不是放任其長大然后一網打盡。”
　　——財務專家汪蔚青評論武漢首張個人網店稅單
　　
　　“詹姆斯?默多克可能因牽涉竊聽事件而面臨指控。依據是一項涉及‘董事刑事責任’的法律。根據該法律，公司高層管理人員不僅會因本身的犯罪行為受指控，還會因不清楚本該掌握的事情而面臨指控。”
　　——英國議員艾倫﹒約翰遜
　　
　　“谷歌的問題是什么？太理性！他們生活在自己的世界里，與其他人老死不相往來。喪失了所有的客觀判斷力。他們成為了一群擁有他們自己的語言、文化和道德準則的信徒；有時候，他們甚至擁有他們自己的飲食習慣：‘既然我們都愿意這樣做，為什么其他人就不愿意呢？’”
　　——谷歌第59號員工談“大企業都愛犯的毛病”