健康管理,離我們有多近?

所謂健康管理，是以改善和維護(hù)健康狀況或預(yù)防和控制疾病發(fā)生和發(fā)展為目標(biāo)，針對個體或群體開展的系統(tǒng)管理過程及方法。健康管理的概念上個世紀(jì)中期在美國最先提出。本世紀(jì)初進(jìn)入中國人的詞典，說來也有十余年了。但作為影響人們生活的內(nèi)容，健康管理似乎離中國人還有一段距離。

在歐美，企業(yè)員工都享有相對完善的醫(yī)療保險。而由此承擔(dān)了賠付風(fēng)險的保險公司可不甘做賠本買賣。于是，他們會和醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)動起來，以控制保險客戶因生病而發(fā)生的醫(yī)療費用。

首先是控制醫(yī)生只能為病人開具，適宜的“處方，如果醫(yī)生被發(fā)現(xiàn)開“大處方”，他的飯碗就算砸定了。所以，病人看一次感冒可以花費上千元的事，在我們這里時有發(fā)生；但在他們那里幾乎是“不可能完成的任務(wù)”。

同時，保險公司會“堅定不移”地投入資金提供健康管理服務(wù)。目的當(dāng)然不僅是為了客戶活得更健康，還因為客戶少得病，不得大病，醫(yī)療費用賠付自然大大減少，白花花的銀子就可以裝進(jìn)保險公司自己的口袋里。這是典型的“吃小虧，占大便宜”。對于員工所在企業(yè)來說，邏輯也非常簡單。保費的大部分是企業(yè)支付的，如果員工的健康狀況低下，小病不斷，大病常犯，將直接導(dǎo)致勞動生產(chǎn)率降低，繼而是醫(yī)藥費用攀高，導(dǎo)致繳納保費的標(biāo)準(zhǔn)被提高。企業(yè)負(fù)擔(dān)立即加重了。這種賠錢的買賣企業(yè)同樣是不會干的。于是，他們也會積極尋求用少量的投入，為員工購買健康管理服務(wù)，以規(guī)避上述那種可能的不幸局面。員工少得病，自己少受罪，企業(yè)少誤工，保險少花費，皆大歡喜的邏輯。

但在目前的中國，進(jìn)入這樣的邏輯，還需要行走一段距離。所幸，已經(jīng)有不少有識之士開始努力并嘗試。提供健康管理服務(wù)的公司如雨后春筍般涌現(xiàn)市場。尋求健康管理服務(wù)的企業(yè)或個體也開始躍躍欲試。健康管理在中國正方興未艾。但以個人拙見，如果沒有完善的醫(yī)療保險與醫(yī)療消費機(jī)制對接，沒有正向的利益驅(qū)動，健康管理這個蘊藏著巨大價值的行業(yè)還很難展開其身姿。

老百姓們能做的，除了期待，就是行動起來，不管有沒有誰也為你付費，你就是不得病!先保證自己少受罪，讓家人少受累，節(jié)省自己的醫(yī)藥費，客觀上也造福了全社會，何樂而不為呢?