管理
中國企業領導力的五大軟肋
中國企業領導力存在五根軟肋:1.戰略力軟弱。企業家疲于奔命,顧此失彼,企業缺乏長遠規劃,愿景模糊。2.人才力軟弱。不少中國企業家不珍惜人才,不懂得“以人為本,因材施用”,最終把人才“泡”成庸才。3.文化力軟弱。中國企業家喜歡個人崇拜,注重打造領導權威而忽視企業文化建設。4.學習力軟弱。中國企業家打造學習型組織往往流于形式。5.執行力軟弱。中國企業往往將企業變成準官僚組織,執行力大打折扣。
執行力=動力-阻力
北大領導力研究中心副主任楊思卓認為:執行力=動力-阻力,要想提升執行力,一方面要減少阻力,另一方面要增強動力。減少阻力的問題要在戰略規劃過程中解決,而增強動力要從三個方面入手:1.提出愿景,指出未來發展方向;2.規劃落地,科學實施;3.成敗在人,做好員工激勵。
動態
家具消費四大心理特征
家具消費有四大心理特征:1.感性居首。消費者在購買家具時,在很大程度上是憑第一印象做出選擇,然后再綜合其他因素。2.體驗至上。消費者通常基于聽覺、視覺、觸覺等心理特征來進行購買決策。3.品牌意識模糊。家具行業的集中度相對較低,品牌忠誠度相對不高。4.具有面子消費的特征。消費者選擇家具不僅看重其使用功能,更加注重產品的外觀、品位,具有面子消費的典型特征。
“海底撈體”的病毒式傳播
最近有一種“海底撈體”正在微博上盛行,成為網絡營銷的新案例:網民競相夸大自己在海底撈遇到的服務水平,甚至發揮娛樂精神,各種版本層出不窮且在網民之間進行了病毒式傳播。不論海底撈是否參與早期“海底撈體”創作,但事情演變到惡搞與諷刺的失控局面,海底撈營銷部門就應該予以澄清,否則當顧客感受到產品和服務與期望不一致時,滿意度就會降低,進而影響海底撈的聲譽。
團購一年藍海變紅海
最新數據顯示:截至2011年7月31日,全國團購網數量達到歷史最高點5472家,平均每日新增團購網站7.13家,目前總量已經突破5500家。雖說團購網站魚龍混雜,但團購行業梯隊已基本形成,最具有實力的10家網站占據了近9成市場份額,而剩下95%的企業或將倒閉。專家認為:大多數團購網站同質化嚴重,中小團購網站只有通過差異化或商業模式創新才有可能在未來生存。
公司
蘋果的口碑式營銷
口碑營銷對蘋果公司的成功有巨大貢獻,而蘋果對口碑營銷的掌握也無出其右者。以下便是蘋果口碑營銷的秘訣:1.創造獨一無二的產品價值。2.塑造正確的產品形象。3.選擇合適的目標群體,蘋果面向的是“先鋒”和“早期用戶”。4.激發消費者對產品的興趣和購買欲,喬布斯常常親自主持新品發布會,激發消費者熱情。5.用饑餓營銷來吸引消費者,限量銷售成為蘋果屢試不爽的利器。6.維持口碑傳播的熱度。
雀巢集團或入主惠氏犙竽譚墼諢窬紙?制藥巨頭輝瑞將剝離惠氏奶粉,或將其售出或單獨上市。業內人士透露,其新東家有可能是雀巢。目前,由于國內奶粉企業式微,中、高端奶粉被多美滋、美贊臣、雀巢等幾家洋奶粉霸占,惠氏的出售將改變洋奶粉在華格局,而格局的變化取決于哪家企業能成功接盤惠氏奶粉。而一旦雀巢接手,其在中、高端奶粉的話語權將更加強勢,其他幾家將不得不改變市場策略來應對新的市場格局。
時評
深陷四重門,味千應反思
食品企業與消費者的健康息息相關,一旦出現安全問題就意味著滅頂之災,味千能將不起眼的拉面做成上市企業,其管理運營能力之強值得學習,但再強大的能力也經不起質量的考驗。——味千這段時間可以說禍不單行,連續陷入四重門——添加門、鑒定門、勾兌門、侵權門,其品牌公信力一落千丈。
奧的斯電梯危機公關失利
目前,奧的斯電梯在全國事故頻發,許多城市全面停止采購該電梯,并在全國范圍對其某些型號進行緊急排查。曾經創造了無數個第一的奧的斯電梯,現在卻陷入品牌陰霾中。——近年,國內電梯需求強勢,每年增速近乎翻番,產能的躍進與售后的滯后成為這次奧的斯“質量門”的導火索。危機出現后,奧的斯只有承認問題的存在并啟動宣傳計劃修復公司受損的聲譽,才能走出品牌的陰霾,而隱藏問題、說謊或者僅僅向特定的利益群體澄清是最壞的方法。
聲音
投資項目更應看重“人”而不是“點子”
回頭看我的投資經驗,幾個最成功項目,都是因“人”而投;幾個慘敗的項目,都是因“點子”而投。有人建議創業者應該把自己和團隊履歷寫在最前面,我極其同意。履歷不僅包含學歷,還包括以前做事做人的記錄,即Track Record。——近日,天使投資人徐小平在個人微博上分享了投資經驗。
創業是個典當靈魂的事情
創業是個有時需要典當靈魂的事兒,有些人幸運,創業成功了,我們說:他們最終成功贖回了靈魂。典當靈魂的滋味很難過,可以這樣講,別人經歷的那些困難、挫折、甚至屈辱,我們也都經歷過,甚至有些今日還在經歷。是什么讓我們堅持下去?簡單一句話:就是把沒有選擇當成唯一的選擇。信仰和成功是兩件事,干嘛非扯到一起?——近日,就創業以及企業家信仰等話題,雷珂投資董事長王雨豪如是說。
象棋中的管理智慧
象棋中沒有閑子,每個棋子都有自己明確的職責,或負責進攻或負責守衛,或負責配合,各司其職,各負其責。象棋棋子一致對外,從不搞窩里斗,不做自相殘殺的事,心往一處想,勁往一處使,共同對敵,毫不含糊,團結力量大。——日前,地產大佬任志強通過個人微博論述了象棋中的管理之道。
職場
“80后”更看重物質激勵
著名人力資源服務公司Kelly Services近期發布的《2010年全球雇員指數報告》顯示:中國的“80后”雇員更渴望薪酬中的短期激勵部分;更青睞健康、有趣、富有彈性的工作。Kelly services上海總經理王韜女士解釋道:“‘80后’員工之所以更注重企業年度分紅及績效獎金等薪酬中短期激勵部分,一方面出于對近期經濟形勢的看好,另一方面則是出于對風險保障的擔心,他們認為短期現金回報更加安全。”
如何在職場樹立個人品牌
一份研究報告顯示:面對不可控的經濟及職場環境,頻繁跳槽、盲目創業及“裸辭”都充滿風險。而通過持續提高能力、品格來建立自己的個人品牌,將是確保職業發展成功的基石。報告顯示,中國雇員打造個人品牌最常用的方式為:加入社交網站、發布個人簡歷、展示個人形象。在職場樹立個人品牌不僅要用好上述工具,更需要有明確的目標群、清晰的個人定位、一致性的關鍵信息和穩定的傳播頻率等必要條件。
(編輯:趙曉萌 myhjouse02@163.com)