有些小人物注定要影響歷史。
讓百年銀行巴林銀行破產(chǎn)的,是個(gè)叫尼克#8226;里森的交易員;而中斷世界新聞報(bào)百年歷史的,則是受雇的私家偵探格倫#8226;馬凱爾。
布雷維克,這個(gè)挪威名不見(jiàn)經(jīng)傳的小人物,在2011年7月,令世界為之不安。坦率說(shuō),布雷維克的可怕之處,不是他的殺人如麻,不是他毀壞了挪威這個(gè)人間天堂的美譽(yù),而是當(dāng)他讓子彈飛的同時(shí),打開(kāi)了潘多拉盒子,釋放了在歐洲已經(jīng)被關(guān)押了近70年的文化魔鬼。
第二次世界戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束,遍體傷痕的歐洲進(jìn)行了徹底反思。結(jié)果發(fā)現(xiàn),上世紀(jì)50年代的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī),導(dǎo)致了歐洲尤其是歐洲大陸,思想文化領(lǐng)域出現(xiàn)反動(dòng)傾向。其中,以德國(guó)希特勒的納粹主義與圣索里尼的法西斯主義最為猖狂。正是這種極端主義思潮,導(dǎo)致了第二次世界大戰(zhàn),將人類(lèi)尤其是歐洲推向了戰(zhàn)爭(zhēng)深淵,人類(lèi)文化、經(jīng)濟(jì)、軍事進(jìn)入了一段黑暗與倒退期。反思的結(jié)果,是歐洲開(kāi)始逐漸復(fù)興多元文化,推崇多種族文化、信仰并存的歐洲。日后歐洲聯(lián)盟、歐洲中央銀行、森根國(guó)家通關(guān)、歐元等,都是這一思想的結(jié)果。
歐洲后來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定與繁榮,是否與多元文化的盛行有直接關(guān)系,目前還沒(méi)有準(zhǔn)確答案,事實(shí)上也沒(méi)有人有時(shí)間去做這樣的整理。不過(guò),在歐洲穩(wěn)定與繁榮的同時(shí),極右勢(shì)力_直沒(méi)有停止宣傳攻勢(shì),只是不占主流而已。
人類(lèi)進(jìn)入新千年,尤其美國(guó)世貿(mào)大樓被炸之后,恐怖主義猖狂,世界既往秩序被打亂,歐洲極右思潮得以以國(guó)家利益為借口開(kāi)始抬頭。而金融危機(jī)爆發(fā)之后,歐洲的極右勢(shì)力開(kāi)始活躍,甚至在法國(guó)這樣的歐洲國(guó)家都有成為主流思想的勢(shì)頭,德國(guó)也是蓄勢(shì)待發(fā)。究其原因,從上個(gè)世紀(jì)80年代以來(lái),歐洲經(jīng)濟(jì)與日本一樣,—直不景氣,就業(yè)率持續(xù)下滑。而金融危機(jī)的來(lái)臨,則逐步讓歐洲各國(guó)感到恐慌,甚至有絕望氣息。
_直以來(lái),歐洲經(jīng)濟(jì)雖然遜于美國(guó)、日本,但是,歐洲強(qiáng)大的文化自豪感,以及建立在文化自豪感之上的自信,是歐洲與美日抗衡的底牌。但是,在恐怖主義威脅與金融危機(jī)恐懼雙重?cái)D壓下,整個(gè)歐洲的無(wú)助、無(wú)望感以及曾經(jīng)強(qiáng)大的歐洲自信在—點(diǎn)點(diǎn)被剝蝕。而冰島國(guó)家破產(chǎn),希臘瀕,臨破產(chǎn)邊緣等現(xiàn)實(shí),很容易讓歐洲—直躍躍欲試的極右勢(shì)力抬頭。排外,甚至焚燒中國(guó)產(chǎn)品的極端行為,相繼在歐洲上演。
因此,布雷維克槍擊事件看似簡(jiǎn)單,其實(shí)有著深刻的社會(huì)背景。也許,最終法庭可能確定布雷維克就是神經(jīng)病患者。但沒(méi)有患病的布雷維克們,正在歐洲,甚至歐洲之外的地球上活躍著,并蔓延成全球化的敵人,甚至是變成經(jīng)濟(jì)共同繁榮的終結(jié)者,人類(lèi)共同福祉的魔鬼。
這并不是危言聳聽(tīng)。一場(chǎng)本國(guó)利益至上,拒他國(guó)于國(guó)門(mén)之外的貿(mào)易保護(hù)鬧劇,正在像美國(guó)這樣一向標(biāo)榜自由主義市場(chǎng)的國(guó)家上演。長(zhǎng)此下去,將是多么可怕的一件事情。
日本豐田汽車(chē)在美國(guó)被起訴,即是一個(gè)活生生的案例。當(dāng)初,豐田的雷克薩斯車(chē)因?yàn)橹苿?dòng)故障被召回。這件事情后來(lái)演變成大規(guī)模召回事件,直接影響了豐田在美國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售。后來(lái)的調(diào)查表明,最初的制動(dòng)問(wèn)題,是天氣過(guò)于寒冷,以及駕駛者的不當(dāng)操作引起的,與豐田雷克薩斯沒(méi)有直接關(guān)系。但木已成舟,豐田怎能奈何?而美國(guó)的汽車(chē)公司,正是在那個(gè)時(shí)候得以喘息,并東山再起的。多么典型的一個(gè)打壓與扶持的“陰謀”。
其實(shí),類(lèi)似的招術(shù),中國(guó)企業(yè)在歐美市場(chǎng)都曾經(jīng)有過(guò)不同程度的領(lǐng)教。過(guò)去,我們多是從自己國(guó)際視野不寬,本土化做得不夠等角度進(jìn)行反思。中國(guó)企業(yè)要走出去,要融入國(guó)際市場(chǎng),確實(shí)要拓寬國(guó)際視野,要在本土化上下大功夫。不過(guò),也一定要看到,新一輪的貿(mào)易保護(hù)主義正在以國(guó)家利益的名義合理化、公開(kāi)化、擴(kuò)大化,這是中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家需要重視的。