教育是否應該與商業結合?
這個話題如果放到現在,早已不是問題;但是如果前置10年甚至20年,恐怕就是一個大問題。
行業的先行者已經給出了答案:教育應該與商業結合!
現在需要思考的是教育應該如何與商業結合!
根據相關機構給出的預測數據,在未來5到10年,中國教育培訓行業的產值將會突破5000億元人民幣,而且將會長時期保持高成長速度。這恐怕就不難解釋自新東方上市之后,最近這幾年教育培訓企業的扎堆上市現象。
在7月底新領軍雜志社舉行的首屆新領軍論壇教育行業峰會上,我們見證了一批教育行業的領軍機構和代表未來力量的新銳機構。透過它們的成長軌跡,我們或許能夠描摹出教育究竟該如何與商業進行結合,換句話說,教育培訓企業究竟該如何成為領軍者?
教育培訓行業不同于其他行業,它不僅具有商業的價值屬性,還必須兼具公益屬性。因此教育行業往往是一個耐長力的行業,需要耐得住寂寞,持之以恒地在一口井上深挖。
從這次教育行業的調研結果來看,凡是成為領軍者的教育培訓機構,首先都專注于自己的細分領域,它們都是在各種專項教育中找到合適切入點,練就并維持自己的比較優勢,在某一專項領域中做到領先者的地位。無論是新東方教育,還是學而思教育、弘成教育、正保遠程教育等上市公司,它們最初的原點都是在某一細分領域先做強,然后再進行相關業務的延伸。本期封面的主樣本企業華圖教育也是如此,從公務員培訓起家,做到行業的老大,然后再進行新業務的多元延伸。
其次,在教育行業中,我們不難發現,品牌是王道。在所有的行業中,品牌都極為重要,而對于教育行業來說,由于老百姓對于教育培訓的敏感度遠超過其他領域,因此無論是學員還是家長,對于教育品牌都極為看重,而且口碑傳播極為普遍。新東方之所以能夠成為業界的老大哥,其強勢的品牌成為其最核心的競爭力。
再次,教育培訓行業在模式創新上,正在不斷地借鑒其他行業的經驗。客觀地說,教育培訓行業相對快消品、互聯網等行業,商業模式上并沒有太多創新之處,基本上都大同小異。不過,隨著互聯網技術、云計算技術、移動互聯技術等發展,教育培訓行業正在不斷地創新自己的商業模式,比如本期特刊中上海央邦即是將云計算理念、互聯網免費模式引入到IT培訓中,創新了“云培訓”模式,雖然模式還有待進一步完善,但是其對于整個行業的推動作用卻不容小視;此外,像清大世紀、達內科技等機構也都紛紛創新傳統模式,并贏得了資本的青睞。
什么是教育的王道?領軍者們已經給出了答案:專注、品牌、創新。這就是教育行業的領軍基因!