【摘 要】教學管理是現代學校管理的重要組成部分,分析當前我國中學教學管理中存在的問題,有助于提高中學教學管理的發展與前進。本文從管理理念、管理方式、管理目標、管理過程及管理評價五個方面存在的問題進行分析,并就這五個方面的問題提出了相關的改進建議。
【關鍵詞】中學教學 教學管理 主要問題 改進建議
【中圖分類號】G637 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810(2011)07-0189-01
一 中學教學管理存在的主要問題
1.管理理念仍然滯后于素質教育之要求
教學管理者的管理思想未能根本轉變,管理者依然故我以領導自封,這種現象在廣大農村中學尤為突出,管理者仍將自己置于領導、決策的最高層。
2.管理目標缺乏整體性、連續性
對于農村中學整體教學工作而言,由于依然采用校長負責制下的行政管理手段,導致教學管理缺乏一種清晰的思路、長遠的規劃、明確的目標,以升學率為主要指標,一般是對語數外等重點學科管理多,對自然、社會、體育、音樂、美術等學科缺乏管理,這與素質教育的目標不相符。
3.管理方式未能實現真正創新
素質教育提倡創新原有的管理方式和方法,但在實際教學管理中,有兩種錯位的做法依然存在:其一,農村中學的教學管理手段仍以行政手段、經濟手段為主;其二,形式重于內容,很多農村中學將素質教育的標語通過各種方式進行宣導,但實質上,依然實行應試教育導向的結果教育。
4.管理過程缺乏科學性,過程管理嚴重缺位
(1)在當前應試教育依然大行其道的廣大農村中學,教學管理片面強調教師的教學,主要表現在重視教師的教學情況,而忽視學生的學習情況;在教學檢查方面,只查教不查學;在方法指導上,注重教師教的方法,忽視學生學的方法指導。
(2)在教學管理整個環節,一般只重視對教學目標的制定和達成的檢驗,而過程管理嚴重缺位。在管理實踐中,主要體現在只重視學期不同階段的結果檢查,而對于教學過程中的優秀方法缺乏推廣與分享,對教學中出現的問題及偏差不能及時發現并糾正。
5.管理評價單向性特征明顯,缺乏開放性及持續性
教學管理系統的開放性不夠,廣大農村中學依然沿用傳統的教學管理系統,其組成要素大體包括校長、教導處、教研組、年級組等幾個層次。管理模式主要是自上而下的層級管理模式,缺乏自下而上、由外向內的管理與監督。在這樣的教學管理體統設置下,教學評價普遍缺乏開放性、多向性及持續性。
二 中學教學管理的改進舉措
1.用發展的觀點來轉變陳舊的管理理念
從傳統教學中的領導職能到后面大力倡導的服務職能,筆者認為中學教學管理的真正職能都以發展為第一要義。所以農村中學教學管理者的管理理念要立足于用發展的觀點,管理者的理念應從單一的領導決策轉變成“服務+責任”,教學管理從校本實際出發,為了學校、教師、學生等多主體的共同發展,在管理實踐中,既要彰顯校長的人格魅力和價值追求,也要關心教師的發展訴求,同時還要關注學生素質的全面發展與提高。
2.制定科學的、“以人為本”的管理目標
管理目標制定要“以人為本”并彰顯科學化,制定系統的、科學的、完整的教學規劃,并要求各學科組制定詳細的教學計劃。將學校的總體教學目標與學科的分教學目標進行綜合管理,在執行過程中,強調學校、同學科教師、各學科教師之間通力合作,以完成管理目標。
3.管理方式既要強調創新性,又要突出實效性
廣大農村中學要提高教學管理者的創新性管理意識,創新管理方式及方法。規范教學管理行為,變革教學管理中不合理的思想觀念和行為方式,不做表面文章,既要強調創新性,又要突出實效性。在教學管理方法方面,倡導全過程管理和全面質量管理,以素質教育為最終教學目標,注重教學管理的各個環節、各個主體的發展需求,在達成教學目標的同時,提倡教師的創新精神,培養學生的創新精神和構建主義的學習方式。
4.重視過程管理,提高教學管理質量
橫向層面,改變現有的重教不重學的局面,要從教學管理內容設置上體現以學生為主體,以學生的發展為本,幫助學生建立新的學習方式,對學生的評價也要注重過程管理,建立學生素質檔案。
縱向層面,要加強對教師教學過程的監控和引導,把教師的教學反思納入到教學常規管理中,采取課后反思,寫好教學后記附于教案后,定期進行教研交流,提出工作改進方案。在教學過程的加強監控和引導上、在改革教法上下工夫,讓新思想、新觀念走進課堂,注重教師的首創性。
5.構建開放性、多主體、可持續的管理評價體系
要構建開放性、多主體、可持續的管理評價體系,實現內部評價和外部評價相結合,多主體、多種評價形式相結合的方式,逐漸探索出一套科學的評價程序,實現管理評價的客觀性、準確性和開放性。此外,加大調研力度和反饋密度,使得教學管理評價逐漸改進可持續發展,還要建立學校信息發布機制來提高學校管理透明度,形成社會對學校的輿論監督,提高辦事效率。
參考文獻
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〔責任編輯:王以富〕