王寧玲:外貿(mào)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

知識(shí)產(chǎn)權(quán)有兩大類型，一類是可以在各國(guó)注冊(cè)的商標(biāo)和版權(quán)等，另一類是專利。在專利注冊(cè)過(guò)程中，企業(yè)要向公眾公開技術(shù)要點(diǎn)，這個(gè)國(guó)家才會(huì)給你這個(gè)權(quán)利，從而在專利方面取得20年的壟斷權(quán)。還有一類叫做商業(yè)秘密，就像可口可樂的配方，到現(xiàn)在為止，大家還不知道它的配方到底是什么。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種無(wú)形的產(chǎn)品，它給予企業(yè)一種獨(dú)占權(quán)，這個(gè)權(quán)利就是排除他人做相同的產(chǎn)品。另外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是有地域性的，也就是說(shuō)，假如在中國(guó)獲得了某項(xiàng)專利，那么這個(gè)專利是不能到美國(guó)去使用的。同樣，如果在美國(guó)獲得了專利，也只能是在美國(guó)實(shí)施，而不能在中國(guó)實(shí)施。那么，中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)貿(mào)易的時(shí)候，要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面注意什么呢？

利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保住市場(chǎng)份額

很多企業(yè)擔(dān)心知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用過(guò)于昂貴，特別是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)擔(dān)心根本不可能有資金來(lái)做這方面的投資。事實(shí)上，這個(gè)問題需要辯證地來(lái)看。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中小企業(yè)應(yīng)該做一些創(chuàng)新，如果不創(chuàng)新，企業(yè)生存的基礎(chǔ)就很薄弱。所以，從這個(gè)角度來(lái)講，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)強(qiáng)有力的武器。

國(guó)際貿(mào)易中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在哪些方面？其實(shí)，訴訟就是這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的直接體現(xiàn)。最近幾年，很多中國(guó)企業(yè)，特別是中國(guó)的中小企業(yè)在美國(guó)成為被告。我遇到很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)，他們反映：“我們公司在美國(guó)也沒有設(shè)立辦公室，也沒有設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，也沒有任何銷售。為什么會(huì)侵犯美國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)？”

其實(shí)，這些企業(yè)可能有部分產(chǎn)品銷售到了韓國(guó)，或者銷售到中國(guó)臺(tái)灣，然后作為一個(gè)大設(shè)備中的零件賣到了美國(guó)，這是唯一有可能發(fā)生的，而這唯一的可能性就造成了這家企業(yè)在美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)被告。此時(shí)，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)就對(duì)這家企業(yè)的產(chǎn)品擁有管轄權(quán)，通過(guò)頒布禁令，也就是通過(guò)海關(guān)把中國(guó)涉案產(chǎn)品卡在海關(guān)之外。

在這里，我想跟大家分享一個(gè)案例，這就是寶麗來(lái)公司和柯達(dá)公司在1986年的訴訟，此訴訟在美國(guó)專利史上是一個(gè)非常典型的訴訟。當(dāng)時(shí)寶麗來(lái)公司在市場(chǎng)上擁有一次性成像的專利技術(shù)，后來(lái)柯達(dá)公司希望進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。在兩者的專利糾紛中，最后的結(jié)果對(duì)柯達(dá)公司非常不利，它被判侵權(quán)，要付給對(duì)方9億多美元的賠償。如今一次成像技術(shù)已經(jīng)消失，可是這個(gè)案件的勝利對(duì)于寶麗來(lái)公司來(lái)說(shuō)是法律上的勝利。

避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛

外貿(mào)談判中，在剛剛開始洽談供貨合同的時(shí)候，就要注意其中的一些條款，從而盡可能避免風(fēng)險(xiǎn)。如果海外客戶認(rèn)為中國(guó)產(chǎn)品設(shè)計(jì)侵權(quán)，要由中國(guó)企業(yè)來(lái)負(fù)責(zé)任的話，這種條款盡可能不要簽。

另外，在出口前，中國(guó)企業(yè)要做不侵權(quán)分析。如果中國(guó)企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在不侵權(quán)的分析過(guò)程中存有一定風(fēng)險(xiǎn)，那么出口之前就要做好預(yù)防措施。此時(shí)，企業(yè)可以采納一些律師的意見，從而避免因故意侵權(quán)而進(jìn)行3倍賠償，這種法律意見對(duì)商業(yè)運(yùn)作將會(huì)有很大幫助。

在產(chǎn)品許可的過(guò)程中，一定不要忘了做禁止調(diào)查。因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)方面的禁止調(diào)查對(duì)中國(guó)企業(yè)取得許可會(huì)有非常大的影響。

最后提醒企業(yè)，在 “走出去”的過(guò)程中，千萬(wàn)不要忘記從商業(yè)角度來(lái)判斷自身在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方面做得是否充分，只有這樣，當(dāng)“走出去”的時(shí)候，才能在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面有一定保障。