企業(yè)大佬們的背影:留學(xué)退休轉(zhuǎn)行私奔跳槽

“揮一揮衣袖，不帶走一片云彩”，只能是文學(xué)世界里美好的意象，而在殘酷詭譎的商業(yè)戰(zhàn)場，每一個遠去的老大背影里，都有一段復(fù)雜的故事。

穿著海魂衫、系著紅領(lǐng)巾，拉著同樣打扮的好友潘石屹站在舞臺中央，地產(chǎn)界“大炮”任志強還要“退而不休”。經(jīng)歷了三聚氰胺、網(wǎng)絡(luò)攻訐的蒙牛乳業(yè)董事長牛根生，在亂局稍歇后終于安心離開舞臺，轉(zhuǎn)身做起慈善。

有人享受告別，就有人在離開中痛苦。拋開一切私奔的王功權(quán)，有多少隱情無處傾吐；被陳天橋“干掉”的李善友，以及批量跳槽的汽車高管和基金經(jīng)理們，又飽含了多少行業(yè)的無情。

“揮一揮衣袖，不帶走一片云彩”，只能是文學(xué)世界里美好的意象，而在殘酷詭譎的商業(yè)戰(zhàn)場，每一個遠去的老大背影里，都有一段復(fù)雜的故事。

任志強王石馮侖牛根生

“時光的河入海流終于我們分頭走”

“有人問我為什么不染頭發(fā)，我故意留的白頭發(fā)，告訴大家我已經(jīng)不年輕了，但是不代表我就要從這個舞臺上退下去，我希望用我剩余的精力為這個社會的發(fā)展作出努力，比如開個幼兒園。”兒童節(jié)那天，就像《非誠勿擾2》里李香山的“人生告別會”一樣，華遠地產(chǎn)董事長任志強，呼朋喚友開了一場熱鬧的“粉絲見面會”。

“等我從上市公司退了一定去開幼兒園，我們的幼兒園可能為貴族做高價，也同時免費為最貧困的家庭提供同一種待遇，用一種特殊的教育方式研究中國的經(jīng)濟發(fā)展。”任志強說。

其實對于任志強這一代也已進入暮年的功成名就的企業(yè)家來說，“如何退”比“如何進”更要考驗智慧。6月10日，蒙牛乳業(yè)發(fā)布公告稱，牛根生辭任董事會主席，但將保留非執(zhí)行董事職務(wù)。而中糧集團董事長寧高寧，成為乳業(yè)巨頭蒙牛新一代掌舵者。

作為中國乳業(yè)興衰的見證人，2008年三聚氰胺危機中，牛根生先是“灑淚痛陳”，博得柳傳志等解囊相助，緩解資金危機，后又寫下長達萬言的“中國乳業(yè)的罪罰治救，致中國企業(yè)家俱樂部理事及長江商學(xué)院同學(xué)的一封信”，將一員老將救大廈于將傾的威力發(fā)揮得淋漓盡致。

當(dāng)一切風(fēng)平浪靜，幾經(jīng)沉浮之后，叱咤風(fēng)云的老牛最終還是選擇了歸于平靜，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)身進入慈善界，再次應(yīng)驗了那句老話“出來混遲早要還”。

與任志強和牛根生相比，兩位地產(chǎn)界大佬王石和馮侖，則告別得更為瀟灑。繼今年年初登上世界多座高峰的萬科集團董事長王石，以60歲高齡計劃用3年攀登哈佛大學(xué)這座學(xué)術(shù)高峰后，3月31日，萬通地產(chǎn)發(fā)布公告，董事長馮侖正式離職，變身成萬通地產(chǎn)的控股公司——萬通投資控股公司的董事長。

而他們?yōu)槿f科和萬通留下的遠景規(guī)劃，也成為這代商界老將留給中國房地產(chǎn)也是中國商業(yè)發(fā)展黃金20年的最后紀(jì)念。

王功權(quán)李善友王俊洲

“其實不想走，其實我想留”

“各位親友，各位同事，我放棄一切，和王琴私奔了。”5月17日，一條號稱現(xiàn)代版愛情故事的微博，在被轉(zhuǎn)發(fā)了十幾萬次之后，最終被確認(rèn)為現(xiàn)實：頭頂光環(huán)無數(shù)的鼎暉投資創(chuàng)始人之一王功權(quán)，拋開一切，和另一創(chuàng)投資本創(chuàng)始人王琴，共同浪跡天涯去了。

當(dāng)無數(shù)微博粉絲們，在感慨這個追求真愛的童話時，投資業(yè)內(nèi)人士則說，如今一位投資經(jīng)理通常一個月要跑出去看幾十個項目，但往往能看中的就一兩家，而且通常都是好幾個投資經(jīng)理在搶。即便聲名大如王功權(quán)，也開始感到行業(yè)競爭倍增的壓力。

翻看王功權(quán)的微博，會發(fā)現(xiàn)他曾抱怨，“我就像站臺上的乘客，怕趕不上車，又怕搭錯車，一旦上了一輛車就不能回頭。如果一個成功案子溜走，你會特別遺憾；你對一個項目猶豫不決，同行迅速出手，你喘不過氣來；當(dāng)你做了別人沒有做的，你又會懷疑自己對不對。”

在真愛與煩惱之間，王功權(quán)主動選擇了離開。但在黃光裕和陳曉之間，王俊洲的離開則頗多悲涼。

當(dāng)陳曉黃光裕為國美控制權(quán)展開殊死爭奪時，已是國美二號人物的王俊洲，明智地選擇了“中立”，甚至在2010年9月28日決定國美歸屬的特別股東大會上，王俊洲還成為溝通陳黃兩派的中間人，甚至在陳曉最終出局后，王俊洲一度被認(rèn)為是合適的董事會主席接任人選。

但隨著張大中的走馬上任，十年前便與張大中有過“江湖恩怨”的王俊洲，卻在6月國美股東大會上被宣布“正式退出國美董事會”。張大中接手國美時，曾頗為高興地指著身邊的王俊洲說，“俊洲先生以前就是我的手下，現(xiàn)在是孫悟空逃不過如來佛的掌心”，引發(fā)現(xiàn)場笑聲一片。

而十年輪回后，再度離開張大中的王俊洲，其實仍未逃出他的掌心，就像殫精竭慮經(jīng)營多年創(chuàng)立了酷六視頻網(wǎng)站的李善友，也擺脫不了被陳天橋解職的尷尬命運。

5月19日，因為酷六網(wǎng)上市后始終無法扭轉(zhuǎn)虧損的窘境，并在發(fā)展模式上搖擺不定，酷六集團的母公司，盛大集團董事長陳天橋，終于無可忍受地將CEO李善友解職。

李善友的出局，被外界評價為無法把握好從創(chuàng)業(yè)者到職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)變化，而與陳天橋發(fā)生齟齬。但實際上面對經(jīng)濟環(huán)境的日漸艱難，即便如王功權(quán)、李善友這樣的明星經(jīng)理人，仍然難逃黯然離開的命運。

車企、基金高管“大挪移”

“不是我不明白，這世界變化快”

小排量政策紅利的結(jié)束、國內(nèi)汽車消費熱情的過度透支，使得中國車市走過了“你好、我好、大家好”的爆發(fā)增長期。最為顯著的特征，就是在業(yè)績下滑的壓力下，銷售高管們的離職。

5月中下旬，一周之內(nèi)傳出多位車企高層跳槽。5月17日，北汽股份副總裁張欣轉(zhuǎn)投四川汽車工業(yè)集團公司出任總經(jīng)理；5月18日，上汽集團質(zhì)量與經(jīng)濟運行部執(zhí)行總監(jiān)孫曉東，跳槽到PSA(標(biāo)致-雪鐵龍集團)亞洲運營部的消息得到證實；5月19日，上汽乘用車公司海外事業(yè)部部長黃華瓊離任，轉(zhuǎn)投北汽福田……

從年初到6月份，國內(nèi)車企高管人事調(diào)整超過20例；而這種“墻墻有破洞，你挖我，我挖你”的現(xiàn)象，同樣出現(xiàn)在基金領(lǐng)域。

據(jù)不完全統(tǒng)計，截至今年上半年，已有12家基金公司換帥，占全部基金公司總數(shù)的1/5，基金高管人員變動已高達40余例，僅董事長和總經(jīng)理頭銜的就有近20位。

一位剛剛換了東家的基金經(jīng)理表示，“現(xiàn)在的基金公司是在夾縫中生存，市場發(fā)展環(huán)境近兩年很不好，公司的經(jīng)營指標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)很難如期實現(xiàn)，從而與董事會之間會有隔閡，因此很多基金公司高管紛紛選擇‘私奔’或做PE” 。