摘要:在合作創(chuàng)新風(fēng)險管理理論研究中,理論界已做了關(guān)于合作創(chuàng)新風(fēng)險識別、評價及其防范的研究。本文結(jié)合合作創(chuàng)新風(fēng)險分擔(dān)內(nèi)涵,探討了合作創(chuàng)新風(fēng)險分擔(dān)的主體、客體及方法。
關(guān)鍵詞:合作創(chuàng)新;風(fēng)險分擔(dān);主體、客體及方法
1合作創(chuàng)新風(fēng)險分擔(dān)的內(nèi)涵
近年來,盡管理論界對于合作創(chuàng)新風(fēng)險分擔(dān)的研究有所涉及,但還局限在合作創(chuàng)新風(fēng)險分擔(dān)內(nèi)容的抽象和概括,而對合作創(chuàng)新風(fēng)險分擔(dān)的本質(zhì)缺乏深刻的揭示。風(fēng)險分擔(dān)是風(fēng)險管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),風(fēng)險分擔(dān)即風(fēng)險的所有權(quán)如何分配,由哪一方來承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任。而所謂的合作創(chuàng)新風(fēng)險分擔(dān)就是合作創(chuàng)新過程中,各參與方以怎樣的方式分擔(dān)風(fēng)險的活動??梢姡献鲃?chuàng)新風(fēng)險分擔(dān)的內(nèi)涵和實質(zhì)應(yīng)包括三個方面: (1)合作創(chuàng)新風(fēng)險分擔(dān)的主體,即風(fēng)險在哪些主體之間進(jìn)行分擔(dān);(2)合作創(chuàng)新風(fēng)險分擔(dān)的客體,即合作創(chuàng)新中存在的風(fēng)險類別;(3)合作創(chuàng)新風(fēng)險分擔(dān)的方法,即如何將風(fēng)險在各風(fēng)險分擔(dān)主體之間進(jìn)行分配。
2合作創(chuàng)新風(fēng)險分擔(dān)的主體
合作創(chuàng)新是指企業(yè)間或企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、高等院校之間聯(lián)合創(chuàng)新行為[1]。合作創(chuàng)新風(fēng)險分擔(dān)的主體無疑也就是合作創(chuàng)新活動的主要參與者和利益相關(guān)者。根據(jù)合作創(chuàng)新的定義,企業(yè)、大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)是合作創(chuàng)新的主要參與者。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,企業(yè)是追求利潤最大化的經(jīng)濟(jì)組織,大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)是提供科學(xué)知識等公共產(chǎn)品的組織,由于大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)在組織特征和社會功能方面的相似性,我們將他們歸為一類,以大學(xué)作為代表。從而,合作創(chuàng)新可以分為兩種類型[2]:企業(yè)間合作型和企業(yè)一大學(xué)合作型。但是無論是企業(yè)間合作創(chuàng)新還是企業(yè)—大學(xué)合作創(chuàng)新,都不單純是兩個獨立組織之間一對一的關(guān)系,而經(jīng)常是多個參與組織之間的集群合作。從系統(tǒng)的觀點來看,合作創(chuàng)新實際上是市場中各種不同組織之間以及各種組織與外部環(huán)境之間相互溝通、相互交流、相互作用,共同創(chuàng)造新知識和新產(chǎn)品的過程(如圖1所示)。在此系統(tǒng)中,供應(yīng)商為企業(yè)提供設(shè)備和原材料;客戶可以是企業(yè)的分銷商也可以是直接的用戶,為企業(yè)提供市場信息;競爭企業(yè)之間的合作可以共享資源和知識,提高整體創(chuàng)新能力,并有利于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定;大學(xué)通常擁有企業(yè)缺少的技術(shù)知識,這種能力互補(bǔ)型的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)將發(fā)揮企業(yè)和大學(xué)各自的優(yōu)勢,促進(jìn)高新技術(shù)成果的商業(yè)化;金融機(jī)構(gòu)一直是企業(yè)資金的來源;政府通過實施優(yōu)惠政策、完善制度和建立相關(guān)機(jī)構(gòu)等措施,組織、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)合作創(chuàng)新的良性發(fā)展。依據(jù)各組織在合作創(chuàng)新中作用,筆者認(rèn)為合作創(chuàng)新的組織可分為兩類,企業(yè)和大學(xué)為一類,他們是創(chuàng)新的實施者,其余各組織為一類,他們是資源和環(huán)境的保障者,同時企業(yè)、大學(xué)和金融機(jī)構(gòu)是主要的利益相關(guān)者。因此,本文將風(fēng)險分擔(dān)的主體認(rèn)定為企業(yè)、大學(xué)和金融機(jī)構(gòu)。
3合作創(chuàng)新風(fēng)險分擔(dān)的客體
風(fēng)險分擔(dān)客體是指合作創(chuàng)新可能發(fā)生的能影響合作創(chuàng)新的正常實施,導(dǎo)致各利益相關(guān)人利益受損的各種事件。風(fēng)險分擔(dān)客體的確定包括兩方面的內(nèi)容:一是風(fēng)險種類的認(rèn)定;二是風(fēng)險來源的認(rèn)定。
風(fēng)險種類的認(rèn)定是指對合作創(chuàng)新所面臨風(fēng)險的識別和評價。風(fēng)險來源的認(rèn)定,即在風(fēng)險分擔(dān)之前,對各類風(fēng)險產(chǎn)生的根源進(jìn)行分析,不僅是劃分風(fēng)險歸屬的依據(jù),同時也有利于各方從根源上抑制風(fēng)險的發(fā)生。本文運(yùn)用系統(tǒng)思想從以下三個角度分析合作創(chuàng)新面臨的風(fēng)險。首先,從風(fēng)險來源看,合作創(chuàng)新風(fēng)險是由于外部環(huán)境的不確定、項目本身的難度與復(fù)雜性、以及合作伙伴自身能力及其協(xié)作的有限性等多方面導(dǎo)致合作創(chuàng)新活動終止、撤銷、失敗或達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可能性;其次,從風(fēng)險因素來看,合作創(chuàng)新風(fēng)險是參與合作創(chuàng)新的企業(yè)由于技術(shù)、組織、市場、資金、政策和法規(guī)等的不確定因素而導(dǎo)致失敗的可能性;最后,從創(chuàng)新過程來看,合作創(chuàng)新是一個鏈狀過程:設(shè)想-原型-試制-批量生產(chǎn)-市場,不管哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴(yán)重故障,就會導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新活動的失敗。風(fēng)險來源、風(fēng)險因素、創(chuàng)新過程三者聯(lián)系緊密,綜合考慮這三方面,得出合作創(chuàng)新風(fēng)險及來源如表1所示:
4風(fēng)險分擔(dān)的方法
風(fēng)險分擔(dān)方法是指參考風(fēng)險分擔(dān)原則和模型如何將風(fēng)險在各風(fēng)險分擔(dān)主體之間進(jìn)行分配,即就是在風(fēng)險分擔(dān)原則和模型指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,參考合作創(chuàng)新過程中各風(fēng)險分擔(dān)主體的責(zé)任和權(quán)利,同時考慮各主體自身的條件,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使各風(fēng)險分擔(dān)主體達(dá)到互惠互利、共贏的目標(biāo)。風(fēng)險分擔(dān)原則和風(fēng)險分擔(dān)模型實際上都是確定風(fēng)險分擔(dān)方法的參考準(zhǔn)則。
4.1風(fēng)險分擔(dān)最優(yōu)原則確定
根據(jù)前面的分析可知合作創(chuàng)新主要參與者有企業(yè)A、大學(xué)(科研機(jī)構(gòu))B和金融機(jī)構(gòu)C等。這里假設(shè)共有這3個項目參與者,分別以編號1,2,3代替,對任一風(fēng)險類別,任一參與者i的風(fēng)險收益Ri與風(fēng)險成本Ci都與風(fēng)險v有關(guān),且可以表示為:Ri=f(v),Ci=g(v),凈收益Pi=Ri-Ci。為簡單起見,假設(shè)收益和成本與風(fēng)險成線性關(guān)系,則Ri =av,Ci= bv其中a、b為常數(shù)。由上知,凈收益Pi=(a—b)v,令y=a—b,則Pi=yiv,稱yi為i的風(fēng)險偏好系數(shù)。
假定任一風(fēng)險已不可再細(xì)分,即最多只有一個風(fēng)險承擔(dān)者。之所以這樣考慮,是認(rèn)為這樣有利于明確各風(fēng)險分擔(dān)主體的責(zé)任,提高風(fēng)險控制效率。下面首先就任意兩個風(fēng)險主體l,m之間的博弈進(jìn)行分析,分別以承擔(dān)和不承擔(dān)表示風(fēng)險主體是否承擔(dān)該種類風(fēng)險的行動選擇,令l,m的風(fēng)險偏好系數(shù)分別為yl和ym,那么可得表2所示情形。
按yl和ym的數(shù)值不同取向,分三種情況進(jìn)行考慮:
(1)當(dāng)yl >O,ym>0時,可得在l和m的博弈中存在兩個納什均衡,即(承擔(dān),不承擔(dān))、(不承擔(dān),承擔(dān)),意味著兩者都有承擔(dān)該風(fēng)險的積極性。當(dāng)yl>ym時,納什均衡最優(yōu)解為(承擔(dān),不承擔(dān)),即從項目整體風(fēng)險分擔(dān)收益最大化的角度考慮,l是最佳的風(fēng)險承擔(dān)者:同理,若ym >yl時,m是該風(fēng)險的最佳承擔(dān)者;
(2)當(dāng)yl>O,ym﹤0時,可得在l和m的博弈中存在唯一的納什均衡,即(承擔(dān),不承擔(dān)), 在這種情形下m沒有積極性承擔(dān)此類風(fēng)險;當(dāng)yl ﹤O,ym>0時,則存在唯一的納什均衡,即(不承擔(dān),承擔(dān)),此時,l沒有積極性承擔(dān)此類風(fēng)險;
(3)當(dāng)yl ﹤O,ym﹤0時,可得在l和m的博弈中唯一的納什均衡,即(不承擔(dān),不承擔(dān))。在這種情形下,無論l還是m,一旦承擔(dān)該風(fēng)險,則可能意味著損失的發(fā)生,故兩者間無任一方有承擔(dān)此類風(fēng)險的積極性。
再將上面的博弈分析由兩個競爭主體推廣到P個競爭主體:對應(yīng)上述第一種情形,如果各競爭主體的期望凈收益都大于零,那么為滿足整體滿意度最大化,期望凈收益最優(yōu)選擇和偏好系數(shù)最優(yōu)選擇都應(yīng)為P個競爭主體最大者;對應(yīng)上述第二種情形,如果P個競爭主體的偏好系數(shù)既有大于零的,也有小于零的,那么可以得出只有y>0的競爭主體有積極性承擔(dān)該類風(fēng)險,從這類競爭主體間選擇整體滿意度最大的主體,即風(fēng)險偏好系數(shù)最大者;對應(yīng)上述第三種情形,如果所有競爭主體的風(fēng)險偏好系數(shù)都小于零,那么意味著任一主體承擔(dān)該種風(fēng)險都將可能意味著損失的發(fā)生,在這種情況下,除非風(fēng)險損失較小,可以采取風(fēng)險自留的形式或者不作為考慮的重點,否則就需重新對項目進(jìn)行可行性分析,或?qū)ふ倚碌娘L(fēng)險承擔(dān)主體和承擔(dān)方式。
由上面的分析可以看出,除了P個偏好系數(shù)都小于零的特殊情形下,根據(jù)博弈分析選擇偏好系數(shù)最大的對應(yīng)參與主體承擔(dān)該種類項目風(fēng)險,將是風(fēng)險得以承擔(dān)的前提,同時也是針對該種類風(fēng)險獲得整體滿意度最大化的條件。也就是說,偏好系數(shù)最大也意味著最有能力承擔(dān)該種類風(fēng)險,該對應(yīng)主體是最合理的風(fēng)險承擔(dān)者。于是,得到了合作創(chuàng)新風(fēng)險最優(yōu)分擔(dān)的最基本的原則。
4.2風(fēng)險分擔(dān)模型的構(gòu)建
根據(jù)前文對風(fēng)險因素的分析,本文運(yùn)用模糊層次分析法建立了的遞階層次結(jié)構(gòu)模型,計算指標(biāo)向量的權(quán)重,用于合作創(chuàng)新風(fēng)險的評價。
(1)風(fēng)險分擔(dān)層次結(jié)構(gòu)模型
第一層為目標(biāo)層,即合作創(chuàng)新風(fēng)險分擔(dān)的整體滿意度最大。
第二層為主要風(fēng)險指標(biāo)層,即V=(V1,V2,V3,#8943;,VK),是評價的主指標(biāo)體系,相應(yīng)的權(quán)重集為A=(a1,a2,a3,#8943;,ak)。其中ak表示指標(biāo)VK在V中的比重,且
∑ak=1。
第三層為子指標(biāo)層,即VK =(Vk1,Vk2,Vk3,#8943;,VKp), 相應(yīng)的權(quán)重集為A=(ak1,ak2,ak3,#8943;,akp)。其中akp表示指標(biāo)VKp在VK中的比重,且∑akp=1,此層是對第二層指標(biāo)的細(xì)化。
第四層為方案層,即合作創(chuàng)新參與方的風(fēng)險分擔(dān)。設(shè)項目各參與方對各風(fēng)險程度的評語集Q=(Q1,Q2,#8943;,QN),本文取n=5,Q1,Q2,Q3,Q4,Q5分別表示項目各參與方對各風(fēng)險因素的程度評價為“低”、“較低”、“中等”、“較高”、“高”(分別設(shè)為1,2,3,4,5)。
(2)風(fēng)險分擔(dān)問題權(quán)重的計算
層次分析法AHP作為一種實用有效的決策方法,其關(guān)鍵是需要以一定的標(biāo)度把人的主觀感覺數(shù)量化并構(gòu)造判斷矩陣,再運(yùn)用適當(dāng)?shù)呐判蚍椒ㄇ蟪雠判蛳蛄?。本文采?.1~0.9五標(biāo)度(見表3)構(gòu)造模糊互補(bǔ)判斷矩陣(或稱為互補(bǔ)判斷矩陣),通過轉(zhuǎn)換公式把模糊互補(bǔ)判斷矩陣變成模糊一致性判斷矩陣,并利用行和歸一化方法求出排序向量。
②指派問題的匈牙利法
求解匈牙利解法過程可以分為四個步驟:(1)使風(fēng)險矩陣出現(xiàn)O元素;(2)試求最優(yōu)解;(3)做能覆蓋所有O元素的最少數(shù)的直線集合;(4)變換矩陣使O元素移動。
利用匈牙利法對風(fēng)險矩陣U求解,并簽署協(xié)議以分擔(dān)風(fēng)險過程如下:
①從風(fēng)險矩陣的每行元素減去該行的最小元素:再從所得矩陣的各列中減去各該列的最小元素,則得到O元素。若矩陣C中第i行Cik為最小元素,則意味著對i參與方而言,在所有風(fēng)險中i承擔(dān)k風(fēng)險所需成本最小(效率最高):同樣若第j列Ckj為最小,則j風(fēng)險由k參與方承擔(dān)成本最小。說明為求得分擔(dān)問題的最優(yōu)解,首先應(yīng)盡量使每一風(fēng)險由承擔(dān)該風(fēng)險所需成本最小(效率最高)的參與方承擔(dān),或應(yīng)盡量使每一參與方承擔(dān)最能發(fā)揮自身效率(風(fēng)險最小)的風(fēng)險。
②風(fēng)險矩陣經(jīng)上述縮減變換后,出現(xiàn)同一行列中有多個0元素的情況,則由O元素最少的行開始,圈出一個0元素,用⊕表示,然后劃去同行列的其它O元素,用⊕表示,依次做各行, i行O元素越少,意味著綜合來看,該行所代表的參與方i的承擔(dān)成本越高:同樣j列中O元素越少,意味著綜合來看,承擔(dān)該列所代表的,風(fēng)險所需承擔(dān)成本越大。說明為求得分擔(dān)問題的最優(yōu)解,其合理的分擔(dān)順序應(yīng)是風(fēng)險承擔(dān)成本越高者,越要先安排其承擔(dān)最能發(fā)揮其效率的風(fēng)險:或風(fēng)險承擔(dān)成本越高的風(fēng)險,越要先安排給承擔(dān)該風(fēng)險成本最低者承擔(dān)。
③做能覆蓋所有O元素的最少數(shù)的直線集合,實際意味著確認(rèn)已分擔(dān)好的風(fēng)險和對應(yīng)的參與方,劃出⊕的位置。
④為達(dá)到每行都有0元素的目的,要在沒被直線覆蓋的部分中找出最小元素,圈出這一元素作為⊕元素:其后重復(fù)③、④過程,直到有n個不同行不同列的園元素為止。這說明在所有剩余待分擔(dān)的風(fēng)險和參與方中,應(yīng)最先把承擔(dān)某項風(fēng)險成本最低者安排分?jǐn)傇擁楋L(fēng)險,再重復(fù)(3)、(4)過程,直到所有的風(fēng)險和參與方都已安排好為止。于是就可以得到風(fēng)險分擔(dān)的結(jié)果。
4.3算例分析
(1)數(shù)據(jù)來源與整理
此次數(shù)據(jù)來源主要形式主要是通過向?qū)<野l(fā)放調(diào)查問卷。主要專家構(gòu)成情況:合作創(chuàng)新企業(yè)管理人員、技術(shù)研發(fā)人員和高校專家學(xué)者等,通過電子郵件的方式發(fā)放有關(guān)合作創(chuàng)新風(fēng)險因素的調(diào)查問卷??偣舶l(fā)放問卷88份,收到回饋問卷63份,其中有效問卷50份。打分的方法主要采用上文所述的0.1~0.9五標(biāo)度法。然后對所有問卷進(jìn)行分析,確定各風(fēng)險風(fēng)險因素兩兩相對重要性矩陣,即模糊互補(bǔ)判斷矩陣,如下所示。
然后利用指派問題的匈牙利解法求得風(fēng)險分擔(dān)的結(jié)果為:A→V1、V3、V5,B→V4,C→V2,即企業(yè)承擔(dān)政策風(fēng)險、市場風(fēng)險和管理風(fēng)險,高校承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險,金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)信用風(fēng)險。
5結(jié)語
合作創(chuàng)新風(fēng)險的合理分擔(dān)對合作創(chuàng)新的順利進(jìn)行有著十分重要的意義。文中系統(tǒng)分了合作創(chuàng)新的主客體,利用模糊層次分析法合作創(chuàng)新各參與方的風(fēng)險矩陣,按照風(fēng)險最優(yōu)分擔(dān)原則,并使用匈牙利法對模型求解,為各類風(fēng)險確定最優(yōu)承擔(dān)者,具有重要的實踐意義。
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[作者簡介]
何衛(wèi)平(1966-),男,甘肅甘谷人,蘭州理工大學(xué)學(xué)位與學(xué)科建設(shè)辦主任,碩士生導(dǎo)師,研究方向:技術(shù)創(chuàng)新管理研究;張俊英(1981-),女,陜西西安人,蘭州理工大學(xué)2008級研究生,研究方向:技術(shù)創(chuàng)新管理研究;馬保川(1981-),男,甘肅武威人,(西安)中聯(lián)西北工程設(shè)計研究院工程師。聯(lián)系地址:蘭州市七里河區(qū)蘭工坪路287號蘭州理工大學(xué) 730050,電話:15101310952。