剛到任三個月的陳經理不知不覺地吃了一記大悶虧,一氣之下遞出辭呈,老總留也留不住。陳經理事後跟我說:「這家企業的文化很差勁,雖然待遇不壞,但是我一點都不留戀。」到底這記悶虧有多大條可以讓陳經理這麼生氣?
陳經理因為剛來這家公司不久,對公司的交際費核銷規定自然還不熟悉,公文流程也還沒搞懂,因此無意中觸犯了公司一些禁忌,沒料到,這些無意之失竟然被管理部門「收集證據」往上呈報,盡管老總最後批示「免罰」,但是陳經理已經很沒面子,也因此很火大。他跟我說:「如果我有過失可以先找我溝通,給我些提示,怎可以暗中去踢我屁股,這些人太沒人情味了。」對呀!這不就是某些企業常見的官僚作風嗎?
這些承辦人是什麼心態?在抓小偷?你是員工,不是員警,這是公司不是調查局耶?是否007看多了?把公司其他員工都當成賊在防范?而且還幸災樂禍說:「這次給我抓到了喔!算你倒楣!」真是!哀也!
誰允許員工這樣搞?當然是老板。
明智的老板若是遇到下屬上呈這種報告,應該把當事人找來教訓:「你是承辦員,有同仁犯錯應該先去溝通、客氣地糾正,不是急著要處罰他才對?!乖愀獾睦习寰蜁膭钸@種打小報告行為。
●員工精神是企業文化的體現
我常去拜訪一些企業,每次進一家公司,我馬上知道這家企業的文化好壞。肯定有讀者會問:怎麼看?看哪里?當然是看員工,看他們的表情,看他們的眼神,看他們是否有熱情!絕對不能只看老板如何夸夸其談。
W公司的文化是我一直贊譽有加的,這家企業的老板本身就是很有品格文化的人,他們的上下游企業也都很愿意又樂意的長期配合,原因就是「老板很會做人,員工很和諧相處,公司氣氛很棒?!?/p>
我也問過這家企業的員工「你們喜歡公司哪幾點?」綜合的結論是「大家都很合諧,老板很客氣,公司也很重視創新,在這種企業很有前景?!刮乙灿X得確實是這樣。但有些公司就不是這樣,老板自己常把三字經掛在嘴上念,還說這是本土味,切!本土味就要罵三字經才算?就好像有些人說自己很愛臺灣,所以就是臺灣人,這是什麼鬼邏輯?只能去騙那些不懂邏輯的傻瓜。
你相信有一些公司的員工是沒有流動率的嗎?因為沒人會想離開這麼好的公司,確實我看過這種好公司,這種公司的特徵有四項:一是老板個人的修為很值得推崇與尊敬;二是這家公司的體制很健全,也就是很有競爭力;三是這家公司的主管都很優秀,這一點我特別要提,我看到主管不優秀,代表老板的水準也不會很高,是不?所以老板自己要檢討主管的能力,不夠優秀的就要加強改善提升,否則別人就看扁老板了;四是看員工的素質,每個員工都是很重要的螺絲,不重要的職務也不可以忽視他的素質,所謂「凡事從小看大,小斑點積多也會爛」,切勿把基層員工當成可有可無的角色看待。
企業為何會有內部斗爭,那是誰允許存在的?這個人就是擁有制止權勢的企業領導人,你是沒看見?還是沒能力?或是不當一回事?