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淺析清遠市旅游品牌發展戰略

2011-12-31 00:00:00肖建成
商場現代化 2011年35期

品牌,是產品和服務與消費者各種關系的總和。它既是某種標志、符號又是消費者消費某種產品的體驗和感受。每個品牌的背后都有一種產品和服務支撐品牌的形象和理念,但同時品牌又必須超越這種產品或服務,而相對獨立存在。品牌又是國家和地區競爭力的體現和經濟實力的重要標志。實施品牌戰略,充分發揮品牌效應,對提升產業經濟整體水平,降低資源消耗,大力發展后第三產業具有重要作用。

從清遠目前的經濟整體發展水平來看,大力實施有自身特色的品牌戰略,從“珠三角后花園”到“三化一園”的推動下,充分發揮自身的品牌效應作用是清遠市轉變發展思路,優化配置資源,提升產業水平,發展綠色經濟,承接新一輪產業發展的關鍵所在。

一、品牌的創新意識

品牌觀念要與時俱進,以科學發展觀為指導,樹立與時代相適應的能持續發展的品牌觀。首先,品牌是促進經濟進一步發展的重要環節,政府及相關部門應大力發展品牌經濟,使清遠的優勢得到發展,帶動清遠經濟的騰飛。同時,創建強勢大品牌需要品牌的延伸與擴張。通過劃分產品級別延伸與擴張品牌層次,可以充分利用品牌資源,盡量占有市場,創建強勢大品牌,實現企業的跨越式發展。打造品牌依靠第三產業的發展。清遠的生態環境優勢、配置成本優勢、地理區位優勢以及目前經濟實力,打造品牌必須依靠第三產業的發展,以旅游業、服務業等為支撐,走綠色GDP之路。

二、品牌的發展思路

以品牌戰略帶動清遠經濟的跨越式發展。

1.利用區位優勢打造“后花園產業”。結合經濟發展的產業轉移梯度特點,圍繞“廣州后花園”、“珠三角北大門”、“廣州一小時生活經濟圈”的區位特色,清遠承接珠三角產業轉移,重點應是承接和發展第三產業,尤其是作為廣州城市功能配套不足的補充與延伸,吸引廣州高端服務業轉移、輻射到清遠,成為珠三角產業發展支撐的后援,打造會議經濟、體育競賽經濟、院校經濟、補給經濟、總部經濟,壯大清遠服務業、酒店業、房地產業、傳媒業、中介業、金融業等第三產業,把清遠建成花園式的后勤基地、服務基地、會議基地。

2.用文化包裝,打造旅游品牌。以發展大旅游為方向,以促進現有的歷史文化體育資源和旅游資源聯合發展為基礎,提升旅游業和文化產業的產業層次和水平,提升人文資源的知名度,創建清遠旅游文化品牌。如清遠擁有道家十九福地、四十九福地,太和古洞、玄真古洞道教流傳由來已久,不妨打造“道家文化在清遠”的特色品牌;韓愈、劉禹錫、劉瞻等歷史文化名人都可以進一步包裝,打造成品牌;充分發揮清遠豐富的生態資源,將體育產業和旅游互相融合,引進更多競賽項目,爭取承辦國內、國際重大賽事,同時打造更多的體育競賽、訓練基地,申報中國足球訓練之鄉等,走獨具特色的體育旅游的發展道路,借助賽事還可以舉辦展覽、招商、文化節慶等活動,使節事旅游發揮疊加效應。圍繞體育健身和體育賽事所激發的體育旅游和旅游休閑活動,可以保持清遠長久的吸引力和競爭力。

三、做大做強旅游品牌,打出特色牌,提倡品牌建設活動

1.政府要發揮主導作用,強化政策的扶持與引導,將旅游業、文化產業、體育產業作為實施品牌戰略的重要領域,通過建立健全規劃體系,以有形之手積極推動名牌戰略的實施。旅游業要以發展大旅游為方向,大力發展與旅游業密切相關的會展業、體育旅游業、文化節慶、演藝娛樂業等產業,并將旅游業與其他產業如陶瓷工業結合,形成眾多的文化旅游產品,延伸旅游產業鏈。

2.可以針對不同層次客人的需求,細分群眾性觀光旅游、農家樂、休閑度假游、商務旅游等,使旅游既旺丁又旺財。漂流企業在統一打“漂流之鄉”牌子下,要根據自身特點分別以探險漂、休閑漂等進行定位,迎合不同口味的游客,甚至可以打造成一條純粹玩漂流的旅游線路。

3.清遠有悠久的人文歷史,優越的自然山水,要為人熟知,宣傳工作是一個很大因素。好的產品需要好的包裝和有力的宣傳,“酒香還怕巷子深”,品牌是無形的東西,沒有宣傳、沒有廣告就沒有品牌。在打造和推介品牌的過程中,要有意識地樹立清遠市產品、行業和地區的良好整體形象,政府、企業必須強化品牌宣傳意識,敢于并舍得把錢花在宣傳上,加大推銷力度。大力宣傳“要休閑、要旅游,來清遠”、“白云機場近清遠”等。要鼓勵企業打廣告,在提升產品品質的同時提升品牌影響力。進行適當的消費引導,在社會上樹立正確的品牌消費觀念,增強購買品牌、使用品牌的意識。從而形成清遠全市上下、全員參與共建清遠的品牌建設活動。

四、總結

有好的產品,還必須有好的品牌,配合好的宣傳推廣,才能贏得更好的市場。在宣傳形式上,要樹立一盤棋的思想,設立宣傳促銷基金,一個拳頭向外,追求宣傳促銷的整體效應,要以鞏固省內客源、主攻省外市場為目標,以大報、大刊、大臺等新聞媒體宣傳為主渠道,有針對性地對不同層次的國內外游客進行廣泛宣傳,擴大清遠的知名度;在宣傳手段上,充分利用現代化手段,建立全市的信息網絡,有效開拓省內外市場,更好地打出清遠品牌。

總之,通過“創優”,形成“政府主導型”的旅游業發展機制,在市、縣兩級初步形成并逐步完善。并把全力打仗造品牌作為一項重要旅游發展戰略,推出一系列旅游優惠政策。清遠市的清城區旅游業已經在這方面開了個好頭:該區在旅游品牌建設方面,圍繞做大做強“漂流、溫泉、山水”三大特色,力求景區做到檔次高、配套全,更貼近自然,更具有特色。隨著社會對清城的旅游投資日益活躍,使旅游景區由2003年的8個增至現在的13個。旅游新項目、新產品不斷推陳出新,逐步形成了一批旅游新賣點。從而樹立了良好的旅游品牌形象,形成珠三角等地廣大旅客娛樂、休閑、度假的熱土,使全區游客接待量又有增長。今年1至7月共接待游客257萬人次、旅游總收入7.76億元,分別比上年同期增長11.2%和13.6%。

相信,清遠旅游將快速進入新一輪發展的快車道。

參考文獻:

[1] 朱明芳. 旅游企業品牌管理. 旅游教育出版社, 2007

[2] 江志遠. 清遠旅游指南. 花城出版社,2000

[3] 張中朝,黃良河. 活力廣東廣東導游詞精典. 廣東旅游出版社, 2007

[4] 清遠日報社,市統計局. 《清遠20年》清遠日報特刊珍藏版. 清遠日報社, CN44-0122第3953號

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