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工學(xué)結(jié)合背景下教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體制與保障機(jī)制研究

2011-12-31 00:00:00商蘭芳
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2011年35期

[摘 要]近年來(lái),全國(guó)各地高職院校積極貫徹落實(shí)[國(guó)發(fā)〔2005〕35號(hào)]、[教高〔2006〕16號(hào)]文件精神,全面推進(jìn)了以工學(xué)結(jié)合為重要切入點(diǎn)的高職教育人才培養(yǎng)模式改革。然而傳統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控模式是一種封閉的、常規(guī)簡(jiǎn)單的監(jiān)控體系,已暴露出與工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的種種不適應(yīng)性,成為推動(dòng)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革的瓶頸。本文在分析傳統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控模式特點(diǎn)及存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,對(duì)工學(xué)結(jié)合背景下教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體制與保障機(jī)制的重新構(gòu)建進(jìn)行了探討研究。

[關(guān)鍵詞]工學(xué)結(jié)合 質(zhì)量監(jiān)控 構(gòu)建

國(guó)務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》[國(guó)發(fā)〔2005〕35號(hào)]提出,要大力推行校企合作、工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)模式。教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》[教高〔2006〕16號(hào)]指出,要積極推行與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,把工學(xué)結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn)。近年來(lái),全國(guó)各地高職院校積極貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神,全面推進(jìn)以工學(xué)結(jié)合為重要切入點(diǎn)的高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革,可謂如火如荼,熱火朝天。

然而,賴以保證教學(xué)質(zhì)量重要手段的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控模式卻沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),仍是一種封閉的、常規(guī)簡(jiǎn)單的監(jiān)控體系。當(dāng)前,傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控模式已暴露出許多與工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的不適應(yīng)性,成為推動(dòng)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的瓶頸。因此,要真正推進(jìn)工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革,需要徹底打破傳統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控模式,重新構(gòu)建工學(xué)結(jié)合背景下的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體制與保障機(jī)制。

一、傳統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控模式特點(diǎn)及存在的問(wèn)題

1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)內(nèi)容的片面性

傳統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)體系注重理論教學(xué)的監(jiān)控,輕視實(shí)踐教學(xué)的監(jiān)控;注重對(duì)教師授課的監(jiān)控,缺乏對(duì)人才培養(yǎng)方案和課程體系的監(jiān)控;注重校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,缺乏對(duì)校外實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、頂崗實(shí)習(xí)等方面的監(jiān)控。而工學(xué)結(jié)合背景下的教學(xué)監(jiān)控則需要從單一走向多元,從片面走向全面。

2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)方式的靜態(tài)性

傳統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià),主要側(cè)重于對(duì)結(jié)果的考核,注重終結(jié)性評(píng)價(jià),缺乏過(guò)程管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控。而工學(xué)結(jié)合背景下的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系要求就是要對(duì)教學(xué)體系的各個(gè)要素、教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,包括事前監(jiān)控、事中監(jiān)控、事后監(jiān)控。

3.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)環(huán)境的封閉性

傳統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)主要由學(xué)校內(nèi)部來(lái)完成,即由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、教學(xué)單位、教師和學(xué)生來(lái)完成。而工學(xué)結(jié)合背景下的教學(xué)監(jiān)控評(píng)價(jià)體系不僅需要學(xué)校內(nèi)部評(píng)價(jià),而且需要企業(yè)、行業(yè)人員的社會(huì)外部評(píng)價(jià)。

4.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控反饋的阻滯性

傳統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)體系注重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的研究,忽視反饋信息的落實(shí)解決和跟蹤,信息傳輸渠道不暢,缺乏一個(gè)“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系計(jì)算機(jī)信息反饋處理系統(tǒng)”,致使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)結(jié)果不能有效利用,不利于教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)提高。

二、堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,加強(qiáng)“三全一調(diào)控”的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)

高職院校應(yīng)樹(shù)立工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)質(zhì)量觀,以“三個(gè)結(jié)合”(常規(guī)監(jiān)控和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)控相結(jié)合;事先、事中、事后監(jiān)控相結(jié)合;校內(nèi)監(jiān)控和社會(huì)監(jiān)控相結(jié)合)為方向,加強(qiáng)“三全一調(diào)控”(全方位監(jiān)控,全過(guò)程監(jiān)控,全員參與監(jiān)控,預(yù)防為主、實(shí)時(shí)調(diào)控)的質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)。

1.全方位監(jiān)控

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)貫穿于人才培養(yǎng)的整個(gè)過(guò)程,即從市場(chǎng)調(diào)研、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、課程開(kāi)發(fā)、課程教學(xué)、職業(yè)技能訓(xùn)練、頂崗實(shí)習(xí),直到就業(yè)指導(dǎo)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等全方位加以監(jiān)控。忽視任何一個(gè)環(huán)節(jié),教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控就沒(méi)有真正落到實(shí)處。工學(xué)結(jié)合背景下的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)充分重視實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控評(píng)價(jià),包括設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理流程、企業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)管理流程,制定運(yùn)作規(guī)范和操作細(xì)則等,以實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的精細(xì)化全面化管理。

2.全過(guò)程監(jiān)控

工學(xué)結(jié)合背景下的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)應(yīng)貫徹動(dòng)態(tài)化考核、全過(guò)程監(jiān)控思想。一方面,由于學(xué)校在不同發(fā)展時(shí)期對(duì)教學(xué)質(zhì)量的要求不同,教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)地需要及時(shí)調(diào)整、有效跟進(jìn)。另一方面,要求對(duì)教學(xué)體系的各個(gè)要素、教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,包括事前、事中和事后監(jiān)控。事前監(jiān)控是對(duì)教學(xué)準(zhǔn)備情況進(jìn)行評(píng)價(jià);事中監(jiān)控是對(duì)運(yùn)行中的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià);事后監(jiān)控是進(jìn)行終結(jié)性評(píng)價(jià),為今后教學(xué)質(zhì)量管理提供信息素材。

3.全員參與監(jiān)控

高職院校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控從封閉走向開(kāi)放是工學(xué)結(jié)合背景下開(kāi)放式教學(xué)的必然要求。開(kāi)放式教學(xué)不僅意味著有更多的行業(yè)、企業(yè)與社會(huì)人士參與到教學(xué)中來(lái),也意味著教學(xué)質(zhì)量需要接受來(lái)自行業(yè)、企業(yè)、政府、社會(huì)等更多利益相關(guān)方面的監(jiān)控,還意味著必須有更為開(kāi)放的監(jiān)控途徑。因此,工學(xué)結(jié)合背景下教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控不應(yīng)該僅僅是教學(xué)管理部門(mén)、督導(dǎo)室、各教學(xué)單位的事,應(yīng)該是全員參與的概念,除校內(nèi)師生參與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控外,還應(yīng)吸納行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)一線技術(shù)骨干等。

4.預(yù)防為主、實(shí)時(shí)調(diào)控

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控信息如不及時(shí)反饋,以便教學(xué)管理部門(mén)在教學(xué)運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)調(diào)整,那么教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控就失去其存在的價(jià)值。因此,高職院校要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),打造全方位質(zhì)量監(jiān)控信息反饋實(shí)時(shí)處理系統(tǒng)。一方面對(duì)教學(xué)管理部門(mén)工作動(dòng)態(tài)、分院教學(xué)工作開(kāi)展情況進(jìn)行及時(shí)發(fā)布;另一方面對(duì)教學(xué)評(píng)價(jià)、調(diào)查、座談、問(wèn)卷、檢查、聽(tīng)課、網(wǎng)絡(luò)等渠道獲得的教學(xué)信息進(jìn)行及時(shí)反饋,快速反應(yīng),實(shí)行自我調(diào)控的質(zhì)量診斷與預(yù)防預(yù)警,提出建議,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

三、堅(jiān)持兩個(gè)抓手,完善質(zhì)量監(jiān)控保障機(jī)制

1.開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)控課題研究,構(gòu)建高教研究與監(jiān)控工作相結(jié)合模式

高職院校每年應(yīng)該設(shè)立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)體系方面的課題,通過(guò)項(xiàng)目研究,集思廣益,不斷完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。如:本校2010年有《實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的研究與實(shí)踐》、《社會(huì)監(jiān)控在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中的作用與實(shí)施方案的研究》、《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中調(diào)控機(jī)制的研究與實(shí)踐》等十一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)。此外,高校一般都設(shè)立高教研究所、督導(dǎo)處等部門(mén),可試行高教研究與監(jiān)控工作相結(jié)合模式。即教學(xué)監(jiān)控日常工作為高教研究工作提供研究素材,使研究工作真正融入學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際;而教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控人員亦可借鑒高教研究成果和研究方法,不斷提高自身的理論水平和研究能力,更好地發(fā)揮其監(jiān)控、指導(dǎo)的作用。

2.與時(shí)俱進(jìn),切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控隊(duì)伍建設(shè)

高職院校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控人員大多符合“三結(jié)合”——專(zhuān)兼結(jié)合、學(xué)科結(jié)合及學(xué)術(shù)型、實(shí)踐型、管理型相結(jié)合原則,以確保教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控隊(duì)伍的權(quán)威。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控隊(duì)伍的建設(shè)亦要與時(shí)俱進(jìn),建立培訓(xùn)機(jī)制,及時(shí)開(kāi)展職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),使成員具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、交流意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),并通過(guò)交流和考察等途徑學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊工作思路,不斷提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作水平。

參考文獻(xiàn):

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