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專利之痛

2011-12-31 00:00:00姜波
軟件工程 2011年11期

如果您對GPS導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)有所關(guān)注,那您一定會看到、或者聽到過 “賽格告豐田專利侵權(quán)”這樣的字眼。

這場在導(dǎo)航領(lǐng)域內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)之爭,其發(fā)展是這樣的:

★2010年8月,深圳賽格導(dǎo)航訴廣汽豐田G-book導(dǎo)航侵權(quán),要求廣汽豐田方面立即停止侵權(quán)行為,并向賽格導(dǎo)航賠付經(jīng)濟(jì)損失及相關(guān)費(fèi)用共計(jì)240萬元。

★2010年10月13日,深圳市中級人民法院一審第一次開庭。

★2011年7月22日,深圳市中級人民法院一審二次開庭。

目前這場官司還在繼續(xù)中,而且按照以往專利權(quán)相關(guān)的官司來看,應(yīng)該也不會在很短的時(shí)間內(nèi)結(jié)束。我們能夠預(yù)料到的、一定會發(fā)生的情況,用一句俗話來說,就是“道路是曲折的”;要是用一個(gè)比較流行的詞來概括,那一定是“糾結(jié)”。這場官司的結(jié)局究竟如何,還是讓我們靜靜等待吧。

現(xiàn)在,讓我們姑且從這個(gè)官司中跳出來,看看事情的全貌。

“專利之爭”這個(gè)詞兒,這些年大家應(yīng)該沒少聽,只不過現(xiàn)在聚光燈照在“導(dǎo)航領(lǐng)域”上罷了。

專利之爭,爭什么?為什么爭?爭得過如何?爭不過又如何?

如果最后的結(jié)論是必須要爭的話,那拿什么爭?怎么爭?

今天我們就來探討一下這個(gè)問題。

何謂專利

我們平常所說的“專利”,實(shí)際上有包含兩重含義,一是“專利技術(shù)”,二是“專利權(quán)”。

我們只從字面上就能夠大致理解它的含義。

專利的主體是“技術(shù)”,這里是指比較廣泛的技術(shù),包含發(fā)明創(chuàng)造、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)等。

第一個(gè)關(guān)鍵字是“?!?,指的是獨(dú)自占有,只屬于擁有者,別人不能用,未經(jīng)擁有者許可的使用、販賣、制造、進(jìn)出口等等行為,都是不被允許的。

第二個(gè)關(guān)鍵字是“利”,可以理解為利益,是指對擁有者有益處的。這很好理解,申請專利那么費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、還費(fèi)錢,沒好處誰干呀?!

第三個(gè)關(guān)鍵字是“權(quán)”,指的是權(quán)利。一提到“權(quán)利”,大家自然的就會想到法律。沒錯(cuò)兒,就是這個(gè),它受到國家法律保護(hù)!這個(gè)是最重要的,沒有這個(gè)要素,其他都是浮云。

所以說,當(dāng)我們聽到“XXX擁有XX專利”這句話的時(shí)候,腦海里應(yīng)該自動(dòng)翻譯成下面這句完整、正確的理解:國家法律賦予XXX擁有獨(dú)自使用一種技術(shù)并且從中獲利的權(quán)利。

除了上面幾個(gè)重要的關(guān)鍵字之外,專利還有時(shí)效性和地域性。

時(shí)效性:法律保護(hù)一項(xiàng)“專享利益權(quán)”是有時(shí)間限制的,根據(jù)技術(shù)種別不同,最高年限有十年、二十年之分。而且這種保護(hù)是有代價(jià)的,需要持續(xù)交費(fèi)以便維持這種法律保護(hù)。一旦年限到了或者不再交“保護(hù)費(fèi)”,也就失去了這種“專享利益的權(quán)利”了。

地域性:有一句老話“科學(xué)是沒有國界的,但是科學(xué)家是有祖國的”,套用在專利的身上很合適:技術(shù)是沒有國界的,但是權(quán)利是有國界的。你在哪一個(gè)國家成功獲得了專利權(quán)許可,就只在那個(gè)國家擁有這種“專享利益權(quán)”。

注意,這里提到的是“地域性”,重點(diǎn)在“地域”而不在專利擁有者的國籍,只要在提供權(quán)利保護(hù)的國家的地域范圍內(nèi),不論是本國人還是外國人還是外星人,都不能侵犯你的權(quán)利!但是,只要出了這個(gè)國家的地域范圍,在別的國家,有人要使用“你的”技術(shù)的話,你是不受保護(hù)的。所以說,如果要想讓自己的技術(shù)在多個(gè)國家獲得保護(hù)的話,只能在每個(gè)目標(biāo)國家申請這種技術(shù)的專利,并獲得目標(biāo)國家授予的“專享利益權(quán)”才行。當(dāng)然,在目標(biāo)國家一樣要受到時(shí)間性的限制,也一樣要交“保護(hù)費(fèi)”。

獲得專利權(quán)再維護(hù)專利權(quán),這是一件很費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢的事兒。通常一個(gè)專利從申請到獲得授權(quán)要2年~5年時(shí)間,中間的各種環(huán)節(jié)需要交納多種費(fèi)用,如果想提高授權(quán)的成功率,就需要聘請專業(yè)的代理公司,這更是花費(fèi)不菲(以中國為例,一件發(fā)明專利大概需要花費(fèi)萬元人民幣以上)。那為什么還有那么多人、尤其是那么多企業(yè)要申請專利,千方百計(jì)獲得專利權(quán)呢?

專利權(quán)對企業(yè)的重大意義

我們從一句著名的論斷中來分析專利的重大意義。這個(gè)論斷叫做“超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”。注意,賣的是“標(biāo)準(zhǔn)”,而不是任何一種“商品”或者“產(chǎn)品”或者“服務(wù)”!

標(biāo)準(zhǔn)是什么?標(biāo)準(zhǔn)是游戲規(guī)則,超一流的企業(yè)是規(guī)則的制定者,其他人只是參與者。讓我們想一想,如果一個(gè)人既是游戲規(guī)則的制定者,又是游戲的參與者。你說他不贏誰贏?!

專利在這里扮演什么角色?如果說標(biāo)準(zhǔn)是一張地圖的話,專利就是在地圖上把通向目標(biāo)的、最好的路留給自己獨(dú)享!

然后?還有什么然后???從此以后只要高唱“此路是我開,此樹是我栽,要打此處過,留下買路財(cái)!”就可以了。

當(dāng)然,這話不是隨時(shí)隨地喊的,碰到的如果是小角色,不但沒錢賺,還浪費(fèi)咱自己精力,太累!等小角色走順路了,長大了,成“肥羊”了,或者威脅到咱了,咱再狠狠整治他,要命?還是要錢?那時(shí)候可就是咱說了算了。

不要以為上述說法是危言聳聽,在中國,這種“屠殺”很不新鮮。

以摩托車產(chǎn)業(yè)為例,咱們看看日本摩托車企業(yè)是如何通過專利權(quán)保護(hù)自身利益的。

2000年以前,東南亞的摩托車市場,基本上是日本摩托車企業(yè)一統(tǒng)江山的局面。2000年開始,日本摩托車企業(yè)受到中國摩托車企業(yè)的猛烈進(jìn)攻。2001年年底,中國企業(yè)摩托車占據(jù)了近80%的東南亞摩托車市場份額。中國企業(yè)摩托車年產(chǎn)量發(fā)展到占世界年產(chǎn)量的近50%。中國市場上的日本原裝車份額退至不到10%(日本摩托車在價(jià)格上比國產(chǎn)摩托車高出2至3倍)。

隨后,日本企業(yè)開始大打?qū)@麘?zhàn),頻繁對中國摩托車企業(yè)提出侵權(quán)訴訟。2002年第一季度,由于日本企業(yè)的專利戰(zhàn),我國摩托車重鎮(zhèn)重慶摩托車出口大幅下滑,2002年第一季度出口額同比下降了45.3%,出口數(shù)量同比下降了55.6%。

一個(gè)不能忽視的細(xì)節(jié)是:本田公司在中國申請的摩托車生產(chǎn)專利,總數(shù)達(dá)1800條,幾乎涵蓋了摩托車生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域。申請時(shí)間大都集中在1990年代。而在2000年,重慶摩拖車企業(yè)的所有專利加起來還不到100件。

最后的結(jié)果是什么?只要我們生產(chǎn),就會掉進(jìn)本田陷阱!——人家在地圖上的所有的路上都設(shè)了卡,你能怎么做?要么乖乖拿錢買路,要么退出這個(gè)游戲。看看現(xiàn)在摩托車產(chǎn)業(yè)的狀況吧,“屠殺”這個(gè)詞準(zhǔn)確不準(zhǔn)確?

還不信?那咱們再來看看DVD產(chǎn)業(yè)的教訓(xùn)。

1997年,6C聯(lián)盟(東芝、松下、三菱、日立、JVC、美國時(shí)代華納 )公布了自己的專利 。1999年6月,6C開始在全球范圍內(nèi)向DVD生產(chǎn)廠商收取專利費(fèi)。2000年11月,6C開始與中國DVD企業(yè)就專利繳納進(jìn)行談判。2002年1月9日,深圳普迪公司出口到英國的3864臺DVD機(jī)被當(dāng)?shù)睾jP(guān)扣押。2002年2月21日,德國海關(guān)也扣押了惠州德賽公司的DVD機(jī)。2002年3月8日,6C發(fā)出最后通牒,要求中國DVD企業(yè)必須在3月31日之前與6C達(dá)成專利交納協(xié)議,要價(jià)是每臺DVD收取20美元。2002年4月19日,中國企業(yè)與6C達(dá)成協(xié)議:中國公司每出口1臺DVD播放機(jī),支付4美元的專利使用費(fèi)。2002年11月,持有DVD專利的6C聯(lián)盟再次提出要求:2003年中國的內(nèi)銷DVD也得交專利費(fèi),要價(jià)每臺12美元。

2002年,中國企業(yè)陸續(xù)以下公司達(dá)成專利協(xié)議:

3C(日本索尼、先鋒和荷蘭飛利浦公司):收取5美元的專利使用費(fèi)。

1C湯姆遜:收取每臺售價(jià)的2%(最低2美元)的專利使用費(fèi)。

杜比:收取每臺1美元的專利使用費(fèi)。

MPEG-LA:收取每臺4美元的專利使用費(fèi)(后調(diào)整為2.5美元)。

2002年底,每臺高達(dá)16~19美元的專利費(fèi),讓中國DVD廠商淪為代工。江蘇新科停止了家用DVD播放機(jī)的出口。2004年6月,DTS聲稱要強(qiáng)制征收中國DVD企業(yè)近10美元專利費(fèi)。2005年1月,中國部分DVD出口骨干企業(yè)將飛利浦等告上美國圣地亞哥市加州南方地區(qū)法院,指控其對中國DVD企業(yè)征收的專利費(fèi)已占到成本的15%以上,超過通常為3%~5%的標(biāo)準(zhǔn)等當(dāng)初在美備案時(shí)的承諾。2005年初,中國出口美國的DVD每臺售價(jià)僅為30美元~40美元,但要繳納15美元左右的專利使用費(fèi),基本無利可圖。

2005年一季度,6C宣布DVD播放機(jī)的專利使用費(fèi)將從4美元下降到3美元。專利費(fèi)用下降幅度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)DVD播放機(jī)價(jià)格的下降幅度。至此,國內(nèi)傳統(tǒng)DVD企業(yè)集體退場。

從2000年11月到2005年第一季度,在不足5年的時(shí)間里,中國的DVD企業(yè)完敗。僅有的一次“掙扎”在2005年初,內(nèi)容是“你明明承諾過最多收我5塊錢,現(xiàn)在又說要15塊,你說話不算數(shù)!”——怎么樣?肝兒顫不顫?心疼不疼?這是不是“屠殺”?

不,這不叫“屠殺”——從中國企業(yè)在這兩場戰(zhàn)爭中的弱勢程度來講,這根本就是 “屠宰”!

專利權(quán)對企業(yè)有什么意義?現(xiàn)在,這個(gè)問題還用回答么?

我們能做什么

現(xiàn)在“全球化浪潮”這個(gè)詞已經(jīng)不新鮮了,它的后面已經(jīng)不再跟著“趨勢”這個(gè)代表將來時(shí)語態(tài)的字眼兒了,多數(shù)情況下,它的后面跟著的是“正在席卷……”這個(gè)表示現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)語態(tài)的短語。

就在現(xiàn)在,就在我們身邊,全球化無處不在。全球化,說白了,就是咱們能到別人家做生意,別人自然也能到咱們家做生意。

“標(biāo)準(zhǔn)”、“專利”是企業(yè)競爭的最高端的戰(zhàn)場,它們起源于世界富有國家,是富國企業(yè)手中的籌碼。

套用一句煽情的、時(shí)髦的話來開篇:“當(dāng)全球化浪潮席卷中國的時(shí)候……”,富國企業(yè)帶來一幅幅美好的游戲畫面展現(xiàn)在我們面前。不論哪個(gè)游戲,規(guī)矩都是一樣的:只要我們能夠從一個(gè)地方到達(dá)指定的目的地,我們就能夠獲得財(cái)富。

當(dāng)我們想要參與其中一個(gè)游戲的時(shí)候,我們又驚喜的發(fā)現(xiàn) “哦,看!這有地圖!這么走、這么走就能通關(guān)!”于是大家歡呼雀躍,于是大家爭相向前。我們的加入為整個(gè)游戲帶來了無盡的人氣和活力,也為我們自己贏得了利益??墒?,突然有一天有人說:“這條路是我的,現(xiàn)在開始收費(fèi),你之前走這條路的錢也要補(bǔ)上?!倍夷惆l(fā)現(xiàn)他說的沒錯(cuò),那條路確實(shí)是他的,他也有權(quán)利收費(fèi)。

我們怎么辦? “換條路!” 你說。但是有另外一個(gè)人站出來說“那條路是我的,我也要開始收費(fèi),你之前走這條路的錢也要補(bǔ)上?!弊詈?,環(huán)顧四周,你發(fā)現(xiàn)周圍所有的路上都有人要求收費(fèi),你還有選擇么?

交錢繼續(xù)玩兒?——自己參與游戲賺得的部分財(cái)富成了“路費(fèi)”。

退出?——先交了之前的路費(fèi)再走,比“凈身出戶”也好不了多少。

所以說,老祖宗說的實(shí)在對,一定要“積谷防饑,未雨綢繆”。不要等到“最后”,不要讓自己陷在一個(gè)完全被動(dòng)、騎虎難下、只能等著挨打的局面里。

在參與游戲的最初,不要被那些美麗遠(yuǎn)景迷住眼睛,先觀察一下地圖,我們總要做到下面幾點(diǎn):

★先看看周圍有沒有路卡,都什么樣的?

★沒路卡的路探一探,發(fā)現(xiàn)走得通、代價(jià)也可以接受的話,趕緊去申請一下,自己設(shè)一個(gè)路卡在上面。

★發(fā)現(xiàn)廢棄路卡的話,放心大膽走過去。

★發(fā)現(xiàn)收費(fèi)的路卡的話,就算現(xiàn)在沒人值班,不用交錢也能過去,也要找一找周圍是不是有能繞過這個(gè)路卡的其他道路。代價(jià)能夠接受的話,提早繞路,繞路的過程中發(fā)現(xiàn)新路趕緊自己設(shè)卡。繞不開的話,先過去看看,這個(gè)路卡后面是不是能設(shè)新路卡,能的話就設(shè)上。

慢慢的,當(dāng)我們擁有的路卡越來越多的時(shí)候,我們就有籌碼了。兩個(gè)人,哪怕是陌生人,彼此都要過對方的路卡,那就握握手,交換一下通行證,ok了?!雌饋砗苊?,很友好吧?一點(diǎn)兒也不“血腥”吧?——得了,別做夢了,那是因?yàn)槟阌谢I碼。

現(xiàn)在,讓我們從游戲中走出來,回到現(xiàn)實(shí)世界吧,對應(yīng)在游戲中我們需要做的,看看在現(xiàn)實(shí)中我們要怎么做。

在系統(tǒng)設(shè)計(jì)之初就給予必要的重視,充分認(rèn)識自身情況和周圍的專利形式。能主動(dòng)申請的一定要該出手時(shí)就出手;能用的上的,該利用的利用;該回避的就主動(dòng)回避,回避不開的也要想辦法疏通關(guān)節(jié)。

主動(dòng)申請專利

★從現(xiàn)有技術(shù)中挖掘創(chuàng)新點(diǎn),申請專利,爭取早日獲得授權(quán)。

★在對手的專利基礎(chǔ)上,發(fā)展“附加專利”。

★有效利用已有專利。

★專利是有時(shí)效性的,過期的、未續(xù)費(fèi)的都是紙老虎,不要怕,技術(shù)隨便用。

★專利是有地域性的,所有活動(dòng),不論是制造、銷售還是組裝,都要在安全地帶進(jìn)行,不要到人家家門口去。

回避已有專利

對原有系統(tǒng)可能涉及侵權(quán)的應(yīng)該進(jìn)行自檢,并主動(dòng)回避。

回避不開的時(shí)候,利用“附加專利”和原始專利的所有者進(jìn)行“交叉授權(quán)”——互換專利的使用許可。

好,現(xiàn)在請想象一下,如果上述設(shè)想得以實(shí)施。最后會是什么情況?

一定是這樣的:在新的事物出現(xiàn)之后,少數(shù)幾個(gè)反應(yīng)最快的公司首先圈占技術(shù)高地、設(shè)置重重路卡,自己也賺的缽滿盆滿,然后更多的人參與進(jìn)來,市場更加壯大。再然后,這幾個(gè)領(lǐng)先者意識到后來者對他們造成了威脅,就利用自己手中的路卡互相交換、聯(lián)合起來,形成聯(lián)盟,一起絞殺那些帶來威脅的后來者。沒有籌碼的后來者除了淪為奴隸(代工),在產(chǎn)業(yè)鏈的最底層掙扎之外,似乎已經(jīng)沒有別的更好的出路了。

怎么樣?從前面提到的摩托車專利戰(zhàn)、DVD專利戰(zhàn)中,看到這種軌跡了沒有?不要因?yàn)樯鲜鰧@麘?zhàn)中的勝利者是外族就民族情緒激昂,認(rèn)為我們受到了委屈,受到了不公平的待遇。在商言商,盡管血腥殘忍,但是他們的行為沒有任何可被指責(zé)的地方,甚至可以說,他們做的很好,非常好的保護(hù)了自己的利益。

既然認(rèn)識到了這一點(diǎn),我們需要做什么就很明確了——重視知識產(chǎn)權(quán)的重要性,主動(dòng)出擊,爭取更多的籌碼!如果說“做游戲規(guī)則的制定者”難度太大的話,我們可以把它作為一個(gè)愿景、一個(gè)遠(yuǎn)期目標(biāo)和努力方向。在現(xiàn)階段,我們可以把目標(biāo)定在“做游戲中的聯(lián)盟者”,做利益的分享者。

如果在認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性之后,我們還抱著“小車不倒只管推”的態(tài)度,遲遲不行動(dòng)的話,將來的某一天某一個(gè)領(lǐng)域內(nèi),柔弱的我們一定再次難逃被“屠宰”的命運(yùn)。到那時(shí)候,就算情況再血腥、再慘烈,最多也只能獲得別人的同情甚至可憐而已。但是同情和可憐又有什么用呢?別忘了中國還有一句老話,“可憐之人必有可恨之處”。

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