移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)

黑馬短兵相接。

北京浩聯(lián)時(shí)代也做手機(jī)對(duì)講機(jī)，王秦岱直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)：雷軍的小米科技也做這個(gè)，你怎么做得過(guò)他們？

北京Roosher想做現(xiàn)場(chǎng)群聊軟件，讓人們?cè)跓o(wú)聊場(chǎng)合可以馬上跟剛換過(guò)名片的人交流，評(píng)委馬上提醒：“千萬(wàn)不要跟微博競(jìng)爭(zhēng)！”

這組選手的實(shí)力之強(qiáng)超乎評(píng)委意料，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)來(lái)參賽甚至讓一些黑馬覺(jué)得“不公平”。一家并沒(méi)有入選50強(qiáng)的公司，周鴻祎卻早就盯上了，在比賽休息間隙，他居然跑過(guò)來(lái)又游說(shuō)，讓創(chuàng)始人不要猶豫了，趕緊接受360的投資吧！

A組評(píng)委：

主評(píng)委：雷軍著名天使投資人

王秦岱大頭無(wú)線董事長(zhǎng)

王國(guó)華神州泰岳副總裁

丁毅華平投資董事總經(jīng)理

B組評(píng)委：

主評(píng)委：汪華創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始合伙人

俞永福 UCWEB首席執(zhí)行官

張向東 3G門(mén)戶CEO

談毅機(jī)鋒網(wǎng)創(chuàng)始人

墨跡風(fēng)云

80后金犁原來(lái)在諾基亞從事塞班平臺(tái)的研發(fā)，2009年3月開(kāi)始和兩個(gè)大學(xué)同學(xué)一起做免費(fèi)天氣預(yù)報(bào)軟件。墨跡在東北話里是“磨磨唧唧”的諧音，也意味著團(tuán)隊(duì)奮斗的痕跡。墨跡風(fēng)云最大的特色是直接從中國(guó)氣象臺(tái)抓取數(shù)據(jù)，支持2488個(gè)城市(覆蓋幾乎所有縣級(jí)城市)的天氣預(yù)報(bào)，每次手機(jī)用戶更新只需不到2k流量。墨跡目前有1500萬(wàn)用戶，活躍用戶400萬(wàn)，但其中70%仍是塞班系統(tǒng)，安卓和iPhone用戶將是增長(zhǎng)主力。

丁毅：下一步要做什么？

金犁：我們打算在產(chǎn)品每個(gè)頁(yè)面中加一些互動(dòng)，提供更詳細(xì)的信息，加一些氣象預(yù)警等。正在跟氣象部門(mén)談判，希望拿到授權(quán)。

王秦岱：你們有什么初步的想法來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式？

金犁：我們?cè)谶@方面一直比較謹(jǐn)慎，前段時(shí)間和淘寶有個(gè)廣告合作，但效果不好。

評(píng)委點(diǎn)評(píng)：墨跡風(fēng)云能把那么小的一個(gè)應(yīng)用做得如此好，很難得，但如何賺錢(qián)，則要拭目以待。

美食達(dá)人

這是從創(chuàng)新工場(chǎng)孵化出來(lái)的一個(gè)項(xiàng)目。2010年9月，沈?；睅ьI(lǐng)美食達(dá)人團(tuán)隊(duì)參加第一期的“助跑計(jì)劃”，今年7月剛剛畢業(yè)。李開(kāi)復(fù)非?？春蒙铑惖膽?yīng)用，他還開(kāi)玩笑說(shuō)，要是有機(jī)會(huì)，他要自己做一個(gè)美食網(wǎng)站。美食達(dá)人基于手機(jī)來(lái)做美食點(diǎn)評(píng)，跟地理位置緊密結(jié)合，因此有了挑戰(zhàn)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的可能，現(xiàn)在已有十多萬(wàn)的下載量。創(chuàng)始人沈海槐是個(gè)“吃貨”極客，做過(guò)學(xué)校信息門(mén)戶網(wǎng)站、Firefox插件、開(kāi)源社區(qū)等。

雷軍：iPhone上TOP多少（下載量）？

沈?；保哼€沒(méi)有。

王秦岱：你們這上面有小網(wǎng)絡(luò)嗎？

沈海槐：小圈子，有兩百多人的北京食客。

評(píng)委點(diǎn)評(píng)：所做的業(yè)務(wù)有巨頭在旁虎視眈眈，隨時(shí)要考慮一個(gè)問(wèn)題，假如騰訊、新浪做這個(gè)業(yè)務(wù)你怎么辦？

悅樂(lè)網(wǎng)

悅樂(lè)成立于2010年10月，今年4月初推出第一款基于安卓的測(cè)試版，不到兩個(gè)月下載量迅速突破10萬(wàn)。作為一款優(yōu)惠券產(chǎn)品，悅樂(lè)線上跟新浪微博、開(kāi)心網(wǎng)等SNS合作，手機(jī)客戶端在iPhone、Android和Symbian都有，線下跟真功夫、棒約翰、一茶一座、金錢(qián)豹等合作，給用戶“LBS+SNS+優(yōu)惠券推送=最愉快的生活體驗(yàn)”。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是IT資深人士，林應(yīng)明是迅雷創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之一，創(chuàng)辦過(guò)視頻分享網(wǎng)站一見(jiàn)；陳志東原來(lái)是百度用戶產(chǎn)品市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人；溫夢(mèng)飛在新浪、AOL有多年開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

汪華：這個(gè)東西需要很大的覆蓋率，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)使用成本要非常的低。

陳志東（悅樂(lè)網(wǎng)CEO）：我們也有那種像團(tuán)購(gòu)類似的產(chǎn)品，優(yōu)惠券4月份上線，目前有接近5萬(wàn)用戶。

談毅：你們有統(tǒng)計(jì)第一次、第二次、第三次打開(kāi)的用戶習(xí)慣嗎？

陳志東：我們沒(méi)統(tǒng)計(jì)過(guò)。

汪華：你一開(kāi)始要拉用戶必須有連鎖著名的店家。

陳志東：我覺(jué)得有兩種，一種是肯德基、麥當(dāng)勞，另外一種是優(yōu)惠比較大的。我們和開(kāi)心網(wǎng)及微博合作，在開(kāi)心網(wǎng)上做了5天，每天不到一個(gè)小時(shí)之內(nèi)產(chǎn)品就被搶完。

評(píng)委點(diǎn)評(píng)：市場(chǎng)需求很大的應(yīng)用，有潛力。

短趣網(wǎng)

作為短內(nèi)容的創(chuàng)作、加工和推薦的平臺(tái)，短趣網(wǎng)所有的短內(nèi)容都出自原創(chuàng)作者?！岸倘ぞW(wǎng)的商業(yè)模式是什么？拿我們的i祝?？蛻舳藖?lái)舉例，如果給你送的一份祝福是漫畫(huà)家給你畫(huà)的一幅漫畫(huà)，就很吸引人也很有價(jià)值。另外一個(gè)商業(yè)模式是按需媒體，我認(rèn)為也許這是中國(guó)未來(lái)的一個(gè)商業(yè)模式。”短趣網(wǎng)CEO王強(qiáng)宇說(shuō)。

汪華：跟冷笑話、點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)比你們更像哪個(gè)？

王強(qiáng)宇：我覺(jué)得都不是，我們有一套自己后備的體系，去保護(hù)創(chuàng)作者的權(quán)益。冷笑話是依靠微博慢慢發(fā)展的，點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)比較傾向于內(nèi)容的流通體系。這只是我們的Web站，這種傳播是比較快的。冷笑話在后端對(duì)原創(chuàng)者保護(hù)這塊不如我們。

評(píng)委點(diǎn)評(píng)：用戶需求很大，但是如何轉(zhuǎn)化成收入尚需時(shí)間考驗(yàn)。

即略網(wǎng)絡(luò)

兩個(gè)手機(jī)或者多個(gè)手機(jī)同時(shí)碰撞或晃動(dòng)一下，就能交換名片？上海即略網(wǎng)絡(luò)參賽產(chǎn)品的思路是解決通訊錄和名片交換的問(wèn)題，其產(chǎn)品上線兩周多，現(xiàn)在有3萬(wàn)多的下載量，活躍用戶有20%。創(chuàng)始人之一王成彬說(shuō)，“這只是我們運(yùn)營(yíng)的一個(gè)程序，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)也很年輕，一年多做了大概有20款應(yīng)用程序，其中有10款是外包的。”最近即略在跟盛大無(wú)線、金沙江談，會(huì)選一家接受第一筆投資。王成彬和王雨豪都是連續(xù)創(chuàng)業(yè)客。

汪華：既做外包又做這個(gè)的重點(diǎn)是什么？外包其實(shí)挺好的，但有時(shí)候外包會(huì)把你拖死。

王成彬：一小半的原因是以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，你要想使自己公司的研發(fā)實(shí)力比較強(qiáng)，要通過(guò)這些了解用戶的需求，否則跟用戶需求離得比較遠(yuǎn)。我們并沒(méi)有直接講一個(gè)移動(dòng)SNS的概念，我覺(jué)得現(xiàn)在通訊錄這個(gè)事本身對(duì)用戶來(lái)講就很重要，名片忘帶了用光了這個(gè)就很能起作用，我認(rèn)為打這張牌更容易給大眾留下深刻印象。

談毅：你們兩個(gè)到底要做哪個(gè)？

王成彬：我們兩個(gè)都要做。我們?cè)陔娮由痰旰虯pp Store上做了一些宣傳，沒(méi)有做其它推廣，《創(chuàng)業(yè)家》雜志是我們第一個(gè)做推廣的平臺(tái)。我非常喜歡您的建議，但我們還要再觀察一段時(shí)間，哪個(gè)最先到100萬(wàn)用戶做哪個(gè)。

張向東：不要太簡(jiǎn)單地用一個(gè)數(shù)字去確定。你現(xiàn)在是CEO嗎？

王成彬：現(xiàn)在不是了，我覺(jué)得以后每個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己的王牌應(yīng)用。

評(píng)委點(diǎn)評(píng)：創(chuàng)業(yè)公司最難做的就是減法，立一個(gè)桿很容易，但減卻很難，要專注。