多點生產布局下的動態物流調度問題

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隨著行業重組改革步伐的不斷加快、品牌集中度的不斷提高，資源整合的效果逐見成效，各煙草集團也積累了品牌轉移的經驗，更加堅定了跨省聯合重組的步伐。為了推廣各自優勢品牌，彌補相應產能的不足，工業企業的生產點也由之前的單個擴大到多個生產點。品牌多點生產和許可生產的企業越來越多，煙草工業生產地理上分散性趨勢越米越明顯，多點生產布局下的動態物流調度問題和均質化技術成為行業共同關注的問題。