產業集群與區域經濟發展初探

[摘 要]產業集群是產業組織的新發展，目前已成為區域經濟發展中的普遍現象。本文基于產業集群對區域經濟增長的作用機理，以晉江產業集群為例，分析了產業集群對晉江區域經濟的影響。在此基礎上，提出促進晉江產業集群健康發展的一些建議。

[關鍵詞]產業集群 區域經濟 晉江鞋業

一、序言

產業集群構成當今世界經濟的基本空間構架，成為工業化進程中的普遍現象，是一個國家或地區競爭力所在。它已成為一種不可替代的地區經濟起飛核心力量與生產組織網絡模式。所謂“產業集群”，是指在地理位置上相互靠近，在產業性質上相似相近或相關，在發展空間上同屬于(或接近于)某個特定行業的產業領域、相對高密度聚集、分工比較明細、依靠緊密或松散型產業鏈相互連接，由諸多大中小型企業形成的一種工業集聚形態。國內外實踐證明，產業集群是有效的區域發展戰略，是提高區域經濟競爭力的有效途徑，也是經濟發展到一定階段的必然趨勢。在發達國家，產業集群已經相當成熟，并且形成了許多令人稱道的模式：如美國硅谷模式、意大利新產業區模式等都為當地的區域經濟發展做出了不可磨滅的貢獻。在我國，溫州模式、東莞模式無不極大的帶動了當地經濟的快速發展。

二、產業集群對區域經濟增長機理分析

1.區域乘數效應

根據區域乘數理論，區域經濟中某個部門在收入、就業、生產等方面的增長，會對整個區域經濟活動產業擴張產生影響，這種投資效應在集群中又得以擴大。因此，投資在強化集群優勢時，也刺激二次投入。新投入的資本通過對實際投資需求的增加引起的二次投入，會促使區域相關產業以及道路、交通、通訊等支持性產業的擴張;消費需求的增加又會拉動消費品生產部門和第三產業的擴大。這一系列的連鎖反應，將擴大集群區域的資本總量，從而使區域經濟總量得以提升。

2.根植效應

根植效應來源于社會學理論， 其含義是指經濟行為深深嵌入于社會關系之中。從社會學角度看，經濟行為主體的活動不能脫離于特定的社會網絡結構，這是因為只有嵌入社會結構，人際關系網絡之中的信息和經濟關系才是經濟活動者在現實中樂意接受的。集群內企業具有相同或相近的社會文化背景和制度環境，企業的經濟行為深深根植于或嵌入于共同的圈內語言、背景知識和交易規則，因而具有可靠性、可預測性，易于產生交往默契并交流“行業秘訣”，從而既有效地防止各種機會主義行為，又促進知識沿空間的擴散和“溢出”。由于產業集群能夠創造出有活力的社會文化環境， 這也就敦促當地政府制定相應靈活的政策法規配套企業發展，真正以服務者的角色出現， 從而保證當地經濟的活力和創新的可持續發展。

3.成本節約效應

產業集群的成本節約效應是指空間交易成本的節約?？臻g交易成本包括運輸成本、信息成本、搜尋成本以及合約的談判成本與執行成本。集群內企業地理上的鄰近性，使他們之間容易建立信譽機制和相互依賴關系，從而大大減少機會主義行為；區內擁有專業化的人才庫，利于吸引大量優秀的勞動力資源，這就減少了雇傭專業人才方面的交易成本；集群內有大量的專業信息，個人關系及種種社區聯系網絡使信息流動快，大大節省運輸成本和庫存成本。因此，集群內企業之間的這種充滿活力和靈活性的正式與非正式關系，構成了一種柔性生產綜合體。在一個環境快速變化的動態競爭環境里，這種安排相對于剛性化與缺乏彈性的垂直一體化安排、遠距離企業戰略聯盟的安排，更有效率。

4.洼地效應

在集群發展起來后，由于高效的運作體系，會使該區域像一個洼地一樣，將附近甚至全球的資本、人才、資源都會流到該區域。由此以來，該區域便具備了發展壯大的各種要素，從而提升該區域的整體競爭力。

三、晉江鞋業發展現狀

上世紀80年代初，以合成革制鞋和塑料涼鞋聞名的晉江鞋業主要以家庭作坊式為主，生產和經營方式粗放、市場效益低下。今天，擁有“中國鞋都”頭銜的晉江，是中國內地最大的旅游運動鞋生產基地和世界運動鞋的重要生產基地。目前，全市現有鞋類生產企業3016家，從業人數超38萬人，年產鞋9.5億雙、皮革總產量10億英尺，2009年實現鞋類行業總產值479億元，運動、旅游鞋占全國總產量的40%、世界總產量的20%，產品遠銷163個國家和地區。形象地說，全球平均每12個人就擁有一雙晉江鞋。

經過20多年的發展，晉江制鞋企業規模不斷擴大，技術更新速度不斷加強，產品檔次得到較快的提高，晉江制鞋業已逐漸達到規?；⒁幏痘?、集團化、科技化的發展水平。誕生了安踏、361度、特步、鴻星爾克、亞禮得、德爾惠、喜得龍等知名品牌。被中國皮革和制鞋工業研究所等4家機構聯合命名為“中國鞋都”。同時，制鞋業的發展，帶動了相關配套工業的發展。目前晉江從皮革、鞋材、化工原料、鞋機直至數字模在區域內都有專業廠家為成品鞋企業從事配套生產。晉江鞋業在重鎮陳埭形成了長達數公里的“鞋材一條街”，吸引國內各省市和30多個國家和地區客商，交易額超20億元，是華東地區規模最大鞋材市場之一，與廣東東莞、浙江溫州并稱為全國三大制鞋業原輔材料市場。

2007年7月10日，福建安踏集團以安踏體育在香港聯交所上市，拉開了晉江鞋企上市的大幕。目前，晉江鞋業擁有12家上市公司和26家上市后備企業，聘請的影視、體育明星“代言人”多達70多位，僅在中國央視的年廣告費投入近10億元人民幣。其中在中央五套播放的廣告節目，一半以上來自晉江，人們甚至將中央五套稱為“晉江頻道”。全市鞋業企業累計擁有31枚中國馳名商標、9件中國名牌產品、36件國家免檢產品，“國字號”品牌總數占全國運動鞋行業的一半以上。

晉江鞋業產業集群的快速崛起，不僅給晉江鞋業的發展帶來勃勃生機，也為晉江區域經濟的發展做出了突出貢獻。

四、產業集群對區域經濟發展的影響

1.提高區域產業的整體競爭優勢

產業集群是若干廠商與機構集中于某一特定區域共同發展， 它們提升了該地的經濟總量， 拉動了該地就業， 增加了該地稅收， 推動了該地服務產業的發展， 是地方經濟增長的重要方式。晉江一個只有649平方公里陸域面積，121公里海岸線，103萬本地人口的縣級市，卻創造出了經濟總量連續15年居福建省縣級之首，縣域經濟基本競爭力居全國百強縣第六位的經濟奇跡。這一切靠的就是產業集群的力量。

2.產業集群有利于形成區域品牌

在激烈的市場競爭中，產品需要品牌，企業需要品牌，區域同樣需要品牌。產品的品牌反映產品獨特的性能和質量，區域品牌則反映區域的產業優勢和經濟特色。正如品牌影響力大的產品能得到更多消費者的青睞，形成差別化的產品一樣，品牌影響力大的區域能成為更多的經銷商、供應商、投資者以及各類人才青睞的地區，形成特色化的經濟區域?，F在晉江鞋業擁有安踏、361度、特步、鴻星爾克、亞禮得、德爾惠、喜得龍等知名品牌，從而為晉江贏得了“中國鞋都”的美譽。

3.產業集群有利于區域創新能力的提高

創新是區域發展最根本的內在動力， 但是由于創新活動的復雜性， 企業很難單獨開展創新活動， 往往需要多個相關企業及科研部門的共同參與， 創新才可能獲得成功。當它們進行有機的集聚時， 會產生鄰近效應和社會化效應， 從而有利于技術的創新。產業集群中面對面的觀察與學習的便利性導致了集群中飄蕩著行業秘密的空氣，致使技術溢出效應更強、產業集群中的技術創新更容易發生。技術創新是保持產業集群經濟優勢的一個持續性動力。集群通過在一定區域內營造企業網絡關系， 一方面加強單個企業的專業化水平， 提高技術創新的動力， 另一方面， 更重要的是在區域范圍內產生一種整體的創新環境與激勵。以晉江運動鞋為例，已越來越普遍意識到創新的重要性，都在努力提高鞋的科技含量。其中喜得龍擁有100多名研發與技術人員、數十員中高級工程師，至今開發的新品獲專利達20多項。提出了按照每個人不同的腳型制造不同的鞋；亞禮得研發出納米抗菌運動鞋；安踏的至氫跑鞋；鴻星爾克將“科技領跑”作為發展戰略，研發出優爽科技、冰爽科技、超強避震系統等……由此可見，科技研發已經在晉江鞋企中占有越來越重要的地位，這將推動整個行業甚至整個晉江的產業集群的技術創新，從而提升晉江的綜合創新能力，促進晉江的區域經濟快速健康發展。

五、促進晉江區域經濟發展對策

盡管晉江產業集群在促進區域經濟發展上取得了驕人的成績，但也面臨許多問題，比如，產業配套滯后問題，科技創新不足問題；過度競爭問題；品牌維護問題等都在困擾著晉江產業集群的可持續發展。鑒于此，筆者提出以下建議：

1.發揮政府在產業集群戰略中的積極作用

首先，政府應發揮彌補“市場失靈”的功能，在提供良好行政服務的同時，加大投入，在道路、環保、人才培養、信息服務等公共產品或準產品上為產業集群提供有效保障，并引導和幫助企業開拓國際市場，協調企業集群內企業良性合作和競爭，防止惡性競爭等。其次，政府應為集群高層次人才支撐體系的建立提供指導。要不斷完善人才的激勵機制，一方面，從物質待遇上給予人才相對較高的標準，解決人才的后顧之憂，另一方面，從精神上激勵人才不斷創新，勇攀新高，從而形成一種創造、創新、創業的環境氛圍。最好，要科學制定產業集群發展的長期戰略規劃，樹立科學的可持續發展觀，積極引入和更新產業配套，使其同步協調發展。

2.積極尋求創新渠道，增強品牌張力

每個品牌的核心都是具有給予它力量的物質，創新便是這一能增強品牌張力的核心物質。企業的創新力不單單體現在產品的研發上，還貫穿于企業營銷的每一個環節，如營銷模式的革新、品牌的延伸等等。這是使品牌發展最具魅力與長盛不衰的手段。此外，應積極營造集群創新環境，包括集群內創新所需要的網絡系統， 即建立在群內企業之間以及企業與科研機構間長期合作基礎上的穩定關系， 還包括集群內的制度環境創新， 諸如企業的產權制度、集群的科教體制等方面的制度調節， 從而降低群內新企業誕生和成長的成本和障礙， 為晉江產業集群的發展提供良好的發展環境。

3.培育競爭合作意識，實現成員企業間的雙贏發展

產業集群競爭優勢的核心在于集群成員間有意識的合作和無意識的知識溢出，以及通過相互競爭所帶來的產業升級，因為集群成員間應該考慮和重視彼此之間的合作實現雙贏甚至多贏。首先，在觀念上，要從單純的競爭導向轉變為合作競爭導向；同時在行動上，產業鏈的上下游企業間、同行業企業間應該加強溝通協作，共同開發新產品和新工藝，通過聯合技術開發等形式來解決一些共性技術難題，并在人員培訓、行業規范等方面展開廣泛的合作，實現創新資源和創新成果的共享。

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