






專利之痛(下篇)
由“賽格告豐田專利侵權(quán)”案引申開來,一方面我們?yōu)楸就疗髽I(yè)積極拿起法律武器捍衛(wèi)自己的權(quán)利而感到高興,另一方面也有隱隱的擔(dān)憂:在汽車導(dǎo)航這個(gè)領(lǐng)域內(nèi),我們的產(chǎn)業(yè)鏈本身,在技術(shù)方面是否已經(jīng)站穩(wěn)腳跟?中國的汽車導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)是否會(huì)像摩托車產(chǎn)業(yè)和DVD產(chǎn)業(yè)一樣,在最繁榮的時(shí)候被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過一場(chǎng)又一場(chǎng)的專利戰(zhàn)逐步逼退,最終不得不忍痛退出?
形勢(shì)如何靠想是想不出來的,現(xiàn)在就讓我們仔細(xì)分析分析,看一看近年來在我國蓬勃發(fā)展的汽車導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,我們所面臨的專利形勢(shì)到底是怎樣的吧。
汽車導(dǎo)航在我國起步較晚,但是發(fā)展很快。目前,包括原始地圖采集、導(dǎo)航用地圖數(shù)據(jù)制作、導(dǎo)航軟件開發(fā)、硬件開發(fā)、集成等一系列技術(shù)都迅速發(fā)展起來,形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
但畢竟我國進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)的時(shí)間比較晚,在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)上,我們有著先天的弱勢(shì)。而以日本為主要代表的其他國家,在汽車導(dǎo)航方面起步比中國早20多年,不論是制造者還是消費(fèi)者的成熟度都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們。
一方面是快速成長(zhǎng)的生力軍,一方面是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)扎扎實(shí)實(shí)的老牌子,雙方實(shí)力到底如何?還是拿數(shù)據(jù)說話吧。
導(dǎo)航領(lǐng)域?qū)@傮w趨勢(shì)、專利權(quán)狀態(tài)
截至2011年8月9日,在中國境內(nèi)申請(qǐng)的汽車導(dǎo)航相關(guān)專利共有2025項(xiàng)[1]。
每年申請(qǐng)的專利總數(shù)、以及這些專利至2011年8月9日為止的狀態(tài)[2]如“圖表 1-專利總體趨勢(shì)”所示:
從“圖表 1-專利總體趨勢(shì)”中可以看出,從1995年開始,在中國申請(qǐng)的專利數(shù)量呈逐年上升的趨勢(shì),尤其是在進(jìn)入到2000年之后,呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。而在2010年,數(shù)據(jù)有急劇下降的現(xiàn)象。但是考慮到中國國家專利局網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫可能出現(xiàn)12個(gè)月以內(nèi)數(shù)據(jù)延遲的原因,目前我們還不能確認(rèn)“從2010年開始,汽車導(dǎo)航相關(guān)專利申請(qǐng)已經(jīng)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)”這種說法成立。
另外,不能不提的是:隨著移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展,在基本的導(dǎo)航功能之外,逐漸有LBS(Location Based Service,基于位置的服務(wù))和更豐富的TSP(Telematics Service Provider汽車遠(yuǎn)程服務(wù)提供商)加入進(jìn)來。這是通信技術(shù)發(fā)展和人們希望得到越來越多的實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的必然趨勢(shì)。在汽車導(dǎo)航相關(guān)的專利中,通信方面的專利占有重要地位,也一直呈現(xiàn)同比上升的趨勢(shì)。截至2011年8月9日,通信導(dǎo)航相關(guān)專利共有378項(xiàng),占總量的19%[3](總量為2025項(xiàng))。每年申請(qǐng)的通信導(dǎo)航專利數(shù)量如“圖表2-通信導(dǎo)航的趨勢(shì)”所示:
申請(qǐng)專利很費(fèi)錢、費(fèi)力、費(fèi)時(shí),這些大家都知道。但是我們本土企業(yè)在專利之路上,千萬不要被這三座大山嚇住,要做到“戰(zhàn)略上藐視它,戰(zhàn)術(shù)上重視它”。
所謂“費(fèi)錢”,雖然說專利申請(qǐng)過程中需要交納各項(xiàng)費(fèi)用,甚至需要聘請(qǐng)專業(yè)的代理公司,獲得授權(quán)后還需要每年交納維護(hù)費(fèi)用,但是我國政府近年來很注重民族企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的挖掘和保護(hù)工作,很多省市在這方面都有相關(guān)的優(yōu)惠政策。而且申請(qǐng)專利的主體通常是企業(yè),企業(yè)一旦認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性,對(duì)這部分的投入還是比較認(rèn)可的,基本可以認(rèn)為不差錢。所以說我們不怕“費(fèi)錢”。
所謂費(fèi)力,是指每年所申請(qǐng)的專利中,有相當(dāng)一部分因?yàn)楦鞣N原因最終失效。
關(guān)于獲得有效專利的比例,至2011年8月9日為止,申請(qǐng)后能夠獲得專利授權(quán)的項(xiàng)目和申請(qǐng)后最終放棄的項(xiàng)目之間的比例關(guān)系,如“圖表 3-專利狀態(tài)”所示:差不多是2:1的關(guān)系。也就是說申請(qǐng)專利后能夠成功獲得授權(quán)并且一直受到有效保護(hù)的比例只在66%左右,成功率不算高。因?yàn)閷@暾?qǐng)要求做必到技術(shù)公開,這樣一來,一旦某項(xiàng)專利的申請(qǐng)未獲得授權(quán)或者因?yàn)槠渌蚍艞墝@麢?quán)的話,原本是“秘密”的技術(shù),就變成了“公開”的技術(shù),別人就可以隨便使用了,這對(duì)企業(yè)來說是一項(xiàng)技術(shù)信息安全方面的風(fēng)險(xiǎn),不能不防。
所謂“費(fèi)時(shí)”,指一項(xiàng)專利從申請(qǐng)日開始,到獲得授權(quán),中間通常要經(jīng)歷幾年(在中國通常是3年~5年)——在商場(chǎng)上有些產(chǎn)品的整個(gè)生命周期可能還不足5年呢。在瞬息萬變的商戰(zhàn)場(chǎng)上,5年之后獲得的專利權(quán)是否還是“最新武器”,是否能夠派上用場(chǎng)?這種前瞻性的判斷能力絕對(duì)是對(duì)企業(yè)的重大考驗(yàn)。
雖然說專利授權(quán)所需周期之長(zhǎng),簡(jiǎn)直可以用“令人發(fā)指”來形容,但是即便是這樣,和將來可能發(fā)生的專利訴訟失敗所帶來的損失相比,這仍然是一筆劃算的投資,所以專利申請(qǐng)一直處于增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
汽車導(dǎo)航相關(guān)專利權(quán)的分布
在中國申請(qǐng)的汽車導(dǎo)航相關(guān)的專利中,專利權(quán)人的分布情況如何?誰擁有更多的專利呢?如“圖表 4-專利權(quán)分布”所示:17家公司[4](或者公司聯(lián)合,或者集團(tuán))的申請(qǐng)量占總量的50%,是中國境內(nèi)專利申請(qǐng)的排頭兵。
這17家公司中,日本占了8家,分別是:愛信集團(tuán)(含愛信艾達(dá)、愛信AW等)、電裝、三菱電機(jī)、阿爾派、本田技研、豐田及其供應(yīng)商、松下、查納位資訊情報(bào);韓國占了一家:三星;中國臺(tái)灣占了一家:神達(dá)集團(tuán)(含神達(dá)、順達(dá)、環(huán)達(dá)等);中國大陸占了7家:凱立德、通騰科技、高德、北京四維、深圳賽格、廈門雅訊、中興通訊。
其中中國大陸的申請(qǐng)者全部是自主品牌汽車導(dǎo)航產(chǎn)品的制造者,在申請(qǐng)量上來講已經(jīng)和日本的8家排頭兵持平。但是日本企業(yè)在中國申請(qǐng)的專利通常都不是首次申請(qǐng),而是在日本本國申請(qǐng)之后,挑選其中更加具有戰(zhàn)略意義的部分,利用專利優(yōu)先權(quán)在中國再申請(qǐng)的,所以可以預(yù)見其成功率和“技術(shù)含金量”都會(huì)比首次申請(qǐng)的專利高得多。這也正是日本企業(yè)在汽車導(dǎo)航領(lǐng)域長(zhǎng)期積累的體現(xiàn),并非一朝一夕能夠追趕得上的。
中國大陸自主品牌專利的發(fā)展歷程
前面提到的生產(chǎn)自主品牌導(dǎo)航產(chǎn)品的7家中國大陸公司,他們的專利發(fā)展歷程是什么樣的呢?我們來看“圖表 5-中國大陸自主品牌的專利歷程”,從中不難看出,他們最早是從2005年起步,在2007年~2009年加快速度,逐步成長(zhǎng)起來的。
而從“圖表 1-專利總體趨勢(shì)”中,我們可以看出,國外企業(yè)早在1995年就開始在中國展開專利布局,申請(qǐng)量逐年穩(wěn)步上升。考慮到在中國申請(qǐng)專利的國外企業(yè)通常是在本國獲得專利后,才利用“專利優(yōu)先權(quán)”在中國申請(qǐng)的,推測(cè)其在本國申請(qǐng)的時(shí)間要提前2~5年。由此可見,在專利申請(qǐng)上,我們至少晚了10多年!如果從技術(shù)積累上說,我們則晚了20年不止!
自主品牌的漫漫專利路
在本文開始,我們看到了本土企業(yè)面對(duì)侵權(quán)事件主動(dòng)拿起專利武器出擊。但事實(shí)上,本土企業(yè)手中的籌碼并不豐厚,面對(duì)厚積薄發(fā)的國外企業(yè),尤其是日本企業(yè),我們要做的還有很多。
為了保證我們的自主品牌之路能夠走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)、更寬,我們必須磨快手中的武器。這和“槍桿子里面出政權(quán)”是一個(gè)道理,手中握有專利,不但證明我們有實(shí)力,更證明我們是“正版”,這在國際競(jìng)爭(zhēng)中尤其重要。
我們的很多企業(yè)有實(shí)力,有核心技術(shù),但是意識(shí)不到專利權(quán)的重要性,在申請(qǐng)專利之前,就把這些技術(shù)有意無意的公開或者泄露了;要么缺乏根本沒有想到過要申請(qǐng)專利,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手捷足先登了。
重視專利,在項(xiàng)目之初就主動(dòng)識(shí)別專利性,積極主動(dòng)地申請(qǐng)專利,豐富自己的武器庫。
重視專利,在項(xiàng)目進(jìn)行中,避開別人的專利,避免陷入專利糾紛,對(duì)于回避專利的方法也可以申請(qǐng)附加專利,讓對(duì)手的武器變得不那么順手。
重視專利,利用廢棄的專利和專利的地域性特點(diǎn),放心使用對(duì)方的技術(shù),讓對(duì)方的武器成為自己免費(fèi)的、安全的助力。
重視專利,在兩軍對(duì)壘的時(shí)候,實(shí)力相當(dāng)?shù)脑挘槐赜才鲇玻ㄟ^專利的交叉授權(quán),結(jié)成聯(lián)盟也許更劃算。
[1] 數(shù)據(jù)來源:國家專利局?jǐn)?shù)據(jù)庫http://search.cnipr.com/,檢索關(guān)鍵字“導(dǎo)航”,分析相關(guān)性之后,篩選和汽車導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的專利,包含電子地圖及導(dǎo)航程序等。
[2] 數(shù)據(jù)來源:根據(jù)國家專利局?jǐn)?shù)據(jù)庫http://search.cnipr.com/中所記錄的法律狀態(tài)歸納為在審、有效、失效三類。
[3] 在導(dǎo)航相關(guān)專利中,分析通信技術(shù)的相關(guān)性,運(yùn)用了通信技術(shù)的部分稱之為“通信導(dǎo)航專利”。
[4] 在導(dǎo)航相關(guān)專利中,分析專利權(quán)人信息,得到相關(guān)數(shù)據(jù)。