大陸產(chǎn)業(yè)升級(jí) 企業(yè)如何承擔(dān)員工失業(yè)困局?

過去10年間，大陸的產(chǎn)業(yè)升級(jí)從未停息過，大陸也已經(jīng)從「世界工廠」轉(zhuǎn)型升級(jí)為「世界市場(chǎng)」。產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程意味著資本密集型和技術(shù)密集型企業(yè)比重的上升，也意味著勞動(dòng)密集型中小企業(yè)吸納就業(yè)能力的減弱，反推之，意味著社會(huì)失業(yè)的增加。

企業(yè)作為社會(huì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的受惠者，同時(shí)也是承擔(dān)社會(huì)就業(yè)的載體，那麼，企業(yè)在自身不斷升級(jí)的過程中，應(yīng)該如何承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，解決員工的失業(yè)困局？

產(chǎn)業(yè)升級(jí)失業(yè)問題凸顯

大陸在產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中，就業(yè)增速也有降低跡象，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2006、2007年每年新增就業(yè)人數(shù)都在1000萬以上，而2008、2009年則降至500~600萬了。這就涉及到產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中就業(yè)彈性的不斷下降問題。2011年一季度，私營(yíng)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求比上年同期下降了3.2%。

除了農(nóng)村勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移之外，城市本身的勞動(dòng)力也在不斷產(chǎn)生，2011年將有650萬大學(xué)生畢業(yè)，再加上中專、技校等畢業(yè)生，以及未考取大學(xué)的高中畢業(yè)生需要尋找工作，按人力資源與社會(huì)保障部的說法，城鎮(zhèn)新增求職勞動(dòng)力將達(dá)到1400萬。如果加上下崗再就業(yè)和農(nóng)村外出勞動(dòng)力，則2011年城鎮(zhèn)勞動(dòng)力供給量達(dá)到3200萬。這一數(shù)字已經(jīng)明顯說明勞動(dòng)力供大於求。

美國(guó)和日本在上世紀(jì)70年代產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中，都同時(shí)伴隨著經(jīng)濟(jì)減速，美國(guó)GDP增速?gòu)脑鹊?.5%降至3%，日本則從10%降至4%。大陸「十二五」規(guī)劃將GDP增速降至7%，或許實(shí)際結(jié)果不會(huì)那麼低，但即便是8%，也比過去10年10.5%的平均增速要下兩個(gè)臺(tái)階。

不少勞動(dòng)密集型行業(yè)由於大陸薪酬成本、原材料成本上升等原因，利潤(rùn)率進(jìn)一步降低，目前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)中遊投資增長(zhǎng)率明顯下降，將向印度、越南等其他發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。

而這推論還沒有考慮未來的經(jīng)濟(jì)週期波動(dòng)因素如資本泡沫破滅等，如果考慮，則就業(yè)情況將更嚴(yán)峻。

轉(zhuǎn)型內(nèi)需吸納市場(chǎng)方面人才

金融危機(jī)前，大陸的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中三資企業(yè)占了比較大的比重，表明大陸過去30年產(chǎn)業(yè)升級(jí)相當(dāng)一部分是外需拉動(dòng)的。金融危機(jī)爆發(fā)以後，外部需求下降，導(dǎo)致大陸產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐有所放緩。以2009年為界，大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，以前拉動(dòng)大陸產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要是外需，2009年以後，內(nèi)需將成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主導(dǎo)力量。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)更多應(yīng)以市場(chǎng)化的方式來進(jìn)行。要淘汰落後產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，關(guān)鍵還在於擴(kuò)大內(nèi)需，增加居民收入，提升居民的生活質(zhì)量，從滿足需求這個(gè)角度達(dá)到產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目的。

臺(tái)資企業(yè)在大陸的20多年，絕大部分是從事OEM代工外銷型生產(chǎn)，靠的是大陸原本低廉的勞動(dòng)力價(jià)格。目前，大陸勞動(dòng)力工資的上漲、原物料的上漲、美元兌新臺(tái)幣、兌人民幣匯率的不斷變動(dòng)，特別是2008年金融危機(jī)的爆發(fā)，許多代工型臺(tái)企已經(jīng)走到「盡頭」，關(guān)閉工廠或轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)型、升級(jí)。轉(zhuǎn)型主要指的是從外銷型轉(zhuǎn)向內(nèi)銷型，升級(jí)主要指的是創(chuàng)建品牌。

而在轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求下，就需要?jiǎng)?chuàng)建自己的內(nèi)銷市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，需要建立內(nèi)銷通路渠道，需要點(diǎn)點(diǎn)面面、大大小小地鋪開。廣袤的大陸市場(chǎng)需要大量的市場(chǎng)方面人才，這必定能解決部分因?yàn)樾枰D(zhuǎn)型而引起的社會(huì)失業(yè)問題，增加社會(huì)人才就業(yè)機(jī)會(huì)，把幾千、幾萬人的集中勞動(dòng)力分散到大陸各地。原本從農(nóng)村湧入沿海城市、一線城市的勞動(dòng)力，回到家鄉(xiāng)，在家門前也能就業(yè)、甚至創(chuàng)業(yè)。

以人為本轉(zhuǎn)變內(nèi)部管理職能

大陸的「十二五」規(guī)劃，加速了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)，勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)也必然要相應(yīng)地進(jìn)行流動(dòng)和調(diào)整。臺(tái)資企業(yè)成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的先鋒，勇於探索，勇於拼搏，勇於創(chuàng)新，同時(shí)也勇於承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，安排好企業(yè)員工的就業(yè)保障以及職業(yè)規(guī)劃等。

如千鐿金屬（中山）有限公司在轉(zhuǎn)型內(nèi)銷市場(chǎng)的過程中，實(shí)施「萬馬奔騰」的人才培養(yǎng)計(jì)畫，即公司自己培養(yǎng)大陸各地通路的營(yíng)銷骨幹，因?yàn)樗麄兪紫葧?huì)認(rèn)同公司的管理和企業(yè)文化，對(duì)公司的產(chǎn)品也是最熟悉的人；而他們本也是來自大陸各地域各省市，對(duì)當(dāng)?shù)厝宋摹①Y源都很熟悉；然後公司會(huì)給有能力也有意願(yuàn)的骨幹大力支持，共同投資成立各地方的銷售運(yùn)營(yíng)公司、事業(yè)部群，這樣萬馬奔騰放出去。

而著名家電企業(yè)艾美特，是比較早轉(zhuǎn)型內(nèi)銷的臺(tái)企，目前內(nèi)銷市場(chǎng)已經(jīng)占據(jù)著半壁江山。在企業(yè)當(dāng)初轉(zhuǎn)型最艱難的時(shí)候，艾美特沒有放棄過自己的員工，沒有因困難裁過一位員工，還建立了職工之家，給員工許多培訓(xùn)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，員工當(dāng)然就心連著公司，興衰與共，榮辱與共。

其實(shí)，這僅是臺(tái)資企業(yè)的兩個(gè)代表而已。只要以人為本，轉(zhuǎn)變內(nèi)部的管理職能，在大陸產(chǎn)業(yè)升級(jí)、社會(huì)失業(yè)問題壓力增大的形勢(shì)下，企業(yè)只要拿出責(zé)任感，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的有責(zé)任的臺(tái)資企業(yè)，就可以有各種辦法分擔(dān)社會(huì)的就業(yè)壓力，承擔(dān)員工的失業(yè)困局，擔(dān)負(fù)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任！

在轉(zhuǎn)型升級(jí)的形勢(shì)下，廣袤的大陸市場(chǎng)需要大量的市場(chǎng)方面人才，這必定能解決部分因?yàn)樾枰D(zhuǎn)型而引起的社會(huì)失業(yè)問題，增加社會(huì)人才就業(yè)機(jī)會(huì)，把幾千、幾萬人的集中勞動(dòng)力分散到大陸各地。