



喜歡看動(dòng)畫電影的觀眾一定對(duì)“皮克斯”這三個(gè)字并不陌生,從世界上第一部全電腦制作的動(dòng)畫長(zhǎng)片《玩具總動(dòng)員》到感人至深的首部3D動(dòng)畫電影《飛屋環(huán)游記》,這家成立于1986年的動(dòng)畫工作室,在25年中出品了十二部動(dòng)畫長(zhǎng)片和超過三十部的動(dòng)畫短片,并且由皮克斯所創(chuàng)作出的經(jīng)典卡通形象,更是受到了全球動(dòng)畫電影愛好者的喜歡??梢哉f,“皮克斯”三個(gè)字已成為了動(dòng)畫電影的“金字招牌”,對(duì)全球動(dòng)畫電影的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。而在上海,有這樣一家動(dòng)畫制作公司,將“皮克斯”作為了自己企業(yè)發(fā)展的“標(biāo)桿”,她就是上海紅摩炫動(dòng)畫設(shè)計(jì)有限公司。
從成立之初僅3人的制作班底到現(xiàn)今擁有近100人規(guī)模的制作團(tuán)隊(duì),短短3年的時(shí)間,紅摩炫的成長(zhǎng)有目共睹。在今年6月舉行的第17屆上海電視節(jié)上,紅摩炫團(tuán)隊(duì)制作的3D動(dòng)畫電影《世博總動(dòng)員:湖絲仔》一舉摘得上海電視節(jié)白玉蘭獎(jiǎng)“最佳國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片創(chuàng)意”桂冠。頒獎(jiǎng)典禮上,上海紅摩炫動(dòng)畫設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理?xiàng)盍囊痪洌骸罢?qǐng)觀眾給所有中國(guó)動(dòng)畫人一點(diǎn)耐心,一點(diǎn)支持?!弊尙F(xiàn)場(chǎng)眾多動(dòng)畫制作人為之動(dòng)容,而這句真摯的話語也道出了中國(guó)動(dòng)畫人的心酸與期冀:給原創(chuàng)動(dòng)畫一點(diǎn)信心,給原創(chuàng)動(dòng)畫一點(diǎn)肯定。
創(chuàng)意來自于用心
受多年來美國(guó)、日本動(dòng)畫片的沖擊,國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫發(fā)展舉步維艱。然而,早在2004年,國(guó)家廣電總局就印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》,開始以政策的形式對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展予以指導(dǎo)。2009年9月頒布的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中,將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前和今后一段時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè),并提出了加快動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè),鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入動(dòng)漫領(lǐng)域。而近期黨的十七屆六中全會(huì)又對(duì)文化產(chǎn)業(yè)大繁榮作出了決定。多年來政策的支持,對(duì)中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了助推作用。
據(jù)中國(guó)首部動(dòng)漫藍(lán)皮書《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2011)》顯示,2010年中國(guó)共制作完成的原創(chuàng)電視動(dòng)畫片385部、動(dòng)畫影片16部、年產(chǎn)22萬分鐘。短短7年時(shí)間,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)量躍升了50倍,超過了美國(guó)、日本成為了世界第一動(dòng)漫生產(chǎn)大國(guó)。
政策一道道下,產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升,可為何國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫依舊得不到國(guó)內(nèi)觀眾和市場(chǎng)的認(rèn)可?
“重‘量’不重‘質(zhì)’,是讓我們的原創(chuàng)動(dòng)畫不被認(rèn)同的根本原因。”楊柳對(duì)此深有感觸:“沒有引人入勝的故事情節(jié),可愛生動(dòng)的卡通形象,怎樣抓住觀眾的心?”
目前,國(guó)內(nèi)有動(dòng)畫制作公司超萬家,在過去的20年里,國(guó)內(nèi)90%以上的動(dòng)畫公司淪為國(guó)外動(dòng)畫的加工廠。若長(zhǎng)期接不到訂單,而自己的原創(chuàng)動(dòng)漫形象又得不到市場(chǎng)的認(rèn)可,那么這些動(dòng)漫企業(yè)將在虧損的泥潭中苦苦掙扎,直到倒閉消亡。
迪斯尼3D制作總監(jiān)凱文·蓋格曾直言不諱地表示,在中國(guó),常聽到有關(guān)部門介紹現(xiàn)在擁有動(dòng)漫企業(yè)多少家,中國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)量達(dá)到了多少分鐘,但在迪斯尼、皮克斯,從來沒有人問制作了多少分鐘,他們更關(guān)注的是制作的質(zhì)量。
內(nèi)容缺乏創(chuàng)意,題材受到局限,可看性不強(qiáng)是造成目前國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫發(fā)展瓶頸的主要原因?!昂玫膭?dòng)畫片有三個(gè)要素,那就是故事!故事!故事!皮克斯的原創(chuàng)動(dòng)畫電影看起來簡(jiǎn)單,但清新流暢、獨(dú)具匠心,且意蘊(yùn)深遠(yuǎn)。他們的創(chuàng)意之處就在于不走別人走過的路,喜歡自己去創(chuàng)造全新的世界,不斷追求新鮮有趣的東西。這也是為什么皮克斯25年來始終創(chuàng)造力十足的原因所在?!奔t摩炫動(dòng)畫設(shè)計(jì)有限公司制作總監(jiān)張智瑋對(duì)此很推崇,“皮克斯非常注重動(dòng)畫的前期制作,這次在上海舉行的‘皮克斯25周年展’上,許多人認(rèn)為前沿技術(shù)展示得太少,手繪稿太多了,比較失望,但是我認(rèn)為這正體現(xiàn)了皮克斯的創(chuàng)作理念。通過一筆一筆的描繪,將腦海中獨(dú)特的創(chuàng)意通過畫筆呈現(xiàn)在紙上,而筆尖觸碰畫紙的感覺與電腦作畫是不一樣的。”張智瑋說。
據(jù)悉,皮克斯每制作一部電影,制作團(tuán)隊(duì)都要畫超過10萬張的手繪草稿、概念圖、故事板等等?!八麄儼堰@些不僅僅看作是工作用的圖紙,而是一種藝術(shù)創(chuàng)作。藝術(shù)挑戰(zhàn)技術(shù),技術(shù)啟發(fā)藝術(shù),只有用心才能激發(fā)創(chuàng)意。而用心創(chuàng)作也正是紅摩炫所一直秉承的創(chuàng)作理念” 張智瑋認(rèn)為,動(dòng)畫制作應(yīng)該為藝術(shù)而努力,不是為了工作而工作,更不是簡(jiǎn)單的技術(shù)勞動(dòng)?!凹夹g(shù)永遠(yuǎn)在不斷向前發(fā)展,如果一味地埋頭追趕,而不重視對(duì)內(nèi)容的挖掘,那么創(chuàng)作出來的故事就不新穎,不生動(dòng)?!?/p>
用文化講好故事
故事是創(chuàng)意的核心,故事決定一切,而要講一個(gè)妙趣橫生、合情合理、引人入勝的故事從來都不是一件容易的事。那么好故事該如何講?楊柳認(rèn)為,著眼點(diǎn)該從我們的傳統(tǒng)文化入手。
“這次去戛納參加動(dòng)漫節(jié),感觸最深的就是海外片商對(duì)有中國(guó)傳統(tǒng)文化題材的動(dòng)畫作品十分熱衷?!睏盍f,世界想看到的是立足于中國(guó)傳統(tǒng)文化的中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫,而不是一味的模仿美國(guó)和日本。
“我們制作的《世博總動(dòng)員:湖絲仔》就是從中國(guó)的傳統(tǒng)文化入手,她的創(chuàng)作雛形就來源于1851年舉行的第一屆世博會(huì),一位叫徐榮村的中國(guó)商人將湖絲送到了倫敦世博會(huì)上,但因?yàn)榘b簡(jiǎn)陋,被擱置到一邊,直到有一天評(píng)委們想起它,才發(fā)現(xiàn)中國(guó)的湖絲竟然那么璀璨奪目,最終徐氏湖絲收獲了金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。” 楊柳介紹說。
“徐榮村的后人徐希曾先生將這段歷史與探險(xiǎn)、成長(zhǎng)等元素結(jié)合,創(chuàng)作了一部名為“湖絲仔歷險(xiǎn)記”的童話小說,我們便以這個(gè)故事為藍(lán)本進(jìn)行電影創(chuàng)作。在創(chuàng)作過程中,我們認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是不能缺少傳統(tǒng)的中國(guó)元素。”楊柳說,“作為中國(guó)古老文化的象征,中國(guó)絲綢卓越的品質(zhì)、精美的花色和豐富的文化內(nèi)涵享譽(yù)全球。徐記湖絲作為貫穿全片的重要線索,對(duì)故事的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用,我們將絲綢這一元素融入于電影中。但這部電影中,不僅僅有絲綢,還有獨(dú)具中國(guó)特色、祈福致祥的“福祿壽喜”,中華神話傳說中采桑養(yǎng)蠶、制絲織綢的女神嫘祖,在民間廣為流傳的可延年益壽、長(zhǎng)生不老的“百草之王”人參精等等,我們把這些寄托中華民族美好愿望的文化標(biāo)志,設(shè)計(jì)成一個(gè)個(gè)惹人喜愛,生動(dòng)活潑的卡通形象,讓孩子們一看就知道,這部動(dòng)畫電影來自中國(guó)?!?/p>
此外,這部獲獎(jiǎng)作品另一個(gè)生動(dòng)之處就在于影片的配音。“通常的動(dòng)畫都是先畫再配,我們這次突破了傳統(tǒng)流程,是先請(qǐng)演員們用聲音表演,然后再配以動(dòng)畫,這讓片中的角色更加生動(dòng)傳神,可以大大拉近電影跟觀眾間的距離感?!睏盍f,“這樣的創(chuàng)意讓海外片商大為驚嘆,為此還將我們?cè)局辉谝粝袷袌?chǎng)發(fā)行的計(jì)劃調(diào)整為院線上映?!?/p>
動(dòng)漫與品牌相融合
好的故事需要跌宕起伏的劇情來支撐,而讓人印象深刻的動(dòng)漫形象則是故事能否講下去的動(dòng)力之源。在某種意義上,動(dòng)漫形象的創(chuàng)作成功還能為制作公司帶來極大的收益。
對(duì)于動(dòng)漫企業(yè)而言,最理想的盈利模式是三成收益來自播放版權(quán)和票房,七成來自衍生品市場(chǎng)上動(dòng)漫形象的授權(quán)。在目前國(guó)內(nèi)近萬家的動(dòng)漫企業(yè)中,超過10萬多個(gè)動(dòng)漫形象,除了《喜羊羊與灰太狼》等少數(shù)作品外,耳熟能詳?shù)膭?dòng)漫形象少之又少。中國(guó)動(dòng)漫形象授權(quán)市場(chǎng)90%被國(guó)外動(dòng)漫形象所占據(jù),本土動(dòng)漫形象市場(chǎng)占有率不足10%。品牌號(hào)召力不及國(guó)外動(dòng)漫公司,再加上國(guó)內(nèi)版權(quán)意識(shí)淡薄,盜版猖獗,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)依靠衍生品開發(fā)來盈利十分艱難。但若不做衍生品,企業(yè)就無法生存。有業(yè)內(nèi)人士表示,目前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫片的播出收益還不及制作成本十分之一,僅靠電影票房或電視臺(tái)的播出根本無法收回成本。
面對(duì)這樣的兩難局面,紅摩炫制作團(tuán)隊(duì)另辟蹊徑,以制作動(dòng)畫連續(xù)劇的形式,將自己的原創(chuàng)動(dòng)漫形象與企業(yè)的品牌文化相結(jié)合,走出了一條前置營(yíng)銷,聯(lián)合開發(fā)的道路。
“我們目前已制作完成的52集動(dòng)畫片《今童王的世界》即將開播,這部動(dòng)畫片的不同之處在于它是為企業(yè)品牌量身定制的動(dòng)漫系列劇。”楊柳表示,作為“中國(guó)十大童裝品牌”之一,今童王有著十幾年的品牌文化積淀,將動(dòng)畫與企業(yè)品牌相融合,把企業(yè)文化完整的滲透到故事中去,既給孩子們留下了喜愛的卡通形象,又詮釋了企業(yè)的品牌內(nèi)涵。
“雖然動(dòng)畫片還沒播出,但我們?yōu)榻裢踉O(shè)計(jì)的卡通形象已經(jīng)受到了孩子們的歡迎,在今童王專賣店門口擺放的卡通玩偶很多孩子都爭(zhēng)相拍照?!睏盍Mㄟ^動(dòng)漫與企業(yè)品牌的結(jié)合能為企業(yè)帶來利益的最大化,同時(shí)也能為紅摩炫打造出一條從原創(chuàng)設(shè)計(jì)到衍生品開發(fā)的成熟產(chǎn)業(yè)鏈,“高質(zhì)量的動(dòng)漫作品需要與衍生品所形成的成熟產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,才能真正創(chuàng)造價(jià)值?!?/p>
合作全球化
將動(dòng)漫制作的盈利模式由傳統(tǒng)的單純靠發(fā)行收益復(fù)合為依托動(dòng)畫的整體經(jīng)營(yíng),圍繞原創(chuàng)動(dòng)漫開發(fā),產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)作,探索營(yíng)銷前置等多樣化盈利模式,紅摩炫制作團(tuán)隊(duì)在不斷摸索中成長(zhǎng)。
“動(dòng)漫創(chuàng)作,拼得不是個(gè)人,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì),你知道皮克斯,但你不一定知道導(dǎo)演是誰。”在楊柳心目中,好的制作團(tuán)隊(duì)離不開優(yōu)秀的人才。“現(xiàn)在既懂得動(dòng)畫制作又善于經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才真是太少了?!睏盍ρ裕叭局挥形乙粋€(gè)人不會(huì)畫畫,他們可以說全是我的老師,我只管經(jīng)營(yíng),但在動(dòng)畫創(chuàng)作上我會(huì)尊重他們每一個(gè)人,不會(huì)干涉他們,他們有自己的創(chuàng)作思路?!?/p>
作為公司的領(lǐng)導(dǎo)核心,身為總經(jīng)理的楊柳不喜歡“高高在上”,她喜歡把她的手下叫做“孩子”?!拔蚁矚g和這群孩子們一起工作,一起開玩笑,我希望營(yíng)造的公司氛圍是輕松快樂和睦又充滿了彼此信任感。做老板應(yīng)該受人尊重,而不是讓人害怕?!睏盍f道,每一位員工都有隨時(shí)跟其他任何人溝通的自由,而這種有效溝通才能吸引眾多頂尖人才,增進(jìn)員工之間的了解和信任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,這樣才能成為世界一流的制作團(tuán)隊(duì)。
“我們也一直在海外招賢納士,紅摩炫的制作團(tuán)隊(duì)立足于全球化合作。比如我們的制作總監(jiān)張智瑋,加拿大籍的臺(tái)灣人,我們邀請(qǐng)他加入我們的團(tuán)隊(duì)就是看重他在動(dòng)漫制作上的豐富經(jīng)驗(yàn)?!睏盍f,“我們的團(tuán)隊(duì)中還有許多這樣的優(yōu)秀創(chuàng)作人才?!?/p>
紅摩炫不僅為國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫制作者搭建了展示自我的舞臺(tái),也為中國(guó)動(dòng)漫走向國(guó)際架起了溝通的橋梁?!拔覀兿M尸F(xiàn)出來的作品既有傳統(tǒng)文化的底蘊(yùn)又具有國(guó)際化,所以我們還與一些海外著名的制作機(jī)構(gòu)合作,從劇本到配音,已經(jīng)形成了緊密的合作伙伴?!睏盍硎荆ㄟ^和海外制作團(tuán)隊(duì)的共同努力,拓寬了發(fā)行渠道,能讓世界看到更多的中國(guó)優(yōu)秀原創(chuàng)動(dòng)漫作品。
“在中國(guó)堅(jiān)持做原創(chuàng)動(dòng)漫不容易,受到的非議很多,但因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都對(duì)動(dòng)畫制作懷有一份熱忱,所以即使走得很艱辛,我們依然會(huì)向著目標(biāo)執(zhí)著地走下去?!泵鎸?duì)公司未來的發(fā)展,楊柳坦言:“希望在不久的將來,紅摩炫能成為中國(guó)的‘皮克斯’!”