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中國“走出去”戰略中企業選擇的幾點思考

2011-12-31 00:00:00童西林
經濟研究導刊 2011年33期

摘 要:“走出去”戰略是中國的一項重要國策,中國在大力實施“走出去”戰略過程中存在不少問題,其中企業選擇是重要問題之一。 顯然,“走出去”戰略并不是鼓勵所有的企業都走出去,只有具備一定條件和競爭優勢的企業通過積極走出去,找準自己發展的方向,抓住發展機會,才能提升自己的國際競爭力,獲得更大的對外發展空間和發展前景。如何進行正確的企業選擇,是我們在實施“走出去’戰略中必須解決的一個重要問題。

關鍵詞:“走出去”戰略;企業;國際競爭力

中圖分類號:F27 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2011)33-0012-02

“走出去”戰略是中國對外開放過程中確立的一項重要發展戰略,大力實施“走出去’戰略,對于中國的產業結構的進一步調整、突破國際貿易壁壘、獲得更多的外部資源、技術和國際市場、提高企業的國際競爭力等都具有重要意義。中國的“走出去“戰略經過幾年的大力實施,已初見成效,但由于歷史條件的限制和各種因素的影響,成效不甚明顯,實施過程中存在不少問題,其中企業選擇是重要問題之一。顯然,“走出去”戰略并不是鼓勵所有的企業都走出去,中國目前并不具備國內企業全面走出去的條件,只有具備一定條件和競爭優勢的企業“走出去”才能取得好的成效。如何進行正確的企業選擇應是我們實施“走出去”戰略所必須解決的一個重要問題。

一、實施“走出去”戰略的企業所需具備的基礎條件

就企業本身而言,實施“走出去”戰略所具備的基礎條件應該包括:

1.企業有縱觀全局、高瞻遠矚的戰略。企業的發展戰略成熟,具有明確的“走出去”戰略目的,包括為了取得更多的資源和技術,或是通過投資帶動出口,尋求更大的市場空間和發展空間,或是為了充分利用閑置資金獲得更多的投資效益等等。企業所投資的境外項目明確,通常應是企業核心業務或縱向延伸業務,通過對外投資有利于壯大企業的核心業務,提高核心競爭力。

2.企業的核心競爭力強,在國內外市場具有比較明顯的競爭優勢。企業“走出去”不是簡單的產品“走出去”,而是資本、技術、產能、管理技能等共同走出國門,因此,“走出去”的企業應是經濟技術實力雄厚的企業,企業的產品質量、技術水平、管理水平等都應達到了較先進水平,核心競爭能力強,只有具備相當的經濟規模、擁有自主創新的技術和專有的高品質產品的企業,才有可能走出國門參與國際競爭并獲得成功。

3.具有較強的對外投資能力和資本實力,并具有較強的走出去意愿。一方面企業經過幾十年的發展已有較強的生產能力和資本實力,具備走出去的基礎;另一方面企業面臨的國內競爭日趨激烈,導致企業具有較強的走出去意愿,希望通過走出去,參與國際競爭,以期獲得更大的發展空間。

4.具有對外營銷的實際經驗。包括有相當豐富的國際市場、產業運營、金融投資、環境評估、政府攻關等方面的經驗和資源。

5.企業領導團隊有全球視野,擁有通曉國際化經營的人力資源和團隊,企業管理良好,財務制度嚴謹,監管體系健全。

二、“走出去”戰略中企業選擇的具體分析

從實際情況分析,中國目前可以重點考慮選擇“走出去”的企業應該包含以下幾類:

1.產能過剩、國內競爭壓力大的企業。包括中國的紡織、化纖、家電、汽車、機械制造、醫藥等行業的企業。以化纖行業為例,一方面中國的化纖行業經過多年的拼搏和快速發展,已具備“走出去”的基礎條件,表現在:(1)依托于商品、技術、資本的巨大支撐,中國化纖行業既有了總量的基礎,又實現了產品質的飛躍,在國內外市場上已具備了相當明顯的競爭優勢。(2)經過多年的積累,中國化纖行業已具備世界上各化纖品種技術開發力量,其總體投資水平具有低成本、低能耗的優勢,在欠發達國家和發展中國家中具有較強競爭力。 (3)已具備對外投資能力和資本實力。國內化纖行業曾創造過投資總額突破500億元的歷史紀錄。國內化纖行業有能力有效引導投資,集中資本力量,聯合海外資本進行資源性投資。(4)具有相當豐富的國際市場、產業運營、金融投資、環境評估、政府攻關等方面的實踐經驗和資源[1] 。另一方面,受國內外經濟發展的影響,目前中國的化纖行業正面臨著產能過剩和下游訂單不足的狀況,大部分企業基本處于微利狀態,發展受到很大的限制,企業本身也有產業轉移的內在需求。為了擺脫困境,實現從化纖大國向化纖強國轉型的夢想,不再受制于人,“走出去”應是企業發展唯一的途徑。

2.高耗能高污染的行業企業。如鋼鐵行業。中國的鋼鐵行業雖然發展迅速,具有強大的鋼鐵生產能力,但能源消耗和污染排放都過高,價值創造能力、經濟效益水平較低,屬于高耗能、低付加值的行業。由于國內市場需求的有限性及受主要生產原料——鐵礦石供應的限制,中國鋼鐵業對國際市場的依賴較大,鋼鐵生產所需鐵礦石主要依靠進口,對外依存度高達60%以上;而鋼鐵業高速發展所導致的產能過剩需依賴出口國際市場解決,出口占產能的比重逐年上升。受金融危機和世界經濟發展的影響,目前中國的鋼鐵企業發展困難,不少企業虧損嚴重。為了改變這種狀況,中國的一些主要鋼鐵企業先后到海外投資鐵礦石資源并取得了很大的進展。因此,在實施“走出去”戰略中,類似于鋼鐵行業這種高耗能且其生產對國內環境污染較嚴重的企業應是轉移的重點,企業要把高能耗的生產環節,向境外能源供給便利的地區轉移,以降低生產成本,同時減少對環境的污染。

3.能源、礦產品開發等行業企業。中國是一個資源相對比較貧乏的國家,不少的能源、礦產資源需要依賴于進口,受制于國際市場供應,這直接或間接地影響到了中國經濟的發展,也限制了企業的發展。因此,包括石油、、煤炭、天然氣、礦產品等在內的資源類企業應加大到海外開發資源的比重。以石油企業為例,現在中國已經成為石油消費大國和石油凈進口國,要保障中國的石油供應,就要積極貫徹“走出去”戰略,在海外建設油田和煉油廠,開發其他國家和地區的石油資源為我所用,確保戰略資源的安全。近年來,中國對外投資中投資于采礦業和能源比重有了較大的增長,以能源為主的采掘業已成為海外投資主力軍,如以中石油、中石化、中海油以及寶鋼、中鋁等公司為主的大型國有企業不斷在國際市場出手,從2005年初至2010年上半年,中國企業收購海外礦業資產共成交91樁,總價值達319億美元[2] 。這反映出原材料和自然資源開發等在中國對外投資中的重要性。

4.服務業企業。目前中國服務業已具備“走出去”切實可行性。經過改革開放三十年的發展,中國服務業已經具有了走向國際市場的能力和水平,具備了多方面的條件:一是服務行業的進入壁壘較低,特別是國外發達國家的政府管制較少;二是相對于制造業而言,服務業投資少,進入成本低、風險小;三是大部分服務業屬勞動密集型產業,而中國在此具有較大的比較優勢;四是國際服務業市場存在巨大的需求空間并將長期處于增長狀態。因此只要認真研究市場,分析行情,明確優勢,精心策劃,科學組織,中國服務業逐步走向國際市場是完全有可能的。此外中國已成為“世界工廠”,“中國制造”正在成為全球化的主角,而“中國制造”在全球的發展也需要中國現代服務業的支持,如金融、交通運輸、物流、商貿等。這就要求中國現代服務業中的優秀企業積極“走出去”,努力形成一些在全球市場上有競爭力的“中國服務”品牌,和“中國創造”一起影響世界。目前中國包括金融、、電信、商業、物流、建筑等行業在內的中國服務業“走出去”的積極性很高,在海外的投資也十分活躍,這預示著中國服務業及服務貿易的發展將更上一個臺階[3]。

5.農業及農產品加工業企業。農業“走出去”是國家走出去戰略的重要組成部分,加快推進農業企業“走出去”不僅是農企業自身發展的要求,也是中國農業可持續發展的需要。首先,中國在農業技術、管理、資金上具有一定優勢,但土地資源相對不足,而一些亞洲發展中國家和非洲國家的土地資源比較豐富,氣候條件比較好。中國周邊一些國家,諸如柬埔寨、老撾等國家土地資源豐富,且土地開發程度不高。非洲可開發的耕地面積達8 億多公頃,而實際利用只有1/4,土地開發潛力巨大。中國與這些國家的農業的差異性和互補性為農業企業到國外投資提供了空間。其次,中國農業經過改革開放三十年的發展,基本解決了溫飽問題,下一步需要解決的是農業可持續發展問題。要解決農業可持續發展問題,需要拓展國內外兩個市場,需要利用國內外兩種資源。最后,中國農業“走出去”經歷前期的探索和實踐,已取得了一定成效包括已建立了許多雙邊和多邊的合作機制,培養了一支以大型農業企業為核心的主力軍,建成了一批境外農業技術示范和生產加工基地,形成了雜交水稻、食用菌栽培、生物防治、綜合養魚、禽畜飼養等一批農業實用技術,擁有了一批懂技術、會管理的人才,同時積累了一些成功的境外農業項目實施和管理經驗[4]。目前中國的一些農業龍頭企業通過主動走出去,努力打造自主品牌,已取得好的效益。

6.科技型企業。科技型企業是指產品的技術含量比較高,具有核心競爭力,能不斷推出適銷對路的新產品,不斷開拓市場的企業。積極推動中國科技型企業走出去,不僅是實施對外開放戰略,提高開放型經濟水平的需要,也是中國通過對外開放獲取國際先進技術資源,提高企業自主創新能力的需要,更是我們抓住后金融危機時代全球新技術革命和產業革命機遇,搶占國際先進技術制高點的重要途徑。近年來,隨著中國高新技術產業的飛速發展,企業技術創新速度加快,國際化經營日益成熟以及國家政策支持體系日益完善,科技型企業走出去呈現快速發展勢頭,尤其是以信息傳輸、計算機和軟件業在內的信息產業已成為中國對外直接投資的主要領域,具有廣闊的發展前景。

參考文獻:

[1] 化纖行業,“走出去”迫在眉睫[EB/OL].隆眾石化商務網,2010-07-06.

[2] 中國社會科學院.2011年世界經濟黃皮書[EB/OL].人民網,2010-12-27.

[3] 劉紅科.“服務業走出去”應成為國家戰略[N].中國經營報,2011-03-14.

[4] 吉林省海外農業開發辦.中國農產品“走出去”現狀與對策[EB/OL].吉林農網,2011-01-21.[責任編輯 劉嬌嬌]

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