基于電子商務的企業國際貿易供應鏈整合

摘 要：21世紀的競爭不是企業與企業之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。對于有著復雜流程的國際貿易而言，其供應鏈管理面對著更為嚴峻的挑戰。電子商務平臺的構建，整合了國際貿易供應鏈的物流、資金流和信息流，發揮了開拓市場渠道、降低交易成本、提高交易效率、增強企業競爭力的巨大作用。以敦煌網為例，實際介紹了電子商務平臺在供應鏈整合方面的運作方式。

關鍵詞：電子商務；國際貿易；供應鏈整合

中圖分類號：F74 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2011）33-0174-02

引言

電子商務（E-Commerce）是通過計算機網絡技術的應用，以電子交易為手段完成金融、物品、服務、信息等價值的交換，快速而有效地進行各種商務活動的交易模式。

電子商務對供應鏈的整合，使兩者越來越成為一個整體，特別是對從事國際貿易的中小企業來講，傳統的國際貿易使中小企業不得不面對諸多環節，而借助于電子商務，可以完成從信息流、物流到資金流全程控制的供應鏈整合，大大減輕了企業在時間與成本上的雙重壓力，提高了在國際市場上的競爭力。

一、電子商務供應鏈較傳統國際貿易供應鏈的優勢

傳統的國際貿易需要從事進出口的企業關注從尋找國內外客戶到商品進出口運輸的所有環節，時間周期長，成本高，同時分散的企業運營模式無法獲得國際貿易中的規模優勢；電子商務環境下，通過對供應鏈各個環節的整合，不僅改變了商品交易的形式，同時也整合了物流、信息流和資金流，對行業供應鏈上的相關過程、流程及管理進行了優化，提高了整個供應鏈的效率，發揮了規?；\作降低成本的優勢。表1顯示了傳統國際貿易供應鏈與電子商務供應鏈的各方面比較：

1.供應鏈主體的變化。作為國際貿易的買家和賣家，他們可以借助電子商務獲得更多的信息，因此，買賣雙方進行搜索信息和獲得信息及根據信息進行決策的流程和方式發生了新的變化，國際電子商務的賣家和買家可以跨過中間商直接進行交易。成熟的電子商務平臺為從事國際貿易的雙方提供了完整的供應鏈整合方案，因此，貿易出口方可以將更多的精力專注于產品的生產制造，進口方也可以有更多的時間尋找多樣化的商品，而國際貿易涉及到的中間主體經過電子商務平臺的整合可以靈活地安排物流運輸、貨款支付以及與銀行及政府部門的關系。

2.供應鏈信息傳遞方式的變化。信息流整合是供應鏈整合的基礎，如果想通過供應鏈來協調采購、生產、銷售、物流和資金，那么必須要準確及時地了解其供應鏈在需求、采購、生產、銷售和財務等方面的動態信息。這些信息的透明程度和可利用的價值將直接影響整個供應鏈的效率，進而直接影響供應鏈上各個參與者的利益。通過行業電子商務網站整合信息流，可以解決供應鏈上實體間的信息共享問題，還能極大地提高信息的透明度，使供應鏈上各個節點都能及時地掌握市場的供求信息。只有這樣才能使原料商和制造商對于客戶的有效需求達成共識，并合理地調整采購、生產及庫存等環節，減弱需求信息的扭曲程度，降低需求預測的不確定性和對市場變化反應的滯后性，有效地避免需求信息在供應鏈上由下游向上游逐級放大的“牛鞭效應”。

3.供應鏈資金流的變化。資金流整合是物流整合和信息流整合得以順利實施的動力。沿著供應鏈從上游供應商到下游客戶，是價值鏈的增值過程，而反方向從下游的客戶到上游的供應商則是資金的流動，即對上游企業成本和利潤的補償。供應鏈上的各個節點都是自主經營、獨立核算的，加入供應鏈是為了取得競爭上的優勢，從而實現自己的經濟利益。如果得不到利益上的保證，供應鏈上的各個節點將失去改進的動力。對資金流的整合，實質上是對供應鏈利益的分配。電子商務環境下的國際貿易與傳統的國際貿易最大的區別是可以實現支付方式的在線交易。對于供應鏈上的各個主體來說，在線交易縮短了支付環節的供應鏈，大大加快了國際貿易的進程，同時在線交易過程中誠信體系的建立也為后續的業務開展奠定了基礎。

4.供應鏈物流的變化。物流是指供應鏈范圍內企業之間的物資移動活動，是供應鏈的基本業務活動。物流整合，是從運動和系統的角度出發來認識物流過程，用科學合理的方式控制物流環節，其根本目的是使物流過程更快捷、方法更科學，企業和社會資源配置更優化。電子商務平臺整合了提供國際貿易物流的方式方法，根據不同客戶的特定需求，可以快速靈活地做出物流運輸安排，同時，由于電子商務平臺可以整合大量的供應商，大量的訂單，因此在和國際貿易的物流企業進行談判時，可以形成規模優勢，降低運輸成本，提升企業的利潤空間。

5.供應鏈庫存的變化。庫存是一個重要的供應鏈驅動，它對供應鏈響應和效率有巨大影響。庫存費用占庫存物品的價值的20%~40%，供應鏈的庫存管理就是要在增加庫存獲得響應和減少庫存獲得效率之間作出選擇。對于國際貿易的制造商來說，通過電子商務平臺，他們可以實時地對前端和后端信息進行監控，與相應供應鏈上下游的節點企業在網上進行協商，這樣可以得到最新的動態消息，以訂單驅動來安排生產。

通過以上的分析我們可以看出，基于電子商務的國際貿易供應鏈在諸多方面都正在顛覆傳統的國際貿易方式，特別需要指出的是，隨著經濟全球化的發展，越來越多的中小企業參與到國際貿易之中，從基礎設施的角度來看，傳統的供應鏈管理一般是建立在私有專用網絡上，需要投入大量資金，只有一些大型的企業才有能力進行自己的供應鏈建設。

二、敦煌網B2B電子商務供應鏈整合介紹

在日益成熟的電子商務市場上，敦煌網作為專業從事國際貿易的電子商務平臺，在供應鏈整合方面走在了眾多電子商務企業的前列。以下將對敦煌網的供應鏈整合進行簡要介紹，以便我們更清晰認識到電子商務在國際貿易供應鏈整合方面的巨大作用。

敦煌網（www.DHgate.com）是一個以在線交易為核心的電子商務平臺，作為國際貿易領域B2B電子商務的創新者，它充分考慮了國際貿易的特殊性，全新融合了新興的電子商務和傳統的國際貿易，通過在線交易的模式，充分整合供應鏈體系，為國際貿易的操作提供專業有效的信息流、安全可靠的資金流、快捷簡便的物流等服務。

在物流上，敦煌網扮演了網上貿易整合者的角色，它整合了UPS、DHL這些大型物流公司，甚至還將一些專做歐美的小型物流公司整合在敦煌網的平臺上，完成一筆交易只需7~14天，最快能達到3天。敦煌網有眾多供應商、無數的訂單，以此為基礎和物流企業談配送價格時，就會給中國供應商提供更多的優惠價格。

在資金流上，區別于傳統貿易，敦煌網的優勢在于提供在線交易，在線支付，而且產品種類多，價格便宜，速度快。由買家下單并匯款到敦煌網，敦煌網通知賣家發貨，賣家驗貨滿意后，敦煌網將貨款打到賣家賬上，并提走7％左右的交易費用。在支付領域，敦煌網與PAYPAL合作，產品在買家驗貨滿意之后，再由敦煌網將貨款轉至賣家賬戶。

在信息流上，由于敦煌網采取的是線上交易，線上支付的方式，信息流全部在網上進行傳遞，海外的采購商只要輕點鼠標，在兩周左右或更短的時間內，他需要的中國商品就能送上門口，而且能夠確保不用和中國賣家進行反復的口頭交流，仍然放心地采購到自己需要的商品。

敦煌網如今在國際貿易方面給海外買家和國內賣家所提供的價值正在獲得廣泛認同，短短四年內已經擁有來自227個國家的注冊買家100萬。2008年通過敦煌網產生的國際貿易額接近2億美元，相當于完成14億人民幣的中國商品出口。

結語

在競爭激烈的今天，國際貿易的形勢正面臨著前所未有的挑戰，也正是在這種背景下，電子商務在供應鏈整合方面所發揮的開拓市場渠道、降低交易成本、提高交易效率、增強企業競爭力的巨大作用越發突顯出來。當傳統的國際貿易正面臨巨大威脅時，越來越多的從業人員也正逐步認識、接受并采用網上國際貿易，正如敦煌網CEO王樹彤所言：“網上國際貿易才剛剛開始”。

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[責任編輯 吳 迪]