淺談在企業文化建設中發揮工會的作用

摘 要:企業能否健康、可持續地發展，最關鍵的因素在于人。企業職工主觀能動性的發揮，在很大程度上影響著企業的生存與發展，這就迫切地要求加強企業文化建設。在企業文化建設中，職工是企業文化建設的主體，而工會作為企業的重要組織之一，有良好的群眾基礎條件，決定它在企業文化建設中具有重要的作用。

關鍵詞:企業健康持續發展企業價值觀企業精神團隊意識

中圖分類號:F272文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)07(a)-0207-01

企業能否健康、可持續地發展，最關鍵的因素在于人。因為企業文化的精髓就是強調人的價值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能。工會在企業文化建設中如何發揮作用？這是擺在工會工作者面前一個十分重要的課題。

眾所周知，在企業文化建設中，職工是企業文化建設的主體，而工會作為企業的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，決定它在企業文化建設中具有舉足輕重的作用。一方面，工會是由職工群眾自愿參加的、工人階級的群眾組織，有廣泛、扎實的群眾基礎，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的愿望要求，是“職工之家”，在職工群眾中具有很強的感召力和吸引力;另一方面，工會作為宣傳文化教育陣地，是企業文化建設的重要載體和途徑。工會可以通過有益于職工身心健康的、職工喜聞樂見的、形式豐富多彩的文體活動，寓教于樂，使職工在參與活動的過程中受到熏陶，得到教育。所以說，企業文化建設不僅是企業生存和發展的動力之本，也是工會發展創新的力量之源，是工會工作者責無旁貸的歷史責任。

1 以文體活動為載體，增強企業文化的滲透力

企業文化是思想行為的沉淀，需要長期培育。企業文化建設需要企業組織者強有力的推動，需要構建的載體。企業文化的內容十分豐富，但對廣大職工而言，最重要的是企業價值觀、企業精神、團隊意識等。尤其是企業精神，它是企業文化的核心，是企業的靈魂。

企業文化是軟環境，文體陣地是硬環境，要想讓企業文化軟環境發揮更好的作用，必須有文體陣地的硬環境來支撐。實踐證明，企業文化的發展離不開陣地這一硬環境建設。多年來，東周窯煤礦工會在上級的關懷下，經過自身的努力，建立了文體協會并擁有球類、攝影、書畫、棋類、工藝等九個各具特色的分會，使之開展各類豐富多彩的文體活動都有了很好的基礎，也取得了一定的成績，連續四年被地煤公司被為“先進工會”。工會依托這些分會，以開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的文體活動為載體，征集以“安全發展、預防為主”為主題的書畫、攝影、繪畫、工藝作品，把生動活潑的文體活動與企業文化建設緊密聯系起來，把文化娛樂融化于企業文化建設之中，寓教于樂，營造濃厚的企業文化氛圍，讓職工在健康有益的文體活動中理解、接受、認同企業理念，在文體活動中養成高度自覺、符合規范的行為習慣，培育團隊精神，有力地促進了企業文化的普及和滲透。

2 以勞動競賽為載體，增強職工的團隊精神

企業的競爭，實質上就是企業文化和人才的競爭。企業文化作為一種管理文化，一方面，它靠人去提煉、傳播、滲透和實踐，另一方面，它又用以影響、規范、約束和調整人的行為。優秀的企業文化是企業可持續發展的不歇的力量源泉。

安全文化是企業文化的重要組成部分，工會以勞動競賽為載體，大力開展以安全為主題的 “安康杯”勞動競賽活動，增強職工的團隊精神，在“安全生產月”中，組織開展安全知識競賽、技術比武等活動。組織開展“創建學習型企業，爭當知識型職工”活動，讓職工在這些活動中潛移默化地受到企業文化的熏陶，在企業的發展中大力培育和選樹“工人先鋒號”以及各級“勞動模范”、“三八紅旗手”等先進集體和先進個人，努力營造關心人、理解人、尊重人、愛護人的氛圍，充分發揮先進典型的導向作用，讓先進典型用自己孜孜以求、勇于創新、艱苦奮斗、無私奉獻的人格力量，影響、帶動身邊的職工，使職工得到啟迪，受到教育，自覺地與企業同甘苦，共命運。盡可能地把廣大職工的興趣、目標、需要以及由此而產生的行為統一起來，形成圍繞企業發展戰略和奮斗目標而建功立業的合力。2010年我礦工會被上級公司評為“勞動競賽優秀組織單位”。

3 以送溫暖工程為載體，增強職工對企業的歸宿感

企業文化建設提倡以人為本，注重價值取向，發揮人的積極性和創造性，達到促進企業不斷發展的目標。而工會工作的目標之一，就是最大限度地調動廣大職工的積極性和創造性。同時，強調要為職工提供實現自我價值的機會，讓職工在企業感到被尊重、被關心、被理解、被愛護。工會根據各個不同時期的工作重點組織開展慰問活動。比如，逢年過節“送溫暖”、防暑降溫“送清涼”等，以關心關愛職工的“送溫暖”工程為載體，注重解決好困難職工的幫扶工作。近年來，東周窯煤礦工會在礦黨委的支持下，已經建立了光彩事業基金會，建立健全困難職工的檔案，對生活上暫時遇到困難的職工，從感情上體貼他們，生活上照顧他們，用心、用情把這項工作做實、做好，讓職工感受到企業大家庭的溫暖。每年對職工子弟中的“三好學生”和子女考上大學的職工給予適當獎勵，并開展助學活動，確保讓每一名困難職工的子女都能夠順利地完成學業，使“金秋助學”活動拉近企業與職工的距離，增強企業的凝聚力。

4 以建設“職工之家”為載體，增強企業的向心力

“職工之家”建設是工會組織的整體性工作，也是全總長期以來常抓不懈的一項重點工作，在職工中得到了廣泛的認同，是工會組織、引導、教育、激勵、凝聚職工的最大優勢。在推進企業文化建設中，工會要以建設“職工之家”為載體，突出抓好民主管理等工作，努力推進企業民主管理制度化、規范化。首先要充分尊重職工的首創精神，鼓勵廣大職工從企業實際出發，在實踐中大膽改革創新，為企業發展積極建言獻策，努力工作，為企業又好又快發展多作貢獻;其次要順應形勢發展需要，積極指導、幫助職工參與民主管理，以理性合法的形式表達自己的利益訴求，正確處理好企業整體利益與職工個人利益的關系，對職工提出的利益訴求，及時采取有效措施，化解矛盾，防止矛盾激化，維護企業穩定。

5 結語

工會要努力把企業建設成為使職工真正愛得起來而又溫暖的家，需要黨政工組織對每一位成員的關心、愛護和理解，也就是說需要一種企業的向心力和凝聚力。只有這樣職工才能產生穩定的歸屬感，并心悅誠服地為這個“家”的存在和發展而拼搏，就好比使企業的運轉增添了推動力。良好的企業文化對企業的發展至關重要，兩者相輔相成，互相促進。營造“尊重人才，尊重科學”的企業環境，創建具有鮮明特色的企業文化，營造一種誠信和諧穩定的企業氛圍，為和諧企業奠定堅實的群眾基礎。

參考文獻

[1]馮建福.企業文化建設的魅力在于個性[J].企業文化.2002(06).