論水利工程的施工管理

摘 要:水利工程建設是關系到我國水利水電事業發展、關系到農田灌溉以及旱澇災害治理的重要工作，對我國經濟發展以及社會的穩定有著重要的意義。在現代水利工程施工市場競爭日益激烈的今天，施工企業的管理水平對企業的發展有著重要的意義、對工程施工質量的提高有著重要的意義、對我國水利行業發展有著重要的意義。本文就水利工程施工管理工作的重點進行了簡要論述。

關鍵詞:水利工程施工管理成本質量

中圖分類號:TV1文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)07(a)-0210-01

水利工程是我國水利疏導、水電利用的重要結構，是我國江河資源改造與利用的重要工程。在我國可持續發展戰略的指導下，水利工程是我國電力能源推廣應用的重要基礎，對我國環境保護與持續發展有著重要的意義。在這一指導理念下，我國水利工程項目不斷增加。通過農村水利工程改善農田的灌溉、通過水利工程的建設疏導我國江河、通過水利工程建設為我國水電工程的推進奠定基礎。因此，現代水利工程施工企業必須從自身管理工作出發、提高施工管理水平，促進企業持續盈利能力的培養、促進企業綜合市場競爭力的提高。

1水利工程施工管理工作的重點

根據水利工程特點以及施工過程管理對企業的各項影響，水利工程施工管理工作可以分為成本管理、質量管理、技術管理等幾個方面。通過各項管理體系的有效實施使水利工程施工質量得到保障，使工程施工成本更加科學合理，使企業能夠通過管理工作提升綜合市場競爭力。因此，現代水利工程施工企業應從多個方面著手提高施工管理水平，對施工管理工作的各個方面進行強化，以此促進企業的生存與發展。

2水利工程施工管理工作的科學開展

2.1 提高企業對施工管理工作的認識，促進施工管理工作的開展

水利工程施工企業施工管理工作的科學開展需要企業具有較高的施工管理認識、對施工管理工作的重要性具有深入的了解。施工企業需要真正認識到施工管理工作對企業施工質量、施工成本、綜合市場競爭力的影響。樹立現代水利工程施工管理的正確理念，以此實現科學的施工管理，為施工企業的發展奠定堅實的基礎。通過企業對施工管理工作認識的提高，促進企業施工管理體系的建立、促進企業施工管理工作的開展，為施工管理的有效實施奠定基礎，促進企業的健康發展。

2.2 強化成本管理——水利工程施工管理的基礎

成本管理是現代水利工程施工管理工作中的重要工作，是企業實現經濟利益最大化的基礎。在現代水利工程施工管理中，施工企業應積極運用現代施工成本管理理論指導企業的施工管理工作，實現企業經濟利益的最大化。針對影響水利工程施工成本的材料、技術、安全等因素，現代水利工程施工企業應針對各因素進行響應體系的建立，促進成本管理工作的開展。通過對材料采購、進場檢驗、存放管理以及施工等過程的科學管理實現企業材料成本的降低。另外，針對現代新技術應用現狀，水利工程施工企業還要加強技術管理與控制，以技術管理對成本的影響提高成本管理效果。安全管理作為現代水利工程施工管理中容易忽視的問題，施工企業應加強安全防護設施、安全管理體系以及制度的管理，強化安全防護設施檢驗、強化相關管理體系的完善同時以嚴格的執行監督促進安全管理的實施，有效避免安全事故發生造成的事故成本增加。通過成本管理工作的科學開展實現企業利潤的最大化，促進企業的生存與發展。

2.3 施工質量管理——水利工程施工管理的重點

水利工程施工質量是影響施工企業綜合市場競爭力、影響企業市場口碑的重要因素。作為水利工程施工企業管理工作的重點，施工質量管理是企業生存能力培養的關鍵。施工技術管理、施工現場管理等因素直接印象到施工質量的高低，影響到企業的經濟效益。在現代水利工程施工中，由于企業質量管理工作開展存在的問題造成質量通病發生的情況時有發生。而這一情況將導致企業質量通病治理成本的增加沒影響企業的經濟效益。因此，在現代水利工程施工管理中，施工企業應強化質量控制管理工作、強化技術管理的實施，以此保障水利工程項目的施工質量，為企業市場口碑建立奠定基礎。針對水利工程每項工程的特點，施工企業在進行技術管理與質量管理的過程中，應以技術交底文件為基礎，以實際勘探報告為依據，進行細致的分析與論證。以此實現技術管理工作的科學性、實現質量控制工作的有效性。通過技術管理相關工作的科學實施以及質量控制要點的管理實現施工過程質量控制的目的，促進企業施工質量管理工作的開展。

2.4 強化施工設備管理，保障水利工程施工進度

在現代水利工程施工中，施工設備管理工作的科學開展是影響工程施工進度的重要因素，其對施工企業的經濟利益有著重要的影響。因此，在現代水利工程建設施工中，施工企業應針對租賃設備與自有設備進行相應的管理，以避免設備因素對施工進度的影響、避免企業經濟利益受到損失。在進行租賃設備的管理中，應在設備租賃合同中明確規定設備出租方的設備養護責任，以設備的養護避免設備因素對施工進度的影響。同時，施工企業還應加強設備資源的管理工作，使租賃設備故障出現時能夠通過有效的設備資源進行補充，保障施工進度。在進行自有設備的管理過程中，施工企業要加強對施工進度與計劃的掌握?？茖W的規劃設備養護時間，以設備的養護避免施工過程中設備故障的發生，有效保障工程施工進度。

3 以人才管理提高企業施工管理效果

在現代水利工程施工中，施工企業人才管理是企業實現各項管理工作的基礎，是企業實現市場競爭力提高的基礎。在現代市場經濟條件下，企業的競爭既是人才的競爭。具有高水平人才的企業才能夠在激烈的市場競爭中贏得發展的機會。因此，在現代水利工程施工企業的施工管理工作中，企業應注重相關人才管理工作的開展。避免施工過程人員流動對施工的影響，避免人才流動造成的成本增加。以現代人才管理中薪資管理、培訓管理、人才儲備管理以及人才使用管理等工作為基礎實現施工企業人才管理的科學化，促進施工管理工作的科學開展。

4 結語

上述分析和論述強調了水利工程施工管理工作的重要性，同時也指出了水利工程施工企業施工管理工作開展的重點。作為現代水利工程施工企業生存的根本，施工管理工作對企業有著極為重要的意義?，F代水利工程施工企業必須從根本上認識施工管理工作的重要性，以科學的管理理論與方式提高企業的管理水平，為企業管理水平的提高、企業的發展奠定基礎，促進企業的健康發展。

參考文獻

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