芻議電力施工企業中的管理會計

摘要：隨著管理會計工作質量的提高、范圍的擴大，信息量大幅度增加，傳統的手工處理方法已無法及時、準確地完成這些信息的處理、傳遞及反饋過程，以致影響了企業決策的科學性。電子計算機的發展為現代成本管理提供了新的手段，使得原先手工難以解決的繁雜問題便于解決，同時，對信息失真問題提供了有效的解決方式。目前，我國只有少數企業采用了信息系統，在一定程度上制約了我國管理會計的發展。隨著經濟的發展、市場競爭的日益加劇、電力行業改革的不斷推進和深化，管理會計應用定將成為企業的內在要求，管理會計與企業中的實際銜接度也將不斷完善，并將在電力施工企業發展中發揮越來越重要的作用。

關鍵詞：電力施工企業；管理；會計

中圖分類號：F234.3 文獻標志碼：Ａ 文章編號：１６７３－２９１Ｘ（２０11）14－０152－02

前言

管理會計是成本會計的發展，是以成本會計為基礎，加上一些決策、預算和部門業績考核方法。目前，管理會計在電力施工企業管理中的應用正處于一個關鍵的轉折時期，電力施工企業經過幾次改制，行業優勢早已不復存在。隨著經濟的快速發展和電力建設行業競爭的加劇，管理會計在電力施工企業管理中的作用被越來越重視，從而要求必須加強對管理會計應用與發展的研究，尋求有效途徑，加速管理會計在企業經營管理中的推廣與應用。因此，加強對管理會計應用與發展的研究，將成為會計改革與發展的一個現實課題。

一、管理會計在電力施工企業中的應用現狀

管理會計在我國企業中的運用是在20世紀70年代末伴隨著管理會計理論開始的，其歷史并不長，目前在制造業中得到了一定程度的運用。由于電力施工行業是勞動密集型企業，管理相對粗放，管理會計的應用現狀可以概括為：（1）深度不足。僅有部分管理會計理論與方法在電力施工企業的經營管理中得到初步應用，還有許多非常有助于加強企業經營管理的管理會計內容并未得到應用。（2）廣度不夠。迄今為止，管理會計僅在極少部分電力施工企業中得到了一定程度的應用，還有相當數量的電力施工企業經營管理人員對管理會計知之甚少，在很大程度上制約了管理會計在電力施工企業的應用空間。（3）協調性差。盡管部分管理會計內容在一些電力施工企業實際工作中得到了初步應用，但這些應用內容彼此之間缺乏有機的、緊密的聯系，彼此之間欠缺協調性，無法形成一個真正意義上的管理會計信息系統，從而不能真正發揮管理會計在經營管理中的作用。

二、目前在電力施工企業影響管理會計運行的因素

（一）管理會計的理論與實踐脫節

管理會計的發展與應用是與一定的經濟環境、社會環境相關聯的，社會環境的變化導致企業組織形式的變化，企業組織形式的變化又會引起管理會計實務發生變化，最終導致管理會計研究的目的、內容、方法發生相應的變化。而對于我國目前管理會計的研究而言，則主要集中于介紹引進國外最新研究成果上。西方國家管理會計的研究與發展是有其高度發達的經濟背景的，我國管理會計的研究與發展應當立足于自身的經濟條件，建立在自身的經濟、社會環境基礎之上，形成具有我國經濟特色的能運用于不同行業、不同經濟組織的管理會計理論。而電力施工企業受到行業環境及生產特點等影響，更有其特殊性。

此外，管理會計的某些方法缺乏實際運用價值。管理會計的一些方法是從時間中得來的，是經驗的總結，而有的方法、概念和模式是借鑒經濟學和統計學而得來的，如回歸分析、邊際成本、經濟批量、機會成本等。引入這些方法是管理會計的進步，但實際運用這些方法存在一定難度。因為，其一，這些模式的要求與現實情況不符；其二，所確定的定量模型和假設在現實經濟生活中有許多并不成立；其三，有些技術和方法僅屬于純理論的探討，如數學分析模型、數學規劃模型、矩陣代數模型。由于獲得數學模型所需的數據資料成本太高或者數學模型難以理解，因而缺乏實際的運用價值。

（二） 管理意識尚待增強

管理會計行為是對企業的管理行為，而不是對企業的核算行為，既是對管理者價值觀的一種挑戰，也是對管理者管理意識的檢測。目前，由于受到傳統做法和習慣勢力的影響，電力施工企業管理意識較為薄弱。其一，管理會計工作地位低下。一些會計人員和經營決策者認為，會計就是算賬、報賬，至于管理、經營決策是企業領導的事情。財務會計一直是會計人員工作的最重要的組成部分，而管理會計屬于副業，有精力和條件的零星分散地搞一些，否則干脆棄之不管。其二，企業經營決策者管理意識不高。企業經營決策當局對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業中能否普遍應用。現代市場經濟要求企業家不僅要懂經營，更要懂管理，其中包括會計和財務管理。而目前，多數企業經營者離這一要求還有一定距離，并且有些經營者受傳統等級觀念的影響，“長官意志”較重，使得管理會計提供的方案、資料無法發揮實際效力，從而影響了管理會計在電力施工企業中的應用。

（三）管理會計在會計電算化中的應用須要強化

目前，管理會計在我國電力施工企業中會計電算化的應用程度不高，計算機利用率也比較低，削弱了管理會計的作用。在開展會計電算化的電力施工企業中，存在重核算、輕管理的問題，其應用僅僅停留在事后算賬的水平上，不具備進行事中控制和事前預測的能力。同時，目前我國管理會計的軟件開發嚴重滯后，使得管理會計一些復雜的公式和模型無法運用，如線性規劃、非線性回歸、投入產出模型等。這些方法，在實際運用中，手工計算需要耗費大量的人力物力，而計算機可以快速正確地處理大量數據，因而會計電算化是必然趨勢。以上問題使得管理會計不能適應現代市場經濟發展，造成管理會計在目前電力施工企業中應用緩慢。

三、對提高管理會計應用水平的設想

在我國現階段，要推廣運用管理會計，必須首先建立一個良好的環境。但是，由于各種原因，目前管理會計只是在部分地區、部分企業零星分散應用，未形成一整套真正意義上的管理會計應用體系，從應用效果而言，并沒有真正達到改善企業管理的目的。我國管理會計的應用中還存在相當的問題。

（一）成立中國管理會計師組織

西方發達國家一般均設有管理會計師協會作為管理會計師的專業組織。這些專業組織的成立不僅可以推動管理會計在企業中的應用發展，而且能加強管理會計人員的社會地位。持有管理會計師證書的人員一般都具有廣博的理論知識和豐富的實踐經驗。在英、美等國家，取得特許管理會計師或管理會計師職格，就意味著具有較高的社會地位，具有更多的機會獲得企業高層管理職位。通過西方發達國家的管理會計師專業組織的作用和運行結果來看，我國也有必要根據本國的實際情況借鑒西方先進經驗來組建我國自己的管理會計師協會，推進管理會計的職業化，規范和提高管理會計師的職業道德，約束管理會計師的行為，增強管理會計信息的可信度，推動管理會計的運用和發展。

（二） 大力發展戰略管理會計

戰略管理會計即管理會計與企業戰略的結合，它不是管理會計的某個分支，而是傳統管理會計在新的市場環境和企業管理環境下的發展。作為決策支持系統，戰略管理會計是外向型的綜合信息系統，研究的是與戰略管理相關的多樣化信息，關注企業外部環境的變化，提供關于企業外部市場和競爭者的信息；同時，用戰略的觀點來看待內部信息，強調運用各種相關的財務信息與非財務信息，幫助決策層制定戰略發展方案。戰略管理會計的內容主要包括戰略目標的制定、戰略成本管理、經營投資決策分析、人力資源管理和風險管理。戰略管理會計采用多元化的信息處理方法，如作業成本法、價值鏈分析、對手分析、環境分析、預警分析，等等。戰略管理會計以其新興的思想、理論和方法，開始了管理會計的一場革命。從目前來看，它拓展了管理會計對象的范圍，適應戰略管理的需要，注重企業的長遠目標及整體利益的最大化，對多樣化的信息從多方位、多角度進行綜合分析和研究，代表著管理會計的發展趨勢，因而應當樹立戰略管理會計的觀念。

管理會計的應用與推廣是一項龐大的系統工程，不僅需要實務界與理論界的廣泛參與，還需要大量的人力物力。隨著時間的推移，改革的深入和經濟的發展，管理會計應用定會成為我國企業的內在要求，管理會計也將不斷完善，在我國企業中發揮越來越重要的作用。

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