淺談現代企業財務管理中存在的問題及對策

摘要:財務管理是組織財務活動，處理和協調好財務關系的經濟活動，它能提高企業的競爭力和確保企業資產的保值、增值，確保企業經濟效益最大化，實現企業的最佳經濟效益和社會效益，是經營管理中不可缺少的重要組成部分，但就現代企業的財務管理狀況來說卻不容樂觀。許多中小企業經營者存在財務管理意識淡薄、企業財務核算制度不健全、資金籌集渠道狹窄、投資缺乏科學性等問題，并引起企業財務危機。

關鍵詞:現代企業 財務管理 問題 對策

隨著中國改革開放政策的進一步深化，企業自主經營、自負盈虧的經營觀念不斷增強，利潤與成本逐漸成為企業管理控制的中心標。加強在企業管理中處于中心地位的財務管理，保持現代企業的市場競爭力，已經成為企業管理最重要的戰略組成部分。本文就試圖分析我國現代企業財務管理中存在的問題，并提出相應的對策措施，以同各位探討。

一、現代企業財務管理的重要性

財務管理對于企業正常運行具有舉足輕重的作用，因為它具有三個基本職能：1、融資職能。它是指財務管理需要為企業提供其生存和發展所需短期、中期和長期的資金。如果企業缺失了其發展所需的三項資源——人力、資金、設備中的其中一項，試想對于企業的正常運作影響有多大；2、資源分配職能。財務管理通過系統、科學地分析和計劃，對企業資源進行合理分配。也就是說現金流量應當多少、該用多少費用投資在廠房設備、又該用多少資金去購買原料、營銷費用及生產費用分別占總成本的多少等等，這些必須有一個比例和控制，否則就很容易造成資源分配不均或者失調，從而影響企業經營；3、評估資源職能。財務管理對資金或資源的使用情況進行監控和評估，保障資源實際效果與計劃相符。如果沒有很好的財務管理，其會計賬目也將會非?；靵y，管理者也無法獲得及時、有用的財務信息，最終影響決策的客觀性和及時性。

二、現代企業財務管理中存在的問題

(1)企業融資困難，資金不足是現代企業發展的嚴重阻礙?；I集資金是企業生產經營活動的前提條件，但目前來看銀行為了減少放貸風險，降低放貸成本，不愿意貸款給經營規模小、業績不穩定的中小企業；同時，現代中小企業本身資本金就不充足，在效益好時，企業大量投入資金，盲目擴大生產規模，沒有注意資本積累，很多企業利潤積累甚少。一旦企業外部環境發生變化，就出現資金周轉困難，即使現在有一些金融中介機構和貸款擔保機構，但大多不健全，而且高出國家法定利率許多，這些將最終制約企業發展。

(2)財務管理意識淡薄。首先重要領導人在進行財務活動和處理各種經濟關系時，沒有認真參考財務報表及經過嚴謹的投資風險分析，具有明顯的隨意性；另一方面，會計人員素質普遍較低，在企業管理中不能發揮參謀作用，許多不是科班出身，對業務缺乏敏感性和分析能力，不能真實的反映經濟活動的會計信息，根本起不到幫助企業領導進行預測、決策的作用，有些人甚至還存在道德問題，可以為了個人利益而不顧企業的利益，最終導致企業利益受損。

(3)企業財務控制環節非常薄弱，有待加強。主要有以下兩個方面：大多數中小企業缺乏完整的內部財會制度，比如缺乏明確的職責分工以及原始憑證記錄管理、稽核等制度要求，管理非?；靵y，致使相互之間的核算很難統一口徑，企業不能通過及時地掌握真實的、準確的信息來控制物資和資金的流動。另一方面就是考核獎懲機制不夠健全、有效，未對相關人員進行考核約束，導致其缺失責任心。

三、現代企業財務管理應采取哪些對策避免存在的問題

(一) 現代企業融資困難解決對策。首先財務部門要發揮自身價值，運用成本管理法算出利潤與成本比最佳的產品，合理評估成本最低、利潤最大的產銷量，實現財務部門戰略管理的角色，真正起到事前參與和超前控制的作用。其次要拓寬融資渠道，加強自有品牌和無形資產建設等，通過這些無形的資產來引進資金。

(二) 轉變財會人員思想觀念，加強隊伍建設。首先要增強領導層的財務和法律意識，提高經營管理水平；其次要建立一支過硬的財會人員隊伍，企業應該鼓勵財務人員多學習專業知識， 促使他們真正掌握先進的財務理論知識；其次要使他們樹立市場競爭意識意識和自主理財意識，充分發揮自己的主觀能動性，聯系實際創造性地做好本職工作，從“核算型”向“管理型”人才轉變；而且要改變舊的財務管理方式，通過“能著上，庸者下”的制度來促使企業財會人員去熟悉企業生產營銷、法律及計算機等知識，提高財會工作效率，真正實現財務管理的作用。

(三) 加強財務控制環節。企業財務部門要建立或健全符合企業管理要求的內部財會制度，使企業的各項生產營銷活動都在內部會計制度的約束之內。首先財務部門要加強稽核，完善會計內控制度，明晰財產管理和財產記錄，提高信息的真實性，防范會計風險，促進企業發展；其次， 建立崗位責任制。讓每個相關的負責人都具有風險意識，并能建立有效的防范措施；最后還要人力資源部門在招聘用人上嚴格把關，不僅要求其專業水平，更要注意其道德素質。通過這些方式來加強企業財務控制，為企業健康發展發揮應有的作用。

綜上所述，財務管理在企業管理占有非常重要的位置．我們應樹立科學的企業財務管理觀，增強財務管理的意識，并針對自身存在的財務管理不足，積極探索新的財務管理渠道，確保企業在激烈的市場競爭中健康、穩步發展。

參考文獻：

[1] 劉勝建. 當前民營企業財務管理存在的問題及對策 [J]. 開封大學學報，2010.06

[2] 鄭義平. 企業財務管理存在的問題及對策 [J]. 商場現代化，2010.07

[3] 林玉英. 中小企業財務管理存在的問題及對策[J]. 福建商業高等?？茖W校學報，2009.12

[4] 許振. 淺析企業財務管理中存在的問題及對策[J]. 財會研究

[5] 陳允燦. 淺析我國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].財稅金融

（責任編輯：羅云鳳）