企業(yè)如何做好安全管理工作提高自身素質(zhì)

博州人力市場綜合樓工程，是一個(gè)占地面積2680m2的多層框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，辦公樓呈平行四邊形，辦公大廳呈三角形，總建筑面積 8804m2，建筑總高度30m，集人力資源交流、社會(huì)保障服務(wù)、住房公積金管理、人防辦公為一體的多功能綜合樓。該工程建設(shè)單位是博州勞動(dòng)人事社會(huì)保障局，由新疆建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，博州建元監(jiān)理公司監(jiān)理，新疆隆泉建安第十三項(xiàng)目部施工。工程開工時(shí)間為2008年10月6日，計(jì)劃竣工時(shí)間為2009年9月30日。

工程自開工以來，得到了博州領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、和監(jiān)理部門，以及我公司領(lǐng)導(dǎo)們的高度重視、在他們的幫助和關(guān)懷下，項(xiàng)目部確定了創(chuàng)建自治區(qū)AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理目標(biāo)。下面我就將項(xiàng)目比如何在提高自身素質(zhì)和創(chuàng)建安全文明工地上總結(jié)的一些認(rèn)識(shí)看法與大家分享一下。

一、思想上高度重視

1、項(xiàng)目部牢記“今天的現(xiàn)場，就是明天的市場”，建立健全“安全文明施工”管理機(jī)構(gòu)，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部副經(jīng)理，專職安全員，設(shè)備管理員，材料員和各施工工長組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進(jìn)行一次安全施工在檢查，公司每月進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)于安全文明管理工作有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違規(guī)操作予以批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟(jì)處罰，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

2、采取教育和管理相結(jié)合的方法，新進(jìn)場工人做到先教育后上崗，特別是特種作業(yè)人員，先培訓(xùn)后上崗。在開展進(jìn)場安全教育的同時(shí)，在施工過程中定時(shí)和不定時(shí)的開展教育，切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

3、按照“三個(gè)規(guī)范，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”結(jié)合本工程的特點(diǎn)，編制施工組織設(shè)計(jì)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使安全工作做到“施工前有計(jì)劃，施工中有控制，施工后有總結(jié)”，并落實(shí)到人。

二、制定目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理

我項(xiàng)目部對(duì)本工程確定的安全施工目標(biāo)為：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99以及公司《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28001－2001的規(guī)定，確保施工全過程達(dá)到以下的安全目標(biāo)：

1、本工程中杜絕火災(zāi)事故；

2、本工程杜絕重大傷亡事故；

3、本工程杜絕設(shè)備事故；

4、本工程中杜絕職業(yè)病的發(fā)生；

5、本工程中輕傷事故頻率控制在3‰以下；

6、施工現(xiàn)場確保“自治區(qū)AA級(jí)安全文明工地”，爭創(chuàng)自治區(qū)“天山杯”。為此，項(xiàng)目部采取了以下步驟：

(1)、強(qiáng)化安全的規(guī)范管理。項(xiàng)目部即圍繞這個(gè)目標(biāo)制定了《安全工作規(guī)劃》、《勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃》、《職業(yè)健康安全管理方案和施工組織設(shè)計(jì)》等，完善制度和措施，建立了系統(tǒng)的安全保證體系。

(2)、及時(shí)進(jìn)行安全教育，項(xiàng)目部根據(jù)安全文明教育制度，對(duì)每批進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全文明教育，建立每一位勞務(wù)人員的安全教育檔案，使之樹立基本安全意識(shí)，并對(duì)每天的安全文明活動(dòng)記錄入安全生產(chǎn)日記。

(3)、抓重點(diǎn)、找關(guān)鍵，進(jìn)行重點(diǎn)防范，施工現(xiàn)場復(fù)雜多變，項(xiàng)目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點(diǎn)防范內(nèi)容，項(xiàng)目部制定了針對(duì)嚴(yán)密的措施并及時(shí)組織實(shí)施。

(4)、有針對(duì)性控制施工重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(5)、制定各項(xiàng)安全技術(shù)保證措施并組織交底執(zhí)行：

A、對(duì)所有入場人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電，坍塌傷害等方面進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)。

B、下達(dá)各分項(xiàng)施工技術(shù)交底的同時(shí)，必須有安全注意事項(xiàng)內(nèi)容，作業(yè)班組上班前應(yīng)以班組為單位進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，并要作出歸檔保存。

C、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人，我不被他人傷害)的自我保護(hù)意識(shí)。專職安全員隨時(shí)進(jìn)行教育督促。

三、抓文明施工，創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境

文明施工是體現(xiàn)項(xiàng)目部管理水平的重要指標(biāo)，是公司形象的具體表現(xiàn)。在具體實(shí)施過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布局，做到圍墻美觀、大門、標(biāo)語醒目整齊，施工道路清潔衛(wèi)生，為此，制定了詳盡的文明施工方案。

1、現(xiàn)場規(guī)劃方面，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場作了整體布置，統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)場四周修筑了標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和大門，現(xiàn)場實(shí)行封閉化管理，施工現(xiàn)場進(jìn)口處設(shè)置了整齊明顯的“七牌二圖”在大門和門頭的上方設(shè)置燈箱以及公司標(biāo)志，并在建筑物高處懸掛安全宣傳標(biāo)語。

2、臨建設(shè)施方面，將作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開，硬化砼路面200多米長，標(biāo)準(zhǔn)化民工宿舍240多平方米，改造辦公室150多平方米，硬化砂、石料場90多平方米，并建了標(biāo)準(zhǔn)化的水泥庫、職工食堂、廁所、洗澡間等臨時(shí)設(shè)施。

3、人員面貌方面，項(xiàng)目按照公司要求投入資金為職工定做工作服，實(shí)行統(tǒng)一著裝，配戴胸卡。樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)全體職工的集體職工的集體榮譽(yù)感和自豪感。

本工程自開工以來，一直得到了質(zhì)監(jiān)部門、甲方和監(jiān)理部門，以及公司和兄弟單位的大力支持和幫助，項(xiàng)目部沿著“高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高效益、高效率”的目標(biāo)奮進(jìn)，我們意識(shí)到雖然現(xiàn)在安全管理取得了一定的成績，但安全管理應(yīng)始終如一，不得松懈，我們決心在以后的工作中再接再厲，嚴(yán)格管理，精益求精、創(chuàng)建先進(jìn)項(xiàng)目部，創(chuàng)造更加良好的安全文明施工環(huán)境，為隆泉公司創(chuàng)造更多更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益而努力。

（責(zé)任編輯：郭陳華）