暖通工程施工質量管理探討

摘要: 工程的質量管理首先應該符合環保要求，暖通工程在現代建筑施工中得到了廣泛的應用，本文就暖通工程施工的質量管理做出了分析，著重的介紹了暖通工程施工前的質量控制、暖通施工質量與管理存在問題和解決方法來敘述暖通工程施工的質量管理的重要性。

關鍵詞:暖通工程質量管理

暖通工程包括空調、采暖及通風等系統，它是一個復雜的系統，安裝起來較為復雜。一般是樁基工程結束后就開始暖通安裝工程的預埋及預留工作。但絕大部分工作量都是在整個建筑工程的主體封頂后進行的。要做好暖通工程的施工，不僅要根據工程實際做好施工計劃，而且要依據現行規范、設計要求等進行全過程管理控制。

1暖通施工前的質量控制

1.1嚴格做好圖紙會審

工程項目在施工前需對工程圖紙做好審核工作，將發現的問題進行歸納總結。在暖通工程采用的新工藝、新技術，應結合工程標準審核其是否達到設計要求，并注意其科學性和合理性;對建筑設計中的空間設置的合理性也應做好審核工作，確定空間是否夠達到設備或管道裝置的需要，是否留有必要檢修空間等。

1.2材料和設備的審核

在審核建筑材料時要注重質量檢驗，對于閥門、空調等設備要依據設計圖紙和技術標準逐一核對。在審查過程中可通過抽樣檢查的方式來保證設備質量，確定其參數是否與設計結果相適應，如檢查閥門時要注重強度、密封性的審核。而電動閥和設備電控箱在設計時必須要設置自控系統接口，這些都是需要結合圖紙進行審核的項目。

1.3協調工序

暖通技術人員要積極做好管線綜合布置，會同相關專業技術人員將建筑物內的管線進行綜合合理的設計，并繪制出斷面圖，以指導施工，避免返工。在管線綜合時應遵循以下原則:小管讓大管;一般管道讓通風管道門。

2暖通施工質量與管理問題

施工階段是工程建設的一個重要階段，在這一階段中，要將工程設計圖紙變為物質形態的工程實體，需要投入大量的資金和各種資源。雖然施工階段節約的可能性已經很小，但浪費的可能性卻較大，從目前國內外的工程實踐來看，施工階段是投資容易超支的階段。在這個階段以下幾個方面的因素對施工質量和管理有明顯的影響。

2.1施工方案選擇和工程變更控制

施工方案的優化選擇是降低暖通工程成本的主要途徑之一。施工方案不同，不但會影響項目的工期和質量目標，也會影響項目的成本。施工方案的確定主要包括暖通工程施工方法的確定、施工順序的安排和施工平面的布置。確定合理的暖通工程施工順序，是擬定施工方案和編制施工進度計劃需要考慮的主要問題。合理安排施工順序可以提高效率，資源的合理配置，從而直接降低施工成本;合理安排施工順序在不影響總工期的情況下，可以利用對非關鍵線路工序的調整，進行資源的優化，達到降低工程成本，合理安排資金使用的目的。

2.2工程施工進度控制問題

暖通工程對其建筑進度控制的好壞，會直接關系到整個工程的施工順序和整個進度。因此，對于暖通工程而言，要及時地做好計劃，保證工程及時適當，如果工程進度過早，可能會造成窩工，如果工程進度過慢，有可能造成施工延期，不能按合同交工，同時要注意材料的供應問題，對于使用什么材料以及材料價格，管理人員要做到心里有數，保證材料與整個工程匹配。

3暖通施工質量與管理問題的解決辦法

加強和改進暖通工程質量控制與管理的方法有許多，具體的方法有以下幾種。

3.1按照國家標準統一圖紙要求，提高效率首先要做到的就是將設計圖紙讀通透，充分理解設計人員的設計思想和意圖，要將設計人員對材料、設備的要求弄明自，發現設計有誤的地方要及時指出，并與設計人員溝通，發現設計不宜施工的地方，需修改圖紙。在設計圖紙時，應嚴格按照施工規范和設計要求執行，這樣可以節約時間和提高效率。

3.2施工成本控制

暖通工程施工的成本的控制，意味著對暖通施工項目做出科學的決斷，優選出最佳投資行動方案，達到資源的合理配置，并目在實施最優投資方案過程中，有效控制工程造價。項目決策失誤，會直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財力的浪費，甚至造成不可彌補的損失，在這種情況下，合理地進行工程造價的計價與施工成本的控制已經毫無意義了。因此，要達到工程造價的合理性，事先就要保證項目決策的正確性，避免決策失誤。

3.3提高施工人員的綜合素質和技能

提高施工人員的綜合素質和技能可以提高施工效率，從而節約成本，提高企業的競爭力，優秀的施工隊伍可以實現事半功倍，提高工程施工質量。因此，為了更好的改進暖通工程的質量，需要我們相關的施工企業不斷加強其施工人員的素質，提高其專業技能，讓現場管理人員熟悉每一道工序，每一道流程，或是聘用優秀工程團隊，方能保證質量的一流。

4安全管理

加強暖通空調工程的安全管理，才能保證工程按時按質完成，所以安全管理是暖通空調工程施工管理的重點。暖通空調工程施工中，多是電焊作業，高空作業，電機作業，因此要建立一個完善的安全管理體系。建立安全管理體系是保證工程安全的首要工作，施工企業應該設立安全施工的負責人，對安全工作全面負責，并建立各級人員安全責任制，同時加強施工安全的教育培訓，提高施工人員的安全意識。

5強化建議

5.1加強監理工作。因為暖通空調工程屬于配套專業，很多問題都是等到交付使用才發現的，因此暖通空調監理師應做好全程監理，包括設計、施工及竣工驗收的監理工作，做好質量控制，避免出現不應有的質量問題。

5.2建立暖通工程施工質量控制點信息庫。建立暖通工程施工質量控制點信息庫可以保證工程的質量，這就需要監理工程師及時了解、掌握建設部所頒布的最新有關信息，在工程監理過程中，采用現行的國家標準。施工過程中質量控制點可根據施工地域、季節、進度的不同而有所區別。材料、自然條件、施工環境都可以作為施工過程的質量控制點。在暖通空調施工過程中要嚴格檢查這些質量控制點，保證暖通空調施工的質量滿足要求。

5.3實現資金與進度一致。做好暖通空調工程的施工，必須要求資金和進度保持一致，因為這是控制暖通工程質量管理的核心，資金與進度一不一致關系到整個暖通工程的好壞。施工單位要按照施工進度提醒建設單位按時撥放工程款，同時要管理好本單位的流動資金，防止由資金不足而引起窩工和工期延長等情況，從資金上保證工程按質按時完成;同時要根據實際情況合理安排施工計劃，做好材料采購的管理，保證每個施工階段有材料，又沒有材料堆積等現象。

6結語

綜上所述，與其它專業的建筑施工監控相同，暖通工程在施工時也要加強質量控制。其主要監控措施必須要從施工前、施工中、施工后等三個階段進行，這是工程建設在實施階段質量控制的基礎。