關(guān)于就業(yè)性別歧視的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考

摘要：我國就業(yè)形勢(shì)已然嚴(yán)峻，但是女大學(xué)生就業(yè)的性別歧視問題更應(yīng)得到社會(huì)的關(guān)注。本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角對(duì)就業(yè)中性別歧視進(jìn)行分析，并提出自身觀點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：就業(yè) 性別歧視 經(jīng)濟(jì)學(xué)視角 原因 對(duì)策

一、引言

當(dāng)前，我國就業(yè)總量壓力和結(jié)構(gòu)性矛盾并存。由于國際金融危機(jī)的影響，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。2009年全國普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生611萬，比上年凈增52萬人，加上歷年累計(jì)的未就業(yè)高校畢業(yè)生，有710萬畢業(yè)生需要就業(yè)，其中女大學(xué)生約占48%。但是在這嚴(yán)峻形勢(shì)下，近日《女大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)狀況調(diào)查報(bào)告》出爐，該報(bào)告指出：被訪的女大學(xué)生中，有56.7%的女生在求職過程中感到“女生的就業(yè)機(jī)會(huì)少”，更有91.9%的被訪女大學(xué)生感受到用人單位存在明顯的性別偏見，這給本就找工作難的女大學(xué)生雪上加霜，即便找到工作，女生的工資也會(huì)比同等工作的男生低，造成同工不同酬的局面。

二、經(jīng)濟(jì)學(xué)視角分析就業(yè)中的性別歧視

1.統(tǒng)計(jì)性歧視

統(tǒng)計(jì)性歧視即個(gè)體的情況都被按其所屬群體的平均情況而非個(gè)人特征來加以處理。統(tǒng)計(jì)性歧視能夠強(qiáng)化人們的成見，并能減弱某一群體中成員提高技能和積累經(jīng)驗(yàn)的激勵(lì)，所以它會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的無效率。所以雇主追求利潤最大化的雇主總是愿意雇傭有較高預(yù)期生產(chǎn)率的求職者擔(dān)負(fù)替代成本較高的工作。具體來說，雇主在選擇女大學(xué)生還是男大學(xué)生上是取決于女性的總體勞動(dòng)能力與男性進(jìn)行比較，較后者不占優(yōu)勢(shì)，以此來判斷的。由于相關(guān)個(gè)人生產(chǎn)率的信息很難較準(zhǔn)確地獲得，產(chǎn)生了統(tǒng)計(jì)性歧視，從而固化了人們對(duì)女性勞動(dòng)力不如男性勞動(dòng)力的觀念。這是導(dǎo)致女大學(xué)生就業(yè)困難的根本原因，供求兩方容易造成信息不對(duì)稱，供給方為節(jié)省信息成本與風(fēng)險(xiǎn)的降低性行為，造成了女大學(xué)生屢屢遭受就業(yè)性別歧視。當(dāng)然還有其他因素的共同作用。

2.機(jī)會(huì)成本與預(yù)期收益

依據(jù)經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，人是自利的，企業(yè)也不除外。企業(yè)在進(jìn)行選擇也要考慮到成本與效益，將自身利益最大化。而企業(yè)雇傭女大學(xué)生就業(yè)面臨著幾大機(jī)會(huì)成本：一是女性在生產(chǎn)期間，企業(yè)除了依舊支付工資外，還需花費(fèi)成本去雇傭其他人來暫時(shí)頂替崗位；二是女性退休時(shí)間較男性早，意味著女性比男性領(lǐng)取退休工資時(shí)間要長。企業(yè)認(rèn)為，女大學(xué)生的職業(yè)生涯較短，連續(xù)性不高，企業(yè)愿意將更多的發(fā)展機(jī)會(huì)給予同等水平的男生，甚至水平稍處劣勢(shì)的男生也在考慮范圍；三是女性在家庭中還要擔(dān)負(fù)這較大的照顧孩子與顧忌家務(wù)的責(zé)任，這必然較男性耗費(fèi)更多精力，在工作上投入的精力也就少于男性。企業(yè)出于追求預(yù)期收益，他們不愿意面對(duì)較大的機(jī)會(huì)成本，因此，女大學(xué)生就業(yè)必可避免的遭受歧視。

3.勞動(dòng)力市場上總體供大于求

隨著高等教育的普及化，勞動(dòng)力市場早已呈現(xiàn)供過于求的現(xiàn)狀，所以我國的就業(yè)形勢(shì)已然嚴(yán)峻化。下面以縱軸表示工資（P），橫軸表示就業(yè)人數(shù)（Q）來分析擴(kuò)招前后勞動(dòng)力市場就業(yè)情況。由圖可見，擴(kuò)招前，勞動(dòng)力就業(yè)市場平衡在E1點(diǎn)，對(duì)應(yīng)的就業(yè)人數(shù)為Q1。而擴(kuò)招后，勞動(dòng)力市場的供給就由D1右移到D2，而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所提供的崗位也增多，D1也右移至D2，重新達(dá)到E2的平衡。由此，這就出現(xiàn)了總量上的剩余（Q2-Q1)，而女大學(xué)生的比例在逐次提升，總體也就表現(xiàn)為女性勞動(dòng)力就業(yè)剩余量大于男性。再加上雇主對(duì)女性的種種要求，更加深了女大學(xué)生就業(yè)的困難性。

4.政策失靈

經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，政府政策也存在著失靈和負(fù)效應(yīng)的一面。而隨著高校年年擴(kuò)招，教育由“精英教育”向“大眾教育”邁進(jìn)的步伐加快，大學(xué)生不再是稀缺資源，在人才市場激烈競爭中，女大學(xué)畢業(yè)生更是處于劣勢(shì)，成為相對(duì)弱勢(shì)群體。然而，一方面，我國現(xiàn)行法律中雖有對(duì)女性就業(yè)保障的條款，但是存在缺陷也是事實(shí)。由于女性就業(yè)保護(hù)制度不健全，女性的就業(yè)的保護(hù)傘就失去了有力的支撐。另一方面，政策調(diào)控對(duì)象的博弈對(duì)策可能消弭政策效應(yīng)。所謂“上有政策，下有對(duì)策”，執(zhí)行者在出于自身考慮的情況的，通過種種手段，弱化政策對(duì)其的限制性，也就是達(dá)到所說的消弭政策效應(yīng)。再者，由于法律的女性就業(yè)的保護(hù)，使得企業(yè)更有動(dòng)力去避免招收女大學(xué)生，從而加劇了女大學(xué)生就業(yè)的性別歧視的狀況。

三、對(duì)策淺思考

那么，在這樣的境況下，我們?cè)趺慈ジ淖內(nèi)绱爽F(xiàn)狀，為女大學(xué)生就業(yè)撐起一片共同而公平的藍(lán)天呢？一方面，女大學(xué)生要調(diào)整自己就業(yè)的觀念，還要擯棄為“女性”標(biāo)簽而自卑的心理，在ＨＲ面前自信地展現(xiàn)女性對(duì)這份工作的熱情和優(yōu)勢(shì)。再者，用人單位要轉(zhuǎn)變用人理念，利用女性優(yōu)勢(shì)去構(gòu)建完善企業(yè)文化。另一方面，可以建立高校與企業(yè)對(duì)口輸送人才的模式，這樣也可稍稍緩解性別差異帶來的問題。其次，政府方面，一是健全法律，為女性就業(yè)撐起保護(hù)傘；二是減緩高校擴(kuò)招的腳步，大學(xué)生在校時(shí)期除了專業(yè)知識(shí)的吸取，應(yīng)多培養(yǎng)職業(yè)技能，從總體上緩解整體就業(yè)壓力。消除女大學(xué)生就業(yè)中的性別歧視、保障女大學(xué)生的平等就業(yè)權(quán)利、提高女大學(xué)生的就業(yè)比例，是我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化和社會(huì)發(fā)展的必然要求。當(dāng)然，這是一個(gè)漫長的過程，我們要做的還有很多……

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