李連杰:慈善,中國比美國至少落后30年

李連杰，國際首屈一指的功夫巨星。不過，近幾年，在媒體面前，他大多樂以壹基金創(chuàng)始人的身份出現(xiàn)。

苦心經(jīng)營壹基金多年的李連杰，隨著對中國慈善公益事業(yè)的深入了解，已經(jīng)有了十分成熟且獨(dú)到的看法。日前，他在上海接受本刊記者采訪時(shí)，言語中透著些許無奈：“慈善公益在中國還剛剛起步，大家先不要急于推動企業(yè)家捐多少錢，建立慈善公益領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈最為重要。”

慈善好比“追女孩”

每個慈善家心中都有對“慈善”的理解。在李連杰心中，慈善好比追女孩，“如果你想，我怎樣能追到這個女孩?如果你有心，總有機(jī)會的。只要你愿意，沒有任何事可以阻止你回饋社會。”

李連杰說，在哈佛和麻省理工演講時(shí)，曾經(jīng)有學(xué)生問他，除了捐款，個人還能用什么方式米表示慈善心?！拔腋嬖V他們，你們都是熱愛公益慈善的學(xué)生，人家有多余的時(shí)間可以提供給公益組織，那將是一筆很大的資產(chǎn)。你們學(xué)的是商業(yè)管理，你提供專業(yè)知識也是回饋社會的一個方法，慈善并非只需要金錢。只要你愿意做，就一定有辦法?！?/p>

但是，有了慈善心不等于能做好慈善公益。李連杰說，慈善心是每個人心中的良知，當(dāng)遇到天災(zāi)人禍時(shí)，每個人都有幫助別人的愿望，這是感性的，帶有沖動性的；而慈善公益，不能光靠激情，它應(yīng)該是理性的，可持續(xù)的。

李連杰認(rèn)為，企業(yè)是做慈善公益的主體?！捌髽I(yè)能配合政府維護(hù)公眾利益?！睘榇?，他以多年從事慈善公益事業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，給企業(yè)提出建議：“企業(yè)要制定一個方針，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容和關(guān)注的企業(yè)文化，有側(cè)重有選擇地幫助社會。社會的公益慈善事業(yè)有幾大領(lǐng)域：教育、醫(yī)療、環(huán)保、貧困等，一家企業(yè)怎么做得過來?所以，有的企業(yè)就專門做醫(yī)療領(lǐng)域的慈善公益，甚至只做治療白內(nèi)障患者的公益—企業(yè)可以找到專門的慈善組織去幫助其執(zhí)行這項(xiàng)公益。我認(rèn)為，熱衷于慈善公益的企業(yè)，應(yīng)該專注于某個領(lǐng)域，努力做好這個領(lǐng)域，其他領(lǐng)域讓別的企業(yè)去做。”

趕上美國，中國慈善還要30年

在中國慈善公益領(lǐng)域，壹基金是一家名氣較大的民間慈善基金。但是多年來，由于身份的尷尬，壹基金在籌款資格等多方面存在諸多障礙。李連杰也曾對媒體多次流露出經(jīng)營壹基金的艱辛。直到去年底，壹基金才“媳婦熬成婆”，正式獲得了合法的公募基金資格。這也是中國首家成功轉(zhuǎn)型為公募基金的民間基金。

不過，面對記者對壹基金目前運(yùn)行情況的提問，李連杰卻不愿意多談。他說，應(yīng)該去問理事長周其仁先生，我現(xiàn)在的精力都放在公益研究院上。李連杰所提到的壹基金公益研究院，是指去年6月由北京師范大學(xué)與壹基金共同發(fā)起建立的研究機(jī)構(gòu)，擁有授予高級公共管理碩士學(xué)位(EMPA)的資格。李連杰強(qiáng)調(diào)：“中國慈善公益尚處于發(fā)達(dá)國家1980年代的水平，什么能做什么不能做，誰能做誰不能做，一切都還在討論中。中國慈善公益要趕上美國的水平，至少需要30年。”

李連杰指出，現(xiàn)在中國慈善公益最大的問題是，產(chǎn)業(yè)鏈還沒有建立起來?！爱?dāng)前大家都把企業(yè)做慈善公益的重心放在如何捐錢這方面。實(shí)際上，中國是一個剛剛起步的發(fā)展中國家，所以，不要急于推動企業(yè)家捐多少錢，現(xiàn)在需要先一步步把這一領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈建立起來?！?/p>

李連杰表示，在國外，如果把慈善公益當(dāng)作一個系統(tǒng)來看的話，就可以看到每個組織或者基金會做的工作，都分布在公益價(jià)值鏈的不同環(huán)節(jié)——有專門勸募的機(jī)構(gòu)，有專門執(zhí)行的機(jī)構(gòu)，有專司支持型的組織。在歐美國家，這條慈善公益的產(chǎn)業(yè)鏈比較完整，公益市場化高度發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)鏈條的上中下游之間緊密合作，有效運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，中國雖然已經(jīng)有大量的民間組織，可在公益事業(yè)的資源整合上是斷裂的——有的機(jī)構(gòu)募集到的錢，多得花不掉，而有的機(jī)構(gòu)卻找不到錢?！?008年汶川大地震后，八成善款進(jìn)^了政府財(cái)政，而很多具體做事的草根組織，卻得不到資源支持，難以開展救助。這樣的狀況如果不改變，整個中國慈善公益事業(yè)的健康發(fā)展就會受到制約。”

做慈善公益最怕的是糊涂賬。企業(yè)家看不到公益這條產(chǎn)業(yè)鏈上的“批發(fā)商”和“零售商”，不知道怎樣把資本有效地轉(zhuǎn)給社會弱勢群體，從而導(dǎo)致企業(yè)家紛紛自己去創(chuàng)立私人基金會。然而，一個企業(yè)最大的價(jià)值在于創(chuàng)造財(cái)富、帶動就業(yè)、依法繳稅，以及保證所提供產(chǎn)品和服務(wù)的合格與高質(zhì)量；而對于慈善公益企業(yè)來說，或許更應(yīng)該只做融資，然后根據(jù)企業(yè)的需要去購買“服務(wù)”—企業(yè)拿出錢來到公益組織和基金會里選擇感興趣的項(xiàng)目，然后由基金會等公益組織去落實(shí)，最后企業(yè)審核結(jié)果。李連杰如此表示。

拿低工資的人，領(lǐng)導(dǎo)不好公益組織

李連杰表示，現(xiàn)在自己最大的興趣在于培養(yǎng)公益人才。慈善公益組織的人才，應(yīng)該是專業(yè)人才，不是隨便什么專業(yè)都能做的，不是那種拿著低工資的“廉價(jià)”人才。

他說，“我從來不相信拿著3000元工資的人，可以領(lǐng)導(dǎo)好擁有幾億人民幣的公益組織。美國的公益組織為什么如此強(qiáng)大?第一，它們有著200年的歷史傳承；第二，這些公益組織的領(lǐng)袖們年薪高—一西海岸的是18萬到19萬美元，東海岸的是23萬美元。這樣的公益領(lǐng)袖如果在中國，輿論馬上會譴責(zé)他，但美國不會，因?yàn)槊绹讼嘈欧伞Ｖ灰稍试S公益組織有10％的運(yùn)營成本，公益組織就應(yīng)該收取這么多的費(fèi)用。只要不違法，美國人覺得就沒有什么不可以接受的。”

其實(shí)，很多公益組織領(lǐng)袖做得最多的事情，就是說服企業(yè)家捐款。在李連杰看來，和企業(yè)家交流，是一項(xiàng)要求很高的工作?！肮鸫髮W(xué)有職業(yè)籌款人，任何世界頂級的學(xué)校都有職業(yè)籌款人。他們可以跟企業(yè)對接，把產(chǎn)業(yè)鏈的概念介紹給企業(yè)家。這些職業(yè)籌款人，首先要有社交能力和社會常識，還需要受過高等教育，甚至要有經(jīng)商的背景，因?yàn)樗弥?，在哪個高爾夫俱樂部里可以見到哪些企業(yè)家。我見過中國一些拿著幾千塊收入的公益組織領(lǐng)導(dǎo)，向國外企業(yè)家要求捐助的情景——他的手在發(fā)抖，而且人家講的英文他都聽不懂。這怎能換來別人的捐助?”

我沒資格裸捐

裸捐，是中國老百姓的熱門話題，但對于中國慈善家和富豪來說，卻是一個敏感話題。自從去年“巴比”中國行，到陳光標(biāo)成為中國裸捐第一人后，這一年多來，對于裸捐的話題，很多中國慈善家和富豪都表現(xiàn)得諱莫如深。

對裸捐，李連杰明確表示反對。他說，在中國這個剛剛起步的發(fā)展中國家進(jìn)行裸捐，我一貫唱反調(diào)，因?yàn)槁憔璨贿m合中國目前的發(fā)展水平。美國在工業(yè)革命200年后，才反思資本如何回饋社會，而中國是發(fā)展中國家，兩者處在不同的發(fā)展階段。

李連杰認(rèn)為，很多中國媒體在倡導(dǎo)富豪們裸捐，卻沒有搞懂裸捐的“游戲規(guī)則”?！按壬萍覍ψ优图彝ヒ惨?fù)起責(zé)任，這很重要。你看，美國慈善家的裸捐都是在把財(cái)富留給子女多少億美元之后，才在有生之年將剩余的資產(chǎn)捐出50％至100％。而中國媒體在強(qiáng)調(diào)裸捐時(shí)，總是忽略這個‘給子女留幾億美金’的前提?！?/p>

李連杰坦率地說，按照這個“游戲規(guī)則”，我不知道中國有多少人夠資格，反正我不夠資格裸捐。而且粗粗算來，中國應(yīng)該也沒有幾個富豪有資格裸捐。因?yàn)楦缓赖馁Y本都在股票上面，他的公司再大，哪怕幾百億，他的股份一旦套現(xiàn)，公司的股價(jià)就會下跌，那么他再做慈善就是偽慈善。

李連杰說，學(xué)習(xí)西方的慈善時(shí)，一定要搞清楚人家的“游戲規(guī)則”。不能盲目地跟著第一個指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)把資產(chǎn)全部捐出去。其實(shí)，西方的“游戲規(guī)則”設(shè)計(jì)得非常人性化。