李連杰:慈善,中國比美國至少落后30年

李連杰，國際首屈一指的功夫巨星。不過，近幾年，在媒體面前，他大多樂以壹基金創始人的身份出現。

苦心經營壹基金多年的李連杰，隨著對中國慈善公益事業的深入了解，已經有了十分成熟且獨到的看法。日前，他在上海接受本刊記者采訪時，言語中透著些許無奈：“慈善公益在中國還剛剛起步，大家先不要急于推動企業家捐多少錢，建立慈善公益領域內的產業鏈最為重要?！?/p>

慈善好比“追女孩”

每個慈善家心中都有對“慈善”的理解。在李連杰心中，慈善好比追女孩，“如果你想，我怎樣能追到這個女孩?如果你有心，總有機會的。只要你愿意，沒有任何事可以阻止你回饋社會?！?/p>

李連杰說，在哈佛和麻省理工演講時，曾經有學生問他，除了捐款，個人還能用什么方式米表示慈善心?！拔腋嬖V他們，你們都是熱愛公益慈善的學生，人家有多余的時間可以提供給公益組織，那將是一筆很大的資產。你們學的是商業管理，你提供專業知識也是回饋社會的一個方法，慈善并非只需要金錢。只要你愿意做，就一定有辦法?！?/p>

但是，有了慈善心不等于能做好慈善公益。李連杰說，慈善心是每個人心中的良知，當遇到天災人禍時，每個人都有幫助別人的愿望，這是感性的，帶有沖動性的；而慈善公益，不能光靠激情，它應該是理性的，可持續的。

李連杰認為，企業是做慈善公益的主體?！捌髽I能配合政府維護公眾利益?！睘榇?，他以多年從事慈善公益事業的經驗，給企業提出建議：“企業要制定一個方針，根據企業生產內容和關注的企業文化，有側重有選擇地幫助社會。社會的公益慈善事業有幾大領域：教育、醫療、環保、貧困等，一家企業怎么做得過來?所以，有的企業就專門做醫療領域的慈善公益，甚至只做治療白內障患者的公益—企業可以找到專門的慈善組織去幫助其執行這項公益。我認為，熱衷于慈善公益的企業，應該專注于某個領域，努力做好這個領域，其他領域讓別的企業去做。”

趕上美國，中國慈善還要30年

在中國慈善公益領域，壹基金是一家名氣較大的民間慈善基金。但是多年來，由于身份的尷尬，壹基金在籌款資格等多方面存在諸多障礙。李連杰也曾對媒體多次流露出經營壹基金的艱辛。直到去年底，壹基金才“媳婦熬成婆”，正式獲得了合法的公募基金資格。這也是中國首家成功轉型為公募基金的民間基金。

不過，面對記者對壹基金目前運行情況的提問，李連杰卻不愿意多談。他說，應該去問理事長周其仁先生，我現在的精力都放在公益研究院上。李連杰所提到的壹基金公益研究院，是指去年6月由北京師范大學與壹基金共同發起建立的研究機構，擁有授予高級公共管理碩士學位(EMPA)的資格。李連杰強調：“中國慈善公益尚處于發達國家1980年代的水平，什么能做什么不能做，誰能做誰不能做，一切都還在討論中。中國慈善公益要趕上美國的水平，至少需要30年。”

李連杰指出，現在中國慈善公益最大的問題是，產業鏈還沒有建立起來?！爱斍按蠹叶及哑髽I做慈善公益的重心放在如何捐錢這方面。實際上，中國是一個剛剛起步的發展中國家，所以，不要急于推動企業家捐多少錢，現在需要先一步步把這一領域的產業鏈建立起來?！?/p>

李連杰表示，在國外，如果把慈善公益當作一個系統來看的話，就可以看到每個組織或者基金會做的工作，都分布在公益價值鏈的不同環節——有專門勸募的機構，有專門執行的機構，有專司支持型的組織。在歐美國家，這條慈善公益的產業鏈比較完整，公益市場化高度發達，產業鏈條的上中下游之間緊密合作，有效運轉。目前，中國雖然已經有大量的民間組織，可在公益事業的資源整合上是斷裂的——有的機構募集到的錢，多得花不掉，而有的機構卻找不到錢?！?008年汶川大地震后，八成善款進^了政府財政，而很多具體做事的草根組織，卻得不到資源支持，難以開展救助。這樣的狀況如果不改變，整個中國慈善公益事業的健康發展就會受到制約。”

做慈善公益最怕的是糊涂賬。企業家看不到公益這條產業鏈上的“批發商”和“零售商”，不知道怎樣把資本有效地轉給社會弱勢群體，從而導致企業家紛紛自己去創立私人基金會。然而，一個企業最大的價值在于創造財富、帶動就業、依法繳稅，以及保證所提供產品和服務的合格與高質量；而對于慈善公益企業來說，或許更應該只做融資，然后根據企業的需要去購買“服務”—企業拿出錢來到公益組織和基金會里選擇感興趣的項目，然后由基金會等公益組織去落實，最后企業審核結果。李連杰如此表示。

拿低工資的人，領導不好公益組織

李連杰表示，現在自己最大的興趣在于培養公益人才。慈善公益組織的人才，應該是專業人才，不是隨便什么專業都能做的，不是那種拿著低工資的“廉價”人才。

他說，“我從來不相信拿著3000元工資的人，可以領導好擁有幾億人民幣的公益組織。美國的公益組織為什么如此強大?第一，它們有著200年的歷史傳承；第二，這些公益組織的領袖們年薪高—一西海岸的是18萬到19萬美元，東海岸的是23萬美元。這樣的公益領袖如果在中國，輿論馬上會譴責他，但美國不會，因為美國人相信法律。只要法律允許公益組織有10％的運營成本，公益組織就應該收取這么多的費用。只要不違法，美國人覺得就沒有什么不可以接受的。”

其實，很多公益組織領袖做得最多的事情，就是說服企業家捐款。在李連杰看來，和企業家交流，是一項要求很高的工作。“哈佛大學有職業籌款人，任何世界頂級的學校都有職業籌款人。他們可以跟企業對接，把產業鏈的概念介紹給企業家。這些職業籌款人，首先要有社交能力和社會常識，還需要受過高等教育，甚至要有經商的背景，因為他得知道，在哪個高爾夫俱樂部里可以見到哪些企業家。我見過中國一些拿著幾千塊收入的公益組織領導，向國外企業家要求捐助的情景——他的手在發抖，而且人家講的英文他都聽不懂。這怎能換來別人的捐助?”

我沒資格裸捐

裸捐，是中國老百姓的熱門話題，但對于中國慈善家和富豪來說，卻是一個敏感話題。自從去年“巴比”中國行，到陳光標成為中國裸捐第一人后，這一年多來，對于裸捐的話題，很多中國慈善家和富豪都表現得諱莫如深。

對裸捐，李連杰明確表示反對。他說，在中國這個剛剛起步的發展中國家進行裸捐，我一貫唱反調，因為裸捐不適合中國目前的發展水平。美國在工業革命200年后，才反思資本如何回饋社會，而中國是發展中國家，兩者處在不同的發展階段。

李連杰認為，很多中國媒體在倡導富豪們裸捐，卻沒有搞懂裸捐的“游戲規則”?！按壬萍覍ψ优图彝ヒ惨撈鹭熑?，這很重要。你看，美國慈善家的裸捐都是在把財富留給子女多少億美元之后，才在有生之年將剩余的資產捐出50％至100％。而中國媒體在強調裸捐時，總是忽略這個‘給子女留幾億美金’的前提?！?/p>

李連杰坦率地說，按照這個“游戲規則”，我不知道中國有多少人夠資格，反正我不夠資格裸捐。而且粗粗算來，中國應該也沒有幾個富豪有資格裸捐。因為富豪的資本都在股票上面，他的公司再大，哪怕幾百億，他的股份一旦套現，公司的股價就會下跌，那么他再做慈善就是偽慈善。

李連杰說，學習西方的慈善時，一定要搞清楚人家的“游戲規則”。不能盲目地跟著第一個指標，強調把資產全部捐出去。其實，西方的“游戲規則”設計得非常人性化。