語錄

“騰訊的主要收入得益于小國年輕網民，根據騰訊今年一季度業績報告，騰訊互聯網增值服務收入(QQ游戲、QQ空間、QQ會員、QQ秀)占總收入的八成。面向20個“胡潤娛樂寓豪榜”上榜人數中，一共有3位來自于騰訊；從行業的分布來看，在線游戲已成為創造娛樂寓豪最多的行業之一，20名上榜者中有一半來自于在線游戲。”

——馬化騰，騰訊CEO，1998年創辦深圳市騰訊計算機系統有限公司，2009年，騰訊入選《財富》“全球最受尊敬50家公司”。雖然深陷與360的戰斗并備受用戶質疑。但11月9日，馬化騰還是以230億元的個人財富位居“胡潤娛樂富豪榜”的首位。

“企業只有把自身的梭心價值現、經營責任與履行社會責任有機結合起來，并堅持下去，企業才有可能存活，也才有可能持續為社會貢獻力量。怍為聯合同‘全球契約’成員，華為堅持以客戶為中心，以奮斗者為本，致力于背造健康、共贏的產業生態環境，推動社會、經濟與環境的呵持續發展。”

——孫亞芳，華為董事長，她建立了華為令競爭對手膽寒的市場體系，締造了華為的人才價值觀。在出任董事長的12年間，孫亞芳與任正非傾力合作，領導華為成長為全球第二大移動設備供應商。11月16日，在《財富》中文版發布的“中國最具影響力的商界女性”榜單中，孫亞芳登頂榜首。

“聯想的業務模式采用的是一種Cover所有客戶的模式，即依照用戶的購買習慣設計關系型客戶和交易型客戶兩種不同的業務模式：關系型客戶通常是人企業，我們采取穩定的按照訂單交貨的模式；交易型客戶多是中小企業和一般的消費者，我們則采取按照不同的客戶需求設計訂單的模式。”

——楊元慶，2001年開始成為聯想集團總裁兼CEO，隨后他領導聯想成功進行“Lenovo”品牌的塑造工作；2011年，福布斯發布“2011年中國上市公司CEO薪酬排行榜”，楊元慶以7872萬元的年薪名列H股非國有上市公司第一名。11月2日，楊元慶接任柳傳志成為聯想集團董事長。

“美特斯·邦威令天思考的當要問題是如何把傳統財富變成互聯刪財富的問題，要知道，隨著互聯網技術的高速發展，微博對企業的價值也愈加重要，只有你做到了被消費者需求，你才能持續地發展下去。”

——周成建，上海美特斯邦威服飾股份有限公司董事長，1983年開始涉足服裝行業，1994年創立“美特斯·邦威”品牌，以“生產外包、加盟和直營銷售相結合”的經營模式，實現了質的飛躍。2008年，美特斯邦威公司又推出了一款全新的時尚休閑品牌——“MECITY”。11月5日，周成建家族以財富216億元連續3年蟬聯“胡潤服裝富豪榜首富”。